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水井坊扭虧 難改“貧血”病癥 堅守高端進退維谷

  高端酒業(yè)績不佳,水井坊的低端酒也同樣在市場上受挫。水井坊在2012年就重新包裝了“天號陳”,希望將其打造成低端酒主推的品牌。公司還于2012年先后推出6款中低價位產(chǎn)品,價位集中在幾十元到一兩百元之間。然而2014年財報顯示,低檔酒占比極小,營業(yè)收入僅為147.94萬元,同比降低了97.04%;毛利率為12.05%,同比下降了27.55%。

  白酒營銷專家肖竹青認為,水井坊在推出中低端產(chǎn)品的節(jié)奏上已經(jīng)遲到,與五糧液、茅臺相比至少晚了將近半年。面對主打中低端的地方白酒企業(yè),水井坊難成其對手。

  堅守高端進退維谷

  去年9月,坐鎮(zhèn)水井坊兩年之久的第二任洋高管大米離職。此后曾在嘉士伯中國區(qū)擔任高管多年的范祥福成為水井坊近五年的首位中國籍總經(jīng)理。他曾公開表示,將繼續(xù)公司的高端路線,并梳理300元、500元和800元等價格區(qū)間,開發(fā)與價格相區(qū)配的產(chǎn)品。

  事實上,在2014年財報中,水井坊透露了堅持高端路線的原因, 在行業(yè)大背景不利的情況下,高端白酒市場競爭加劇,發(fā)力中低端市場成為行業(yè)普遍選擇。而公司中低端品牌基礎又比較薄弱,在目前市場競爭中尚不占優(yōu)勢。

  肖竹青表示,白酒的消費呈現(xiàn)兩種趨勢,一種如茅臺、五糧液等高端酒企,具有品牌優(yōu)勢;另一種是地方區(qū)域名酒,性價比高,具有大眾消費基礎。水井坊無論是品牌、價格都難與其他酒企競爭,而且公司經(jīng)銷商流失嚴重,渠道信心不強,高端戰(zhàn)略的成功幾率渺茫。

  白酒行業(yè)分析師蔡學飛認為,水井坊在300元左右的高端市場具備一定的優(yōu)勢,但很難在500元以上的超高端市場有所發(fā)揮。另外,作為外資酒企,水井坊一方面需克服管理理念“水土不服”的難題;另一方面也不能像其他地方酒企一樣,尋求當?shù)卣拇罅χС,導致抗風險能力較差。

  北京商報記者 劉一博 朱欣悅

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