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專注于產(chǎn)品研發(fā)和運動性能本身，固然是一個成功體育品牌的核心條件。如果迪卡儂在達到產(chǎn)品技術臺階之后，適度在媒介上“科普”品牌的意識形態(tài)和發(fā)展故事，不僅有利于減少無法辨認品牌關系情況的出現(xiàn)，還能為產(chǎn)品增添流行因素，以培養(yǎng)用戶對品牌理念的認同感和忠誠度。更何況，在年輕消費者居多的運動市場，他們會更愿意穿上一雙“有趣”的運動鞋。
盡管如此，迪卡儂表示暫時仍沒有增加營銷費用的打算，但法國品牌已經(jīng)有些“動搖”了。4月22日，迪卡儂一行人從上海花木旗艦店出發(fā)，前往位于浙江杭州的千島湖旅游區(qū)。在那里，他們集結了品牌顧客、大中華區(qū)員工和法國總部的健康與探索運動研發(fā)人員等約100人，展開為期三天的產(chǎn)品測試活動——要知道，這不僅是迪卡儂在中國舉辦的首次大型產(chǎn)品體驗活動，也是其第一次邀請媒體參與互動。毫無疑問，這是法國品牌為數(shù)不多的一次“高調”動作。
夜跑、健身操、山地徒步、騎行和定向越野，這是千島湖之行的主要內(nèi)容。迪卡儂為參與測試的人員提供了運動鞋、服裝、運動食品、心率表和運動太陽眼鏡等運動裝備，用迪卡儂的話說，他們希望與用戶進行近距離接觸，從測試者身上得到最真實的反饋，以改善產(chǎn)品的性能。
值得注意的是，這支多達百人的測試隊伍中，僅有20%是普通消費者，其余隨行者幾乎都是迪卡儂的內(nèi)部員工。當被問及為何不增加消費者人數(shù)從而使得測試結果更貼近市場時，迪卡儂方面表示，一件產(chǎn)品的出現(xiàn)涵蓋了設計研發(fā)、生產(chǎn)、物流、零售和使用等多個環(huán)節(jié)，無論是對于顧客還是內(nèi)部不同部門的員工，了解全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式和增加交流是促進迪卡儂產(chǎn)品服務優(yōu)化的重要途徑。與此同時，迪卡儂大中華區(qū)健康與探索運動品牌經(jīng)理王曉輝強調，這次活動并非商業(yè)性質，更像是一次公司內(nèi)部活動，因而并未邀請過多用戶參與其中。
無論如何，法國品牌似乎對產(chǎn)品測試活動的效果較為滿意。“這是公司第一次進行這樣的產(chǎn)品測試活動，”王曉輝對記者說道，“對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，他們的收獲很大，這種交流對于我們來說是非常棒的。”
可以看到，迪卡儂已經(jīng)做出了轉變。去年新成立企業(yè)溝通部負責對外事務，此次產(chǎn)品體驗之旅又首次邀請媒體參與——他們或意識到，雖然迪卡儂從設計階段開始就讓產(chǎn)品具備足夠的競爭力，但在肥沃且競爭激烈的中國運動用品消費市場，過度低調未必是最好的選擇，迪卡儂同樣需要一條在產(chǎn)品之外的“橋梁”去抵達市場和消費者。（戶外資料網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 揭秘全球最大的運動超市 門店竟是迪卡儂5倍 迪卡儂在中國發(fā)布了一雙適合人工草坪的足球鞋 你為什么干不掉迪卡儂？ 迪卡儂2015年銷售收入91億歐元 同比增11％ 迪卡儂、宜家業(yè)績高增長的秘密 搜索更多: 迪卡儂 |
