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打造自有品牌“爆款”
財政部網(wǎng)站信息稱，對《跨境電子商務零售進口商品清單》中規(guī)定的有關監(jiān)管要求給予一年的過渡期，海關總署、質檢總局日前已通知實施。據(jù)悉，在2017年5月11日前，對天津、上海、杭州、寧波等10個試點城市經(jīng)營的網(wǎng)購保稅商品“一線”進區(qū)時暫不驗核通關單，暫不執(zhí)行化妝品、嬰幼兒配方奶粉、醫(yī)療器械、特殊食品(包括保健食品、特殊醫(yī)學用途配方食品等)的首次進口許可批件、注冊或備案要求;對所有地區(qū)的直購模式也暫不執(zhí)行上述商品的首次進口許可批件、注冊或備案要求。
沃爾瑪方面已經(jīng)注意到相關政策的支持，以及目前中國客人對海外“買買買”的熱情高漲，尤其集中在嬰童用品和食品方面，既然沃爾瑪在中國市場已開通跨境電商，那就要配合沃爾瑪?shù)娜虿少忬w系來打造適合引入到中國市場的“爆款”商品。
記者在采訪中了解到，沃爾瑪在美國有全球采購業(yè)務板塊，運作模式是各個國際市場的采購人員會到美國來選購適合引入當?shù)氐纳唐�，其中沃爾瑪自有品牌商品由于省去中間商環(huán)節(jié)而具有很強的價格優(yōu)勢，成為全球采購的重點。比如此前，沃爾瑪自有品牌服裝發(fā)展迅猛，2010年到2015年間，平均增長率達雙位數(shù)，因此在2016春夏，沃爾瑪首次從美國對中國市場引進服裝自有品牌“Faded Glory”。
“在不同的區(qū)域市場我們有不同的對接人，我們會用全球物流體系，直接進行出口商品業(yè)務，不僅僅是利用了采購的優(yōu)勢，也會利用我們全球的物流供應體系來降低成本，采用商品問責制度。去年我們接待了32個采購之旅——即來自全球不同區(qū)域市場的采購人員，到美國總部挑選適合當?shù)厥袌龅倪M口商品。中國市場具有很大的潛力，目前沃爾瑪從美國出口到中國的商品中85%是食品，其他是快消品。”沃爾瑪全球采購總監(jiān)Janet Hannay告訴記者。
“我們也在注意打造一些‘爆款’，比如出口到中國市場的果汁，醬料，干食等快消品，還有一些具有特殊功能的日用品，我們有一款自有品牌的如廁濕紙巾非常特殊，一般大家如廁都使用干手紙，但這款濕紙巾特別為如廁后的清潔打造，不僅消毒功能好，且非常薄，便于馬桶沖刷。”Janet Hannay透露。
記者在采訪中了解到，沃爾瑪收購1號店后，沃爾瑪自有品牌的商品已經(jīng)開始在1號店銷售，目前沃爾瑪從美國向中國引入的商品一部分在1號店銷售，一部分則在沃爾瑪App銷售，兩個平臺的貨品略有不同，1號店更多的是自有品牌，沃爾瑪App則是自有品牌和品牌方商品并行。
“由于自有品牌商品手續(xù)相對簡單，約三個月周期就可以銷售，因此在跨境電商方面，我們會重點將自有品牌商品引入中國市場，同時，美容化妝品和嬰童用品也是我們未來關注的重點，但究竟是以海外直郵方式還是批量發(fā)貨到保稅倉方式進行，我們還要具體做比較，對于部分商品而言，直郵時間長而成本低，而保稅區(qū)則操作時間短可是成本高。但我們一定會在美國加大自有品牌開發(fā)力度，力拓中國市場的跨境電商業(yè)務。”Janet Hannay頗具信心地說。
“目前已開展跨境電商的零售業(yè)者不少，比如步步高、大潤發(fā)麾下的飛牛網(wǎng)等，實體零售業(yè)者具有豐富的商品管理經(jīng)驗，然而實體業(yè)者缺乏對電商消費群體的喜好把控和在線貨品管控能力。同時還面臨物流成本挑戰(zhàn)。在海外市場，消費者要自己支付運費，但中國消費者習慣了包郵，所以實體零售商要在電商方面盈利的壓力很大。當然類似沃爾瑪這樣的國際巨頭可以充分發(fā)揮自己的全球采購優(yōu)勢，但其必須注意政策的變化以及沃爾瑪本身與1號店的協(xié)同整合。”資深零售業(yè)專家丁浩洲分析。（來源：第一財經(jīng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 市民在沃爾瑪里買的餅干過期 超市卻說沒這批貨 沃爾瑪CEO ：將增加技術投入提振線上銷量 繼沃爾瑪之后 煙臺銀座商城芝罘店停止營業(yè) 實體零售業(yè)哀鴻遍野 沃爾瑪為何逆勢擴張？ 直擊沃爾瑪全球股東大會：沃爾瑪要牽手Uber了！ 搜索更多: 沃爾瑪 |
