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珀萊雅IPO三大冒險:渠道轉(zhuǎn)型、高額營銷、進軍飽和市場

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  對于負債高企,珀萊雅在招股書中也做了提示,稱負債總額和資產(chǎn)負債率的高企,不僅增加了資金管理難度,同時也增加了利息費用的支持,從而帶來一定的償債風險。數(shù)據(jù)顯示,2013-2015年珀萊雅利息支出分別為893.38萬元、1442.54萬元和2389.64萬元,每年呈翻倍增長。

  冒險三:進軍飽和市場

  值得注意的是,在謀求上市的同時,珀萊雅還宣布將進軍韓國市場。據(jù)業(yè)界相關(guān)人士消息,珀萊雅集團于去年底設立了專門負責品牌店事業(yè)的分公司HAPSODE,并在韓國進行了法人注冊。“珀萊雅設立韓國法人公司的同時,招募了眾多愛茉莉太平洋與LG生活健康出身的業(yè)務人員。今年上半年珀萊雅集團在中國開設HAPSODE一號店后,還通過旗艦店拓展事業(yè)版圖。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。

  據(jù)了解,韓國法人公司辦公室位于首爾三成洞,此前在愛茉莉太平洋公司負責Aritaum事業(yè)的前上市流通組長任公司代表。為同時開拓韓中兩國市場,公司還于4月聘邀了當紅人氣明星宋仲基擔任代言人。

  然而,珀萊雅此舉在業(yè)內(nèi)看來象征意義大過實際創(chuàng)收。行業(yè)觀察員趙向暉向北京商報記者表示,珀萊雅進軍韓國與韓國品牌瘋狂進入中國市場的大趨勢相反,韓國化妝品市場基本已經(jīng)飽和了,珀萊雅面臨的市場競爭無疑更加激烈。數(shù)據(jù)顯示,2014年,韓國化妝品總生產(chǎn)業(yè)績達8兆9704億韓元,約合506億元人民幣。其中,基礎化妝品的占比超過56%。截至2016年4月15日,韓國生產(chǎn)廠家達1953家,制造銷售商近7000個。

  同時,趙向暉認為,在國內(nèi),珀萊雅的市場是中國的二三線城市,品牌知名度沒有打進一線城市。資料顯示,國內(nèi)護膚品市場份額前五名中,除上海家化以外全部是跨國化妝品品牌,珀萊雅的市場占有率為2.2%。“盡管投入了高額的營銷費用,但珀萊雅在國內(nèi)市場的占有率并不高。那么在競爭更為激烈的韓國市場,珀萊雅能不能嘗到甜頭不好說。”

  業(yè)內(nèi)普遍認為,對于珀萊雅來說,如果能夠順利在A股上市無疑是劃算的事。畢竟A股的整體市盈率遠遠高于境外市場,且近期新股也未遭遇破發(fā)。不過,從之前日化企業(yè)的經(jīng)歷來看,A股上市難度很大。

  資料顯示,2014年6月27日,廣東丸美生物技術(shù)股份有限公司發(fā)布了招股書,但此后在2015年終止審查,至今沒有下文;2012年6月27日,上海相宜本草化妝品股份有限公司發(fā)布招股文件,但只在4個月后更新過一次,之后在2014年被終止審查。“此番珀萊雅是否能夠順利上市還未可知。即使上市,如何化解巨大的明星代言費對利潤的侵蝕,能否依靠業(yè)績增長給股東帶來回報等諸多問題,還有待市場檢驗。”業(yè)內(nèi)人士說。

  北京商報記者 錢瑜 王瀟立/文 宋媛媛/制表

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