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對(duì)于當(dāng)初為何收購這一虧損企業(yè)，王艷秋解釋：“朗姿收購阿卡邦是看中阿卡邦的品牌優(yōu)勢——韓國國民第一童裝品牌，很多韓國人都是穿著阿卡邦品牌的服裝長大的，它在韓國的認(rèn)可度是比較高的。收購前，阿卡邦的虧損是因韓國這幾年出生率在下降，導(dǎo)致韓國童裝的消費(fèi)能力沒有多少增長空間。但反觀我國，在‘二胎政策’出臺(tái)之前，國內(nèi)已處于一個(gè)出生率的高峰階段，在‘二胎政策’的利好作用下，我們認(rèn)為中國在童裝方面的消費(fèi)還是有很大的增長潛力的。”
在參股電商方面，盡管2015年增資明星衣櫥、若羽臣等電子商務(wù)企業(yè)，但朗姿股份在電商渠道上的銷售似乎并未有很大起色。記者看到其天貓官方旗艦店中銷量最高的單品也僅實(shí)現(xiàn)月銷量21件。
王艷秋向記者承認(rèn)：“近年來，公司一直非常重視電子商務(wù)在國內(nèi)的發(fā)展以及在公司的運(yùn)用，但電子商務(wù)畢竟不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們做中高端女裝要面對(duì)的一個(gè)狀況是——人們通過線上渠道購買中高端的服裝的熱情并不高，它和快消產(chǎn)品的消費(fèi)方式不同，更多的在于體驗(yàn)和親身試驗(yàn)，所以我們在這塊領(lǐng)域布局的效果暫時(shí)還未曾顯現(xiàn)。”
效果未顯股價(jià)已升
為何朗姿股份在2014年后開展了一系列轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，王艷秋告訴記者：“因?yàn)槲覀冊?013年首次出現(xiàn)了利潤下滑，這導(dǎo)致我們在女裝的經(jīng)營以及未來公司長期戰(zhàn)略規(guī)劃方面都有了一個(gè)反省過程，從而使得我們思考在女裝業(yè)務(wù)上怎么做好，該如何構(gòu)筑未來長期的發(fā)展戰(zhàn)略。”
然而朗姿股份進(jìn)軍嬰幼兒服裝、面膜市場等一系列轉(zhuǎn)型的動(dòng)作的實(shí)施，目前并未扭轉(zhuǎn)其業(yè)績下滑的局面。對(duì)此，王艷秋對(duì)記者表示：“并不能說并購來一個(gè)企業(yè)就立馬能帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目從溝通接洽、計(jì)劃并購、實(shí)施并購到并購成功之后的協(xié)同都需要過程，我們并購了一個(gè)虧損企業(yè)，但通過一年運(yùn)作經(jīng)營我們就實(shí)現(xiàn)了對(duì)它的扭虧為盈，這也是我們的成績，實(shí)現(xiàn)了我們并購這個(gè)項(xiàng)目在這個(gè)階段的并購目的。”
而多數(shù)投資人去年對(duì)并購動(dòng)作不斷的朗姿股份較為看好，去年1月初其股價(jià)僅為23元，截至12月22日停牌時(shí)其股價(jià)達(dá)到了75.46元。而朗姿股份股價(jià)的不斷上漲導(dǎo)致其當(dāng)前市盈率已達(dá)到203倍的高位。
對(duì)于如此高的市盈率，王艷秋說：“對(duì)上市公司而言，做好市值管理是一個(gè)重要的課題，也是我們一直在研究和推進(jìn)的一項(xiàng)工作。但是中國股票行情一方面是和公司的價(jià)值匹配，另一方面又受二級(jí)市場各方面因素的影響。從我個(gè)人的角度，這個(gè)問題上我也不太好做評(píng)價(jià)，更沒法去做一個(gè)專業(yè)的評(píng)判。”來源：投資者報(bào) 作者：張?jiān)娪?/p> 共2頁 上一頁 [1] [2] 朗姿參股韓國第一面膜品牌 朗姿擬3.3億收購韓國化妝品公司L&P10%股權(quán) 朗姿前三季利潤同比降五成 朗姿股份：轉(zhuǎn)型路漫漫 上市四年凈利縮水2/3 國內(nèi)高端女裝受阻 朗姿上半年凈利降55% 搜索更多: 朗姿 |
