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但從2013年開始，這一情況發(fā)生了巨大的變化。以“淘品牌”為代表的服裝電商品牌在服裝生產(chǎn)加工企業(yè)中的地位直線下降。“最近兩年國內(nèi)服裝生產(chǎn)被電商做爛了。”一位來自中山市服裝加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，他們正在不斷向外貿(mào)訂單傾斜。
據(jù)了解，在人工成本極速上升的大背景下，一批新涌現(xiàn)的服裝電商憑借 “訂單小，單價(jià)低”的供應(yīng)鏈模式很難與一批來自海外的服裝企業(yè)抗衡。“通常，互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌平均一個(gè)款式下單近萬件，但不是一次下單，分幾次下單，一次幾千件，對(duì)企業(yè)來說，這樣的訂單占比太小，同時(shí)拉長生產(chǎn)周期會(huì)提高成本。”上述中山服裝加工企業(yè)負(fù)責(zé)人解釋說，網(wǎng)絡(luò)品牌的訂單計(jì)劃周期短而亂，補(bǔ)貨節(jié)奏不固定，通常一款T恤補(bǔ)貨需要2周，一旦選擇給這家企業(yè)補(bǔ)貨，會(huì)打亂工廠為其他服裝品牌的生產(chǎn)周期。與海外服裝企業(yè)訂單周期長、訂單量大相比，服裝電商品牌又重新回到了弱勢。
一大批服裝加工企業(yè)開始與大批量的海外快銷類服裝品牌達(dá)成合作，同時(shí)，跟隨著這些企業(yè)的腳步將廠房擴(kuò)展至海外，將主力市場鎖定在出口貿(mào)易。“同樣一雙童鞋，在孟加拉生產(chǎn)人工成本減半，進(jìn)入歐洲市場還能享受零關(guān)稅。”來自佛山的一家服飾加工企業(yè)負(fù)責(zé)人透露，與單純承接國內(nèi)服飾品牌的加工生產(chǎn)相比，他們更愿意通過跨境電商出口，直接向美國終端消費(fèi)者出口自主品牌的服裝。
這樣的企業(yè)并不是少數(shù)。據(jù)服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)研究人士看來，在國內(nèi)服裝加工業(yè)中，60%以上的服裝訂單已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了東南亞，并由此帶動(dòng)了中國服裝設(shè)計(jì)加工企業(yè)不斷進(jìn)行海外拓展的熱潮，其中越南、緬甸、柬埔寨是一批國產(chǎn)服裝品牌首選的生產(chǎn)地。
在國內(nèi)服飾生產(chǎn)銷售供大于求，利潤空間不斷縮小的大環(huán)境下，一批大中型服裝加工企業(yè)試圖通過出口加工生產(chǎn)來尋求新的發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)服飾品牌而言，剩下的選擇將十分有限。
沒有核心技術(shù)是最大短板
今年4月，凡客在VT新品發(fā)布會(huì)上展示了他們最新的合作伙伴：顧湘、長場雄、德田有希、山巖二世等一批小眾市場的設(shè)計(jì)師以及6家中國工廠。
相比兩年前，凡客的供應(yīng)鏈面臨極速萎縮。在高峰時(shí)期，凡客在全國范圍內(nèi)的生產(chǎn)供應(yīng)廠家規(guī)模達(dá)400-500家，在這背后，除了凡客戰(zhàn)略調(diào)整進(jìn)行的主動(dòng) “縮減”外，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源難匹配也是重要原因。陳年曾用“我曾經(jīng)生產(chǎn)出的服裝都是垃圾”來形容他們的產(chǎn)品，但改進(jìn)的難度比擴(kuò)張來得更為困難。
“開始我沒覺得做好一件白襯衫是難事，凡客已經(jīng)做過1400萬件襯衫。但一旦你開始聚焦和認(rèn)真審視，難題就來了。”兩年前，陳年就因?yàn)橄胍谱鞒鲆患匈|(zhì)感且價(jià)格親民的襯衫而感到苦惱，“我去問這些專業(yè)人員，要用什么面料、什么版型、怎樣制作，沒人能說出門道。設(shè)計(jì)師說，白襯衫有什么好做的，為什么不設(shè)計(jì)更多的花色圖案？”
“廠家都要被搞崩潰了。”一位曾經(jīng)與凡客有過合作的供應(yīng)商回憶起當(dāng)時(shí)的場景，十分無奈。2014年前，凡客曾經(jīng)發(fā)售過一款300支襯衫，當(dāng)時(shí)一經(jīng)發(fā)布，兩分鐘內(nèi)的銷量就達(dá)到3000至4000件，很快首批貨品就宣告售罄。陳年解釋說，因?yàn)?00支棉的技術(shù)難度太大，廠家生產(chǎn)能力有限。同樣經(jīng)歷的還有采用“概念3D材料”的沖鋒衣，也是只賣過一次就停止了生產(chǎn)。
在業(yè)內(nèi)人士看來，300支是全球紡織工藝中可量產(chǎn)的最高支數(shù)，全棉300支這樣的紗支技術(shù)國內(nèi)很少有人能做到。“長絨棉襯衣的加工需要用到非常高精密的儀器，如果想紡織300支的棉布，還需要新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)，甚至還需要請(qǐng)高科技人才。國內(nèi)目前生產(chǎn)不了，只能去歐洲日本。”國內(nèi)做不了，國外生產(chǎn)成本過高讓凡客很快結(jié)束了類似新品的試水銷售。但另一方面，他們并未找到合適的合作伙伴研發(fā)獨(dú)特的原料。
“優(yōu)衣庫擁有的‘次世代原料開發(fā)團(tuán)隊(duì)’讓他們不斷有能力研發(fā)新的衣服原料，比如速干面料內(nèi)衣、發(fā)熱內(nèi)衣、輕羽絨等暢銷產(chǎn)品。但到目前為止，并沒有公開信息透露凡客的技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，因此很難判定凡客未來究竟能走多遠(yuǎn)。”在業(yè)內(nèi)人士看來，凡客要走得更遠(yuǎn)，需要的不僅僅是來自雷軍的那份巨額投資。（IT時(shí)報(bào)-章蔚瑋） 共2頁 上一頁 [1] [2] 小米會(huì)成為下一個(gè)“凡客”,還是“無印良品”？ 凡客發(fā)布小眾文藝T恤 陳年說這事沒有考慮市場 陳年：重振凡客 事關(guān)尊嚴(yán) 凡客發(fā)新品T恤 但重回巔峰估計(jì)還比較難 凡客CEO陳年：回歸文藝 讓我們重新認(rèn)識(shí)一下 搜索更多: 凡客 |
