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絕跡兩年 田七牙膏復(fù)產(chǎn)難歸位

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  日化行業(yè)觀察員趙向暉告訴北京商報(bào)記者,雖然曾經(jīng)輝煌,但是從2003年開始奧奇麗走上了多元化的道路,借助田七牙膏的知名度,在田七系列產(chǎn)品上進(jìn)行多元化的快速擴(kuò)張。田七洗滌劑、田七洗手液、田七洗發(fā)水、田七洗衣粉先后出現(xiàn)在市場上。這也使得奧奇麗陷入了困境,從而拖垮了田七牙膏品牌。

  不易

  趙向暉認(rèn)為,如今田七牙膏復(fù)產(chǎn)確實(shí)是一件好事,但是不容忽視的是,目前的功效牙膏市場特別是草本牙膏市場的競爭格局和當(dāng)年已大不相同。在云南白藥、竹鹽等品牌的圍獵下,田七牙膏想要重新贏得當(dāng)初的市場份額十分困難。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,盡管“草本”、“藥用”等概念的牙膏目前在市場上依然維持著較高的熱度,但是田七牙膏過去所倚仗的“專治口腔上火”這種單一概念已經(jīng)不再叫座。趙向暉認(rèn)為,目前市場上的很多牙膏品牌都打著中草藥概念,田七作為老品牌,如果靠單一的產(chǎn)品概念,很難吸引消費(fèi)者關(guān)注。

  同時(shí),根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查,競爭最為充分的牙膏市場中,高端和超高端新品越來越多,二者加起來的銷量已占據(jù)市場20%的份額,年銷售額增長率超過40%。這也意味著,中國口腔清潔護(hù)理產(chǎn)品市場高端化趨勢愈加明顯。

  “單純的資金支持并不足以挽救民族品牌,通過重組注入新的治理模式和經(jīng)營理念,才是令這些老品牌重現(xiàn)輝煌的關(guān)鍵。”趙向暉坦言。

  北京商報(bào)記者 錢瑜 王瀟立/文 王飛/制表

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