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在馬崗看來，從谷底走出來的國內(nèi)體育品牌，恢復(fù)各有快慢，但安踏實現(xiàn)百億元在于該公司堅持做國內(nèi)市場，同時堅守性價比，成為一個國民品牌。業(yè)績報告顯示，安踏將于2016年推出的青少年及成人足球鞋售價在239-599元之間，已經(jīng)推出的兒童足球鞋售價僅為179元。
安踏連年上升的業(yè)績將自己推到了國民體育品牌第一的位置，但與國際品牌相比差距明顯。阿迪達斯2015年在大中華區(qū)的銷售達到了20億歐元；截至去年8月31日的2016年第一財季，耐克中國市場的銷售額同比大增30%，至8.86億美元；截至2015年11月30日的2016財年二季度財報，耐克大中華區(qū)營收同比增長23.7%至9.38億美元。
馬崗認(rèn)為，因為產(chǎn)品定價較低，安踏在銷售上面還無法與上述兩者比較，安踏崛起主要給第二、第三梯隊的體育品牌造成了擠壓，“一些規(guī)模相對較小的品牌可能會銷售慢慢下降，甚至逐漸退市，未來市場將會強者更強、弱者更弱，品牌集中度會進一步提高”。
尋找新增長點
在政策加持、消費回暖的背景下，百億元為國內(nèi)體育品牌樹立了一個新高度，但天花板也顯而易見。“國內(nèi)品牌在知名度、科技感、營銷手法上還是相對較弱，在消費升級的環(huán)境下，消費者也更傾向于選擇國際品牌。”馬崗認(rèn)為，百億元規(guī)模再往上突破需要尋找新的增長渠道。
安踏在公布業(yè)績的同時也宣布出資1.5億元，全資子公司將和Descente Ltd（迪桑特日本）的子公司DGR及伊藤忠成立合資公司，以在中國獨家經(jīng)營及從事帶有“Descente”商標(biāo)的所有類別產(chǎn)品的設(shè)計、銷售及分銷業(yè)。三者于合資集團分別持有60%、30%及10%的權(quán)益。“Descente”是日本知名功能運動服裝品牌，主打高端市場的滑雪用品。
安踏體育表示，合資公司將在2017年上半年啟動零售業(yè)務(wù)的運作。事實上，在2015年底，安踏就已經(jīng)開始著手多品牌運營，收購了體育戶外品牌Sprandi。安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠指出，未來安踏將通過不同品牌覆蓋細(xì)分市場，不排除有更多的品牌加入。
在多品牌之外，電商渠道也被委以重任，安踏體育在業(yè)績報告中表示，電子商務(wù)在業(yè)務(wù)中占據(jù)越來越重要的位置，將繼續(xù)探索更多獲利的市場機會。
在昨日的業(yè)績記者會上，安踏集團執(zhí)行董事賴世賢分析，來自FILA和電商業(yè)務(wù)的增長最快速，集團希望電商業(yè)務(wù)收入最終能占整體收入的20%。
另外，馬崗預(yù)測，在做透國內(nèi)市場后，國際化也將成為安踏一個新的增長點，“雖然從銷售上看，安踏還排不到國際市場前五名，但它的利潤已經(jīng)位于前三名，安踏國際化對國內(nèi)國外市場都有直接影響”。
北京商報記者 邵藍潔 共2頁 上一頁 [1] [2] 百億“魔咒”困擾體育品牌5年 終于被安踏破了 多品牌精準(zhǔn)定位 安踏2015營收首次突破百億 安踏收購英國品牌Sprandi 加入戶外大軍 安踏開拓海外市場：要去耐克大本營美國賣鞋 李寧和匹克之后 安踏要去耐克大本營美國賣鞋 搜索更多: 安踏 |
