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資生堂擬削減旗下2成品牌 集中打造15個主力品牌

  日本資生堂公司社長魚谷雅彥近日接受共同社采訪,表示考慮對旗下國內(nèi)外化妝品及洗發(fā)液等約120個品牌進行整合,希望到2020年使主要15個品牌的銷售額占到整體的9成。具體為將減少2成左右的品牌,集中向主力商品的開發(fā)及廣告宣傳投入資金,以期提升效益。

  魚谷表示已就此展開研究,在國內(nèi)“將根據(jù)如何滿足美白及保濕等日本人的多樣化需求加以判斷”。魚谷未透露具體削減的對象,但據(jù)分析,化妝品中的“怡麗絲爾”、“心機彩妝”、護發(fā)商品“絲蓓綺”等主要品牌將保留。

  此外魚谷強調(diào),資生堂“作為在所有價格帶廣泛經(jīng)營各種商品的綜合性廠商的角色不會改變”。

  魚谷就盡管銷售額約占總體的6成但利潤率卻不高的海外業(yè)務稱,“在提高歐美市場的收益之后,將強化印度及土耳其等不斷增長的市場”,并稱通過提高收益“希望到2020年使財年營業(yè)利潤達到十位數(shù)”。

  海外國家中銷售額占比最高的中國市場業(yè)務被指存在經(jīng)濟減速等不穩(wěn)定因素,對此魚谷表示,在中國“對我公司品牌的信任度很高,在經(jīng)濟不穩(wěn)定時更能發(fā)揮其優(yōu)勢”,表示將強化在當?shù)夭粩鄶U大的網(wǎng)售業(yè)務。(來源:共同社)

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