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華潤集團董事長:華潤萬家擬今年關閉68家門店

  據(jù)證券時報兩會報道組消息:全國政協(xié)委員、華潤集團董事長傅育寧在政協(xié)經(jīng)濟組討論會上表示,華潤萬家2016年計劃關閉68家門店,無法評估會否對房地產(chǎn)去庫存造成影響。傅育寧稱,去年華潤萬家關閉了部分門店,引發(fā)了業(yè)主抗議。

  華潤萬家2015年業(yè)績穩(wěn)中有升 實現(xiàn)1094億銷售額

  華潤萬家日前正式公布2015年銷售業(yè)績以及新店擴展情況,業(yè)績喜人。數(shù)據(jù)顯示,2015年,華潤萬家實現(xiàn)1094億元的銷售額,全國共有門店3400家,2015全年新開店門店近300家。目前,華潤萬家已進入全國30個省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū),250個城市。此外,華潤萬家在珠海的發(fā)展順利。截至目前,全市擁有大賣場門店共計6家,社區(qū)便利店達112家,基本滿足了市場需求。

  在國內(nèi)零售業(yè)整體打變背景下,華潤萬家實現(xiàn)業(yè)績正增長,保持連鎖經(jīng)營行業(yè)龍頭地位,業(yè)績穩(wěn)居國內(nèi)超市業(yè)首位。長期以來,華潤萬家倡導“小業(yè)態(tài)、大布局”。去年,華潤萬家新開門店數(shù)量迅猛增長,尤其社區(qū)超市樂購及便利店實現(xiàn)平衡布局與基本覆蓋。在電商浪潮中,小型社區(qū)店的地位與作用將逐漸凸顯。報告還顯示,華潤萬家新開大賣場25家中,三、四線城市和中西部地區(qū)占比加重,體現(xiàn)了渠道下沉戰(zhàn)略且更加貼進社區(qū)、貼進消費者。

  在電商猛力沖擊實體浪潮中,華潤萬家未雨綢繆,贏得良好商機。作為國內(nèi)最大零售業(yè)巨頭,華潤萬家購物網(wǎng)站e萬家的上線,e萬家跨境購物頻道的啟用,助力萬家實施“線上”戰(zhàn)略的實質(zhì)性進展,效果逐步彰顯。

  目前,華潤萬家跨境電商業(yè)務基礎輪廓形成,供應鏈前端依托國家跨境電商政策,引入海外優(yōu)質(zhì)商品,通過海外物流與保稅倉儲,提高供應鏈效率;后端與華潤萬家強大的實體門店資源深度融合,優(yōu)質(zhì)商品高效傳遞終端顧客,實現(xiàn)營銷高效便捷。

  此外,萬家生鮮成為實體門店絕地反擊的重要板塊。為了提高公司在生鮮配送上的效率與范圍,2015年,華潤萬家布局總部和大區(qū)的物流配送中心,多個物流基地項目開工建成。其中包括投建位于嘉興周王廟的華東最大倉儲配送中心的淮安物流配送中心,以及蘇州生鮮配送中心的正式啟用,加強全國的物流配送能力及效率。

  值得一提的是,2015年,華潤萬家與樂購的融合備受業(yè)界矚目。據(jù)悉,華潤萬家的零售核心管理系統(tǒng)已于年底在Tesco華東和Tesco東北正式上線,這標志著雙方的系統(tǒng)整合項目進入了實質(zhì)性階段。

  據(jù)了解,零售核心管理系統(tǒng)平臺是一套覆蓋多業(yè)態(tài)、多區(qū)域、全渠道、面向顧客的核心業(yè)務運作體系及相關支持保障平臺,可具有前瞻性地同時滿足公司轉型及未來需要。系統(tǒng)主要通過前臺洞察顧客消費行為和市場競爭態(tài)勢,拉動中臺供應鏈響應速度,進而促進后臺的管理完善,不斷升級完善的零售核心管理系統(tǒng)平臺將構成華潤萬家可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。(綜合中國商網(wǎng)、證券時報)

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