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換帥百日 中糧欲燒“三把火”

  此前,中糧還將近年來表現(xiàn)不佳的金帝巧克力從旗下的上市子公司中國食品中剝離出來。此外曾有消息稱,中糧的小包裝油品牌福臨門也將從中國食品的業(yè)務(wù)板塊中轉(zhuǎn)移至中糧旗下的糧油公司中糧控股。

  有知情人士向北京商報記者表示,將福臨門的銷售推廣帶入中糧控股,能實現(xiàn)產(chǎn)品上下游的統(tǒng)一,更有利于福臨門單一品牌的發(fā)展和推廣,同時也將給盈利能力下滑的中糧控股帶來一些活力,這也符合中糧集團整體資產(chǎn)整合方向。“在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移以及與其他企業(yè)進行戰(zhàn)略合作的背后,中糧也試圖提高集團整體業(yè)務(wù)的運營效率,避免出現(xiàn)大而不強的局面。”

  公開資料顯示,在資產(chǎn)負債率方面,中糧近兩年一直處于上升狀態(tài)。2012年、2013年、2014年及2015年3月末,中糧的資產(chǎn)負債率分別為67.11%、66.17%、71.25%及72.22%。但在同時期內(nèi)的集團經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為127.12億元、81.84億元、-125.03和-36.04億元。這意味著中糧雖然近年來的體量不斷增大,但實際盈利能力并不樂觀。

  拓寬產(chǎn)品線下銷售渠道

  在確定未來主要發(fā)展方向以及整合內(nèi)部資產(chǎn)的同時。中糧在銷售渠道上也引進了強援。就在與中儲糧、中紡簽訂戰(zhàn)略合同的前幾日,中糧與中石油簽訂了集團層面的戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,雙方將拓展O2O合作,整合營銷渠道,豐富商品組合,共享客戶資源。據(jù)了解,此前中石油與中糧已經(jīng)在京、津、冀、魯、豫等部分省區(qū)啟動糧油產(chǎn)品合作試點。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,與中石油的合作,對于中糧產(chǎn)品線下的補強作用相當(dāng)大。資料顯示,目前中石油的昆侖好客便利店布局已經(jīng)超過萬家,同時,中石油也在加速引進一些非油類業(yè)務(wù)入住加油站。

  在此次與中石油進行合作之前,中糧集團在電商領(lǐng)域的發(fā)展側(cè)重較大。自2009年起,中糧開始在電商發(fā)力,一方面自建B2C食品電商網(wǎng)站我買網(wǎng),后演變?yōu)橐允称窞橹鞯碾娚唐脚_。同時建立中國食品所搭建的中糧電商,既為我買網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商分銷渠道供貨,又在天貓商城、京東商城、拍拍網(wǎng)等開設(shè)了自營旗艦店。

  值得一提的是,近來在拓寬線上銷售渠道和模式時,中糧在線上推出的“中糧健康生活”以及我買網(wǎng)的團購營銷都引起了不小的爭議。北京商報記者 錢瑜 孫昊天

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