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“我們的創(chuàng)始人可能想不到，沃爾瑪已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)了20年。而我本人在亞洲住了約20年，我在中國(guó)的時(shí)間可能比在美國(guó)還要長(zhǎng)。”6月1日，在沃爾瑪美國(guó)總部辦公室，記者見(jiàn)到了沃爾瑪亞洲區(qū)總裁兼CEO貝思哲(Scott Price)，這個(gè)深諳中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)人認(rèn)為未來(lái)零售業(yè)在中國(guó)商機(jī)很大，尤其是在跨境電商方面，沃爾瑪會(huì)進(jìn)一步在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行拓展，引入更多海外商品。
值得注意的是，沃爾瑪美國(guó)總部正在加強(qiáng)其自有品牌商品的全球出口，希望打造更多“爆款”來(lái)抓住中國(guó)市場(chǎng)的“買買買”商機(jī)。
瞄準(zhǔn)跨境電商
“好的零售商應(yīng)該有優(yōu)良的租戶組合，在早期進(jìn)入中國(guó)時(shí)是從商品品類優(yōu)化入手，而發(fā)展到現(xiàn)在，我覺(jué)得我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)有四個(gè)商機(jī)，第一個(gè)商機(jī)是山姆會(huì)員店，這是在一線和二線城市重點(diǎn)發(fā)展的全球通用業(yè)態(tài);第二個(gè)商機(jī)是我們提供一站式服務(wù)體驗(yàn)的沃爾瑪大賣場(chǎng)，這些店主要針對(duì)一二線城市，由于山姆會(huì)員店和大賣場(chǎng)與我們的供應(yīng)鏈體系很吻合，這兩個(gè)業(yè)態(tài)可以和供應(yīng)鏈很好的結(jié)合在一起。”貝思哲告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
除了一二線城市，貝思哲認(rèn)為，中國(guó)三四線城市蘊(yùn)涵著第三種商機(jī)——適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一些中小型超市，比如2500～4000平方米的中型店，業(yè)態(tài)比較類似在巴西市場(chǎng)的TodoDia和墨西哥的Superama中型店。
記者在美國(guó)看到，當(dāng)?shù)氐牟糠治譅柆旈T店具有在線購(gòu)物-線下自提、自助收銀、藥房、銀行、自助制作鑰匙、自助硬幣管理等服務(wù)。
談及是否未來(lái)會(huì)將這些服務(wù)引入中國(guó)市場(chǎng)，貝思哲表示：“我們也在考慮對(duì)中國(guó)市場(chǎng)增加一些適合當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)，比如在沃爾瑪App在線購(gòu)物可以送貨上門，購(gòu)物滿一定金額可以免費(fèi)送貨等。”
當(dāng)然，貝思哲最看重的當(dāng)屬第四個(gè)商機(jī)——跨境電商。
“我們近期剛宣布在中國(guó)啟動(dòng)了跨境電商業(yè)務(wù)，我們也看到中國(guó)市場(chǎng)有大量的客人有海外購(gòu)物需求，這在未來(lái)是非常有潛力的。我們正在仔細(xì)研究跨境電商的商品品類，我們強(qiáng)調(diào)的是性價(jià)比，不能賣太貴的東西，而是要挑選適合中國(guó)顧客的商品，目前中國(guó)市場(chǎng)的跨境電商有超過(guò)200個(gè)商品，計(jì)劃今年年底增加到約500種商品。”貝思哲告訴記者。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 市民在沃爾瑪里買的餅干過(guò)期 超市卻說(shuō)沒(méi)這批貨 沃爾瑪CEO ：將增加技術(shù)投入提振線上銷量 繼沃爾瑪之后 煙臺(tái)銀座商城芝罘店停止?fàn)I業(yè) 實(shí)體零售業(yè)哀鴻遍野 沃爾瑪為何逆勢(shì)擴(kuò)張？ 直擊沃爾瑪全球股東大會(huì)：沃爾瑪要牽手Uber了！ 搜索更多: 沃爾瑪 |
