|
百麗集團(tuán)的冰與火仍在繼續(xù)。集團(tuán)生命線——以自營為主的鞋類業(yè)務(wù)加劇衰退，2015財(cái)年同店銷售連續(xù)四季度下跌，以代理為主的運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)則維持穩(wěn)定增長，但在這種此消彼長的狀態(tài)下，百麗預(yù)期全年盈利下跌35%-45%。為此，百麗近期入股意大利休閑服飾集團(tuán)，并與后者建立合資公司負(fù)責(zé)該品牌在中國市場的運(yùn)營，加快拓展服飾業(yè)務(wù)。在服飾業(yè)萎靡之際，百麗能否依靠服飾業(yè)務(wù)突圍？
服飾之路
面對鞋類業(yè)務(wù)的持續(xù)下滑，百麗近期多次表示將積極擴(kuò)充新的品牌和業(yè)務(wù)，時裝品類則是嘗試的主要方向。
時尚女裝領(lǐng)域成為百麗的切入點(diǎn)。百麗國際聯(lián)手集團(tuán)大股東鼎輝投資（CDH）于2013年9月收購日本Baroque時尚集團(tuán)的過半股權(quán)，其中百麗以90億日元（約合人民幣5.5億元）的交易金額獲得后者31.96%的股權(quán)，并與后者在中國成立合資公司開拓中國業(yè)務(wù)。Baroque時尚集團(tuán)旗下?lián)碛蠱oussy、Sly、Rodeo Crowns、Shelter、Black和Rienda等多個服飾品牌，其中女裝潮牌Moussy和Sly已進(jìn)駐中國內(nèi)地市場。百麗表示看重的是Baroque集團(tuán)較強(qiáng)的時裝產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷能力和比較完善的供應(yīng)鏈。Baroque與百麗合作后在華業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈。這次交易成為百麗介入時裝領(lǐng)域的第一步。
如今，百麗再次出手，把目標(biāo)對準(zhǔn)了意大利休閑服飾集團(tuán)Fashion Box。作為集團(tuán)在時裝領(lǐng)域的又一次動作，百麗在策略上與上次交易如出一轍。百麗將收購Fashion Box 29%股權(quán)，交易雙方會建立合資公司管理后者旗下品牌Replay在華的發(fā)展。Fashion Box旗下?lián)碛信Ｗ衅放芌eplay、高端牛仔品牌We Are Replay及童裝品牌Replay&Sons等多條產(chǎn)品線，在全球設(shè)有5000個銷售網(wǎng)點(diǎn)及220家零售門店。2014年集團(tuán)營收約2.04億歐元，其中87%來自國際市場。
從這兩次交易來看，百麗在選擇上傾向于時尚類服飾品牌，且這些品牌在中國市場占比較小，具有較大的增長潛力。百麗在財(cái)報中表示，時裝業(yè)務(wù)與鞋履業(yè)務(wù)在客戶群上存在較強(qiáng)共性，可以協(xié)同擴(kuò)張，也有利于對市場動態(tài)和消費(fèi)者偏好的把控。未來3-5年將把主要業(yè)務(wù)集中于時裝鞋履和運(yùn)動鞋服業(yè)務(wù)。
鞋業(yè)之困
拓展新業(yè)務(wù)的背后，是百麗主營業(yè)務(wù)深陷困境的無奈。在近年來鞋類市場不景氣的大環(huán)境下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)雷同、品牌老化讓曾經(jīng)占據(jù)女鞋市場1/4份額的巨頭也難逃衰退命運(yùn)。
百麗目前主要有鞋類業(yè)務(wù)及運(yùn)動、服飾兩大業(yè)務(wù)。鞋類業(yè)務(wù)以自營模式為主，包括Belle、Teenmix、Tata等13個自有品牌和Bata、Clarks等7個代理品牌。運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)以代理模式為主，代理運(yùn)動品牌包括Nike、Adidas等，服裝品牌則僅有Moussy和Sly。
相比于僅涉及分銷和零售環(huán)節(jié)的運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)，集團(tuán)的鞋類業(yè)務(wù)采取全價值鏈模式，盈利能力明顯強(qiáng)于前者，一直以來都是集團(tuán)的生命線。2015財(cái)年上半年鞋類業(yè)務(wù)和運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)的毛利率分別為68.3%和44.7%。然而，鞋類業(yè)務(wù)主要通過百貨渠道運(yùn)營，客流不足、消費(fèi)意愿偏低的狀況短期難以改善。鞋類業(yè)務(wù)增幅從2011財(cái)年的15%持續(xù)放緩至2014財(cái)年的3.2%。2015財(cái)年鞋類業(yè)務(wù)四季度同店銷售更是跌至16.5%。集團(tuán)旗下同名品牌BeLLE更是于2015年8月黯然退出香港市場。2015財(cái)年上半年鞋類業(yè)務(wù)在集團(tuán)營收的占比從上年同期的55.9%降至50.8%，幾乎與運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)持平。
與鞋類業(yè)務(wù)的萎靡不同，憑借全球兩大運(yùn)動品牌在華最大代理商身份，在運(yùn)動熱潮下百麗從2011財(cái)年到2014財(cái)年，運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)的銷售增幅從13.5%發(fā)展至17.2%。2015財(cái)年一季度同店銷售增幅高達(dá)12.4%，隨后三個季度增幅均在6%左右。開店方面，期內(nèi)運(yùn)動、服飾門店保持穩(wěn)定擴(kuò)張，但鞋類門店已從2011財(cái)年新增1958家，放緩至2014財(cái)年的新增876家。
盡管運(yùn)動、服飾類業(yè)務(wù)的增長抵消了鞋類業(yè)務(wù)的部分消極影響，但百麗的整體業(yè)績依然受到影響，集團(tuán)整體銷售、開店、毛利等數(shù)據(jù)均在下滑，從2011財(cái)年至2014財(cái)年銷售額較上年同期的增幅分別為22.1%、13.5%、10.1%和8.7%。集團(tuán)近期發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)期2015財(cái)年凈利潤將下跌35%-45%，主要原因依然是鞋履業(yè)務(wù)的不振。 共2頁 [1] [2] 下一頁 鞋類滯銷 百麗全年凈利至少跌35% 運(yùn)動風(fēng)起 “鞋王”百麗預(yù)警凈利跌35%到45% 百麗陷入下滑泥沼 主要原因歸于兩點(diǎn) 鞋子賣不好 百麗入股牛仔褲品牌Replay然并卵？ “鞋王”百麗欲借牛仔褲翻身 入股Replay母公司 搜索更多: 百麗 |
