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期許未來
鄰聚的開業(yè)讓人耳目一新，然而新華都首要解決的是低迷的業(yè)績依舊。新華都半年報顯示，2015年前三季，公司實現(xiàn)營業(yè)收入49.2億元，比2014年同期減少8.03%;凈利潤虧損0.98億元，同比減少306.12%。
對此，上官常川也強調，接下來將進行大賣場管理變革，關閉重大虧損門店，重點聚焦福建江西兩省拓展新店，同時在組織架構扁平化、供應鏈優(yōu)化、多渠道融合以及內部管理提升上下功夫。
6月上任以來，上官常川帶領公司高管先后拜訪安徽、湖南、浙江等地的優(yōu)秀零售企業(yè)，“通過與優(yōu)秀的同行交流學習，感觸良多，碰撞出了很多新的火花。”
鄰聚就是在各地考察學習的基礎上，結合新華都和福建市場實際情況產(chǎn)生的。“例如鄰聚特別設立了休閑吧，不僅提供奶茶、咖啡等休閑飲品，還有各類書籍免費閱讀，給消費者提供休閑場所，也最大限度地留住客流。值得稱道的9.9元/杯咖啡，直接可以PK烘焙店內一二十元一杯的咖啡。”鄭海棠強調，未來，還將在福建廈泉布局，甚至拓展省外市場。
跨境電商、O2O等也在新華都的規(guī)劃中。根據(jù)新華都公告，作為新華都O2O電商平臺五大子系統(tǒng)之一，鄰聚生活超市的移動APP的研發(fā)與推廣也被提上日程，其他四個子系統(tǒng)還包括，蝙蝠網(wǎng)(暫定名)、全渠道支付、生活超市系統(tǒng)、會員大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。
同時，與廈門優(yōu)傳供應鏈有限公司合作的新華都店中店也在推進中。2015年9月23日，新華都保稅店在福州(大景城店)、廈門(蓮花店)、泉州(太古店)三地同時開業(yè)。保稅店將線上與線下交易結合，消費者不但可以在店內購買到質優(yōu)價廉的進口商品，還可以在門店進行掃碼下單，購買商品將會由國外工廠直郵送到消費者手中。
此外，2015年9月在新華都集團董事長陳發(fā)樹先生捐資建立的閩江學院新華都商學院舉辦了店長提升培訓班和采購提升培訓班，每月集中上課兩天，學制一年。未來，上官常川還計劃借助新華都商學院這個平臺，讓員工不斷學習不斷成長，舉辦讀書分享會、比賽、外出學習、主題沙龍等活動。“優(yōu)秀員工是新華都最核心的資源，員工成長是新華都最核心的價值觀。”
就在鄰聚開業(yè)之前的十天，新華都首屆員工運動會也圓滿落下帷幕。上官常川就冒雨帶頭參加10公里跑步項目的角逐。
“跑步是個人愛好，2013年參加戈壁挑戰(zhàn)賽后讓我愛上了戶外運動，但工作關系使我只能選擇最基礎的跑步，并喜歡上了馬拉松。”上官常川說。兩年跑了10個全程馬拉松，他坦言跑馬拉松對個人和企業(yè)管理都產(chǎn)生了很大的影響。“馬拉松是一項健康運動，讓人更加健康自信，同時通過平時強制性、目標性的訓練也讓人更加自律。”
在他的倡導下，2013年底組建了一個名叫“好好跑"的跑步團隊，大部分隊員系新華都高管，有小部分是其他企業(yè)的跑步愛好者，還有首都經(jīng)濟貿易大學陳立平教授這樣的行業(yè)專家。他們定期組織訓練、活動以及參加馬拉松比賽。
正如他對記者反復提到“理想、行動、堅持、超越"是跑步精髓，也是做事的成功法則。”想法已經(jīng)有了，如何落實在行動力上堅持下去，并實現(xiàn)超越或許是新華都和上官常川未來共同面臨的課題。(來源：《中國連鎖》雜志 作者：陳紅杏) 共2頁 上一頁 [1] [2] 新華都試水社區(qū)超市 “鄰聚”16日開業(yè) 福州多家社區(qū)超市悄然試水 新華都鄰聚將開業(yè) 杭州星光大道新華都超市將關閉 大部分商品已撤離 新華都將在福廈泉開百家社區(qū)超市 以生鮮為主 新華都旗下公司七成虧損 回應有6大原因 搜索更多: 新華都 |
