|
記者還注意到，從3樓超市購物出來后，有很多個體商鋪分布在超市出口兩側(cè)，購物中心希望通過超市吸引客流、進而帶動這些小商鋪的營業(yè)額，于是超市出口路線被設(shè)計成了多次轉(zhuǎn)彎的S型。但這也帶來了顧客對超市出口太繞、盡走冤枉路的吐槽。而且，個體商戶們所經(jīng)營的品牌多而雜，也很難給購物者留下品質(zhì)消費的印象。
采訪中，多位周邊居民向記者表示：2萬平米的超市，逛起來并不是很省時，而自己多數(shù)時候進超市購物后還要著急接送孩子上下學(xué)、或有其他事情需要處理，所以理想中超市應(yīng)該是貨品相對齊全、但規(guī)模不要太大，進出方便省時為佳。
要么大要么小?后湖新商圈進入深度調(diào)整期
相比華潤蘇果超市在后湖堅守2年后最終撤場閉店，同在后湖大道緊鄰3號線后湖大道站的漢口城市廣場，則顯得人氣更旺一些。據(jù)該廣場物業(yè)工作人員介紹，這里最近又新引進了數(shù)家經(jīng)營面積500平米以上的餐飲和賓館類商戶，物業(yè)出租相對容易。
“以前大家都在后湖爭相開店，但現(xiàn)在，后湖新商圈內(nèi)各商家的經(jīng)營狀況分化已經(jīng)越來越明顯。在后湖爭相‘跑馬圈地’的時代已經(jīng)過去了，后湖新商圈已經(jīng)進入新一輪深度調(diào)整期。”
武漢高盛智信商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃有限公司總經(jīng)理梅林進一步分析道，現(xiàn)在后湖新商圈的正在朝兩個方向調(diào)整：要么就是如漢口城市廣場：具備超市、商場、娛樂、餐飲、社交等全面的功能配置，這樣就容易形成區(qū)域性的商業(yè)中心;要么就是面積再小一點，專門為社區(qū)服務(wù)的社區(qū)型超市，也能很好的經(jīng)營下去。
這一分析也得到了正在后湖華林廣場從事招商工作的鄧女士的認(rèn)同，她表示，“在后湖，反而是如華潤蘇果這樣2萬平米體量的商業(yè)體，體量不大不小，不同業(yè)態(tài)有一定的配比但又不是很齊全的，顯得更為尷尬。”
另據(jù)接近華潤蘇果的消息人士透露，華潤蘇果后湖店撤場，或許只是一個開始，華潤蘇果在整個湖北市場的戰(zhàn)略都可能會有收縮。（新浪） 共2頁 上一頁 [1] [2] 房租過高？合肥天鵝湖萬達華潤蘇果下月或?qū)㈤]店 合肥華潤蘇果超市祁門路店停業(yè) 顧客說太貴 永輝華潤蘇果等超市集體推進生鮮合伙人制度 華潤蘇果徐州睢寧八一路店開業(yè) 面積1.7萬平米 8成顧客認(rèn)為武漢華潤蘇果超市賣場設(shè)計不合理 搜索更多: 華潤蘇果 |
