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李巖川認(rèn)為，國美作為大型零售商擁有豐富的供應(yīng)商資源，而且物流能夠下沉到一些比較偏遠(yuǎn)的城市。所以，亞馬遜中國選擇攜手國美電器。目前，“國美電器是亞馬遜中國平臺(tái)上引入的最大的渠道合作商”。
其它客戶，如1號(hào)店，如果也對(duì)國美電器的供應(yīng)鏈感興趣，國美也會(huì)開放嗎？王俊洲說：“我們?cè)谕苿?dòng)供應(yīng)鏈和物流能力的第三方化，歡迎任何優(yōu)秀的商家跟我們的合作。”
搶占場(chǎng)景多元化下的入口
國美電器旗下本來就有國美在線的電商網(wǎng)站，那么現(xiàn)在又與亞馬遜中國結(jié)盟，不會(huì)造成“內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)”、跟國美在線爭(zhēng)搶線上用戶嗎？
王俊洲認(rèn)為，亞馬遜中國與國美在線是不同的渠道，國美電器的供應(yīng)鏈運(yùn)營是不同客戶溝通的窗口和渠道。
其實(shí)，蘇寧云商與阿里巴巴的聯(lián)姻也一樣，蘇寧云商在線上既有蘇寧易購，又在天貓上開設(shè)了蘇寧旗艦店。蘇寧易購與天貓?zhí)K寧旗艦店之間，不也是競(jìng)合關(guān)系嗎？
所以，線下零售巨頭與線上電商巨頭接連結(jié)盟，都是為了搶占場(chǎng)景多元化下的更多入口。不能再固守原有優(yōu)勢(shì)的線下門店，必須全渠道、場(chǎng)景化，才能粘住用戶。
在上周剛剛結(jié)束的中國深圳電子消費(fèi)品及家電品牌展（CE China）上，蘇寧與國美都不約而同地展示其智能家居的戰(zhàn)略與布局，用意也是一樣的。
蘇寧云商的華南地區(qū)總部執(zhí)行副總裁徐耀華介紹說，2015年“蘇寧云家居”APP正式上線，連接智能家電的硬件和軟件，形成大數(shù)據(jù)平臺(tái)。比如，用戶離開家的時(shí)候忘記關(guān)空調(diào)，或者下班后想家里的空調(diào)提前打開，都可以通過APP遠(yuǎn)程遙控。“我們已從單個(gè)產(chǎn)品的智能化，進(jìn)入多產(chǎn)品互聯(lián)的階段。”
國美電器智能生活經(jīng)營中心副總監(jiān)徐燕松也告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，2015年9月國美智能公司正式啟動(dòng)，想打破不同品牌智能家電之間的閉環(huán)，如，把海爾冰箱、美的空調(diào)、萬和抽油煙機(jī)、萬家樂熱水器等產(chǎn)品的互聯(lián)打通，提供智能生活解決方案。“國美云智”APP已接入9個(gè)品牌、26款智能產(chǎn)品，今年下半年將連接500個(gè)SKU。
“我們?cè)冉艘粭潣�，讓消費(fèi)者來購物。后來消費(fèi)者的行為發(fā)生了變化，國美就從門店端擴(kuò)展到PC端、移動(dòng)端。現(xiàn)在消費(fèi)者又有更多選擇，國美就要在外圍圈一個(gè)更大的框，才能把用戶粘住。”國美電器CFO方巍曾向第一財(cái)經(jīng)記者說，這叫“場(chǎng)景重塑”。
中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長吳咸建向第一財(cái)經(jīng)記者分析說，亞馬遜是全球最大的線上零售商，在美國也走線上線下融合的模式，但在中國消費(fèi)者談及電商時(shí)更多提到阿里、京東、蘇寧易購等。現(xiàn)在國美與亞馬遜結(jié)盟，將有可能在阿里（若把蘇寧也歸入阿里系）、京東“兩強(qiáng)爭(zhēng)霸”的電商格局下，形成第三極。國美在線上的發(fā)展經(jīng)歷波折，先整合庫巴；接著在天貓開旗艦店，但在阿里蘇寧聯(lián)姻后甚少提及；現(xiàn)在選擇與亞馬遜合作，未來電商競(jìng)爭(zhēng)的“這場(chǎng)戲會(huì)更好看”。
而當(dāng)被記者問到未來國美電器與亞馬遜在跨境電商上會(huì)否合作時(shí)，王俊洲也賣了一個(gè)關(guān)子：“我想任何一件大事都是從小事做起的”。（第一財(cái)經(jīng) 王珍） 共2頁 上一頁 [1] [2] 國美試水電商“店中店” “美亞”組合能走多遠(yuǎn) 牽手國美 亞馬遜中國深耕家電O2O 國美電器正式進(jìn)駐亞馬遜商城 亞馬遜中國聯(lián)手國美背后 你需知道的幾個(gè)真相… 模仿天貓?zhí)K寧模式 亞馬遜成國美最后的稻草？ 搜索更多: 國美 |
