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商業(yè)市場風(fēng)起云涌，競爭激烈。不過，經(jīng)歷幾年的廝殺后，一部分商業(yè)項目醞釀退出，比如東北零售巨頭卓展對五棵松商圈的卓展購物中心力不從心，已交由藍色港灣進行商業(yè)管理；中關(guān)村歐美匯購物中心被香港領(lǐng)匯資本拿下等。
盡管世茂廣場·工三緊鄰使館區(qū)、朝外商務(wù)區(qū)、燕莎商圈和CBD等黃金區(qū)域，南鄰工人體育場北路，但區(qū)位優(yōu)勢已非商業(yè)的萬能之匙，世茂集團方面退出也在情理之中。
樂視的算盤
雖尚未有官方消息，但樂視接手世茂廣場·工三后勢必會對該項目進行一場大手術(shù)，項目名稱將有明顯樂視印記。
目前，世茂廣場·工三商戶還在正常運營，但按照樂視過往的“顛覆”思維，拿下這處物業(yè)一定不會延續(xù)現(xiàn)有的購物中心模式，不排除會推倒重來。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平表示，世茂廣場·工三、屯三里MALL、盈科中心等項目區(qū)位條件不算差，但在交通、商業(yè)體量上卻有點尷尬。“這些項目位于二三環(huán)邊上，如果將招商門檻降低消化商鋪問題不大，但想做得出彩很有難度。”
從傳統(tǒng)商業(yè)的角度來看，這筆收購不僅難說劃算，可塑性也不夠理想。不過，樂視將這里改造成具有廣告效益的概念店那將另當(dāng)別論。
三里屯商圈潮流標(biāo)地的客群或許是樂視此番收購最看重的部分。樂視在智能硬件、智能手機、超級汽車、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品等多領(lǐng)域都需要一個出口與目標(biāo)用戶接觸。樂視的目標(biāo)用戶也許與三里屯商圈的客群重合度較高，便于此后的精準(zhǔn)推廣。另外，世茂廣場·工三項目臨近工體，已與北京國安深度戰(zhàn)略合作的樂視此前已在商場進行球賽直播、球迷互動。如果擁有這一根據(jù)地，樂視不僅能在球場上“刷臉”，還可以利用粉絲經(jīng)濟反哺樂視體育與生態(tài)中心的構(gòu)建。
更為重要的是，已覆蓋云、內(nèi)容、電視、手機、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融七大領(lǐng)域的樂視需要一個集合型的空間全面詮釋與展示樂視的生態(tài)。極速前進的樂視也許資本根基還未跟上資本成長，但拿下這處物業(yè)，樂視或許已將未來深深扎在北京最活躍的地帶。
北京商報記者 劉宇 共2頁 上一頁 [1] [2] MUJI紹興世茂廣場店、北京華聯(lián)天通苑店將開業(yè) 世茂廣場·工三總經(jīng)理：小型購物中心需要不斷折騰 蘇州世茂廣場北區(qū)商業(yè)6月底開業(yè) 星巴克、棒約翰等進駐 南通世茂廣場：國際零售業(yè)巨頭 大潤發(fā)開業(yè)倒計時 北京世茂廣場工三：24小時購物中心如何做運營創(chuàng)新？ 搜索更多: 世茂廣場 |
