|
4. 包裝箱只用一半
很多超市的商品包裝箱都是嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的，阿爾迪的紙箱只有一半，半截商品露在外面，不用花人工時(shí)間去打開(kāi)紙箱，而且箱子只有一半，所以更節(jié)省成本。
5.售后簡(jiǎn)單粗暴
在阿爾迪，在面包過(guò)期前5天，超市就會(huì)進(jìn)行打折處理。過(guò)期日期會(huì)特別加大加粗，確保顧客一目了然。
阿爾迪所有的售后問(wèn)題可以用一個(gè)字解決，這個(gè)字就是：退。質(zhì)量不過(guò)關(guān)?退。口味不喜歡?退。無(wú)論任何理由，阿爾迪會(huì)直接無(wú)條件退換貨，這樣可以避免沒(méi)有意義的糾纏，節(jié)省大量的人力成本。
諸如此類(lèi)的省錢(qián)細(xì)節(jié)還有很多，阿爾迪可謂將精打細(xì)算做到了極致，讓人不得不服。
為了給用戶省錢(qián)，阿爾迪真的是拼了，最狠的一點(diǎn)是，阿爾迪的股東為了將顧客的一罐飲料售價(jià)降下來(lái)，都愿意把屬于自己的分紅砍一半，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎是絕望的。
阿爾迪還有一個(gè)原則，就是禁止公司所有人接受媒體的采訪，它認(rèn)為接受采訪的時(shí)間還不如去理貨，“我浪費(fèi)了兩三個(gè)小時(shí)，這都會(huì)增加到商品的成本上”。阿爾迪不打廣告，拒絕上市，因?yàn)檫@些都需要成本，而最終為這些成本埋單的還是顧客。
阿爾迪將運(yùn)行成本低﹑進(jìn)貨價(jià)優(yōu)惠的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成低廉物價(jià)，直接惠顧給顧客，以物美價(jià)廉的打動(dòng)顧客，從而與消費(fèi)者建立起強(qiáng)大的品牌黏性。
6.逗比的廣告策略
在自己的老家德國(guó)，阿爾迪從來(lái)不打廣告，唯一的宣傳手段是放在店里消費(fèi)者可以隨手拿的小彩頁(yè)。
最近兩三年，阿爾迪在美國(guó)大規(guī)模擴(kuò)張時(shí)候遇到了沃爾瑪?shù)木褤�，由此阿爾迪開(kāi)始做一些戶外廣告和DM海報(bào)。阿爾迪的廣告創(chuàng)意來(lái)源于美國(guó)國(guó)父富蘭克林自我激勵(lì)的人生哲理，稱(chēng)之為“阿爾迪真理”，每條都做的很精彩。獨(dú)特的設(shè)計(jì)和巧妙的文字搭配彰顯德式幽默。
“阿爾迪真理”：翻譯過(guò)來(lái)就是，減價(jià)不減品質(zhì)
其中一條廣告大意就是：如果還想找到比我們更便宜的蔬菜，你只好自己去種了。
各式各樣的“阿爾迪真理”
阿爾迪的視頻廣告。場(chǎng)景大意是小伙子兜里有5塊錢(qián)，在沃爾瑪買(mǎi)了果醬抹到面包上，咽的時(shí)候噎的直翻白眼。而同樣是有5塊錢(qián)的小女孩去阿爾迪買(mǎi)其自由品牌的果醬，還能買(mǎi)一瓶水。沃爾瑪被這樣涮了一把，這是典型的德國(guó)式幽默。
從來(lái)不只為賺錢(qián)，永遠(yuǎn)心系顧客，在這方面阿爾迪堪稱(chēng)業(yè)界良心，此店不火，天理難容。此前有消息稱(chēng)Aldi正在研究中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿�，欲在中�?guó)部署門(mén)店。面對(duì)這樣牛叉的品牌，只能默念，快點(diǎn)來(lái)吧。（來(lái)源：金錯(cuò)刀 文：金錯(cuò)刀頻道Max） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 打敗沃爾瑪?shù)陌柕铣?AIDI)到底牛在哪里? Aldi超市計(jì)劃擴(kuò)展網(wǎng)購(gòu)商品范圍 Aldi便利店在美國(guó)開(kāi)始接受信用卡支付 德國(guó)超市連鎖Aldi將在英國(guó)創(chuàng)造5千個(gè)工作崗位 沃爾瑪兵敗德國(guó) 阿爾迪卻在美國(guó)市場(chǎng)上咄咄逼人 搜索更多: ALDI 阿爾迪 |
