年后的地產(chǎn)圈表面看起來像是一池黯淡無波的潭水，但平靜的水面總是會在某個瞬間被小石子激起陣陣漣漪。
2月17日，大悅城地產(chǎn)有限公司董事會宣布，韓石因決定專注其他事業(yè)發(fā)展及個人事務(wù)，辭任公司執(zhí)行董事及總經(jīng)理職務(wù)，于2016年2月17日起生效。
在韓石辭任相關(guān)職務(wù)的同時，公告另指出，周政獲委任為公司總經(jīng)理，于2016年2月17日起生效。
這也就意味著，在韓石辭任后，周政將同時擔(dān)任大悅城地產(chǎn)董事會主席、總經(jīng)理。除大悅城地產(chǎn)外，周政的另一頭銜則是中糧地產(chǎn)董事長。
原本已是兩個上市平臺掌舵者的周政，在上述人事調(diào)整下不可避免需要兼顧從大局到細節(jié)的更多具體管理事宜。這樣情況下，正處于“黃金年代”的大悅城該何去何從無疑是當(dāng)前市場最大的關(guān)注點。
韓石26載中糧歲月
“我最大的體會是還是一個堅持，如果不專注、不堅持，不可能將大悅城從一個想法堅持到現(xiàn)在做到上市，然后再有下一步快速發(fā)展。”
2015年初，韓石在接受觀點地產(chǎn)新媒體專訪時如是總結(jié)自己經(jīng)營大悅城的心得體會。顯然，大悅城還在致力于成為“百年老店”道路上堅持，但韓石卻選擇停下腳步。
據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體查閱，自1990年加入中糧以來，韓石歷經(jīng)中糧置地、中糧置業(yè)投資乃至中糧地產(chǎn)等中糧集團各個地產(chǎn)平臺。
在這期間，韓石曾于2013年9月16日公布，因工作原因申請辭去中糧地產(chǎn)(集團)股份有限公司董事職務(wù)。
對韓石而言，近26年時間內(nèi)，最大成就莫過于大悅城綜合體的打造。
2007年，第一座大悅城綜合體落戶北京西單，至今仍是北京最受歡迎的項目之一。其后，中糧迅速將大悅城復(fù)制到北京朝陽、沈陽、上海和天津等多個重要城市。
算上首個輕資產(chǎn)管理輸出項目——天津和平大悅城，截至目前，大悅城已開及待開項目共為九個，離此前提出的“5年20個”還有一段差距。
雖然在數(shù)量上并不如此前預(yù)期完美，但韓石親力親為下的大悅城地產(chǎn)卻在出租率這一指標(biāo)上，交出了一張足夠亮眼的成績單。
1月25日，大悅城地產(chǎn)有限公司披露相關(guān)顯示，截至2015年12月31日止財政年度，大悅城持有的投資物業(yè)中，西單大悅城平均出租率約為92%，平均租金單價同比增長約8%;朝陽大悅城平均出租率約為99%，平均租金單價同比增長約2%;
天津大悅城平均出租率約為99%，平均租金單價同比增長18%;沈陽大悅城平均出租率約為96%，平均租金單價同比增長約14%;上海大悅城平均出租率約為96%，平均租金單價同比下降約2%;煙臺大悅城于2014年7月開業(yè)，平均出租率約為95%，平均租金單價同比增長約40%。
能夠保持單個項目平均出租率維持在95%左右，這無疑與韓石對大悅城發(fā)展模式清晰定位有關(guān)。
雖然將萬象城看作是榜樣，但韓石認為，商業(yè)模式各有各的優(yōu)勢，都能夠達到比較好的目標(biāo)。
“華潤是集團孵化再注入資產(chǎn)，我們跟華潤的發(fā)展模式不一樣。”韓石著重指出，未來中糧集團將不再新拿地，或者是再培育項目，商業(yè)地產(chǎn)項目將由大悅城地產(chǎn)平臺獨立操作。
“我對大悅城還是非常有信心的。”談起未來，韓石在此前采訪時一再對觀點地產(chǎn)新媒體稱，下一步公司要快速發(fā)展，還要強化定位和影響力。
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