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周政:5年擬擴至20家購物中心,大悅城如何兌現(xiàn)承諾?

  大悅城經(jīng)過將近十年的磨礪,已經(jīng)總結(jié)出一套基于聚焦區(qū)域年輕人群大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)提升運營和服務(wù)能力,擁有了一批勇于創(chuàng)新勇于突破的年輕管理團隊,逐漸走出了一條類似凱德的地產(chǎn)+商業(yè)+資本的模式,開啟自建+改造+管理輸出多種模式。值得大家思考。

  過去一周時間,相信很多業(yè)內(nèi)人士以及媒體同仁的朋友圈,都被12月19日上海大悅城的二期項目開業(yè)所刷屏。經(jīng)歷了五年運營成長的上海大悅城,此次以全新的面貌煥新啟幕,受到業(yè)界的廣泛關(guān)注和眾消費者的青睞。12月24日,消費者期待已久的成都大悅城也如期亮相,這座中糧集團在西南地區(qū)精心打造的首個城市綜合體也正式開門迎客。一時間,大悅城地產(chǎn)的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成為業(yè)界最受關(guān)注的熱點,而其中最引人注目的話題便是“大悅城5年內(nèi)擬擴至20家”。

  在過去八年間,大悅城地產(chǎn)在全國相繼開業(yè)了六個項目,包括于2007年12月28日開業(yè)的北京西單大悅城,2009年5月開業(yè)的沈陽中街大悅城,2010年5月28日開業(yè)的北京朝陽大悅城,2010年12月18日開業(yè)的上海大悅城一期(二期于2015年12月19日開業(yè)),2011年12月25日開業(yè)的天津大悅城,2014年開業(yè)的煙臺大悅城,總建筑面積超過200萬平方米。算上今年12月24日開業(yè)的成都大悅城,大悅城地產(chǎn)在全國開業(yè)的項目已經(jīng)達七個。放眼一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,相比較于萬達、華潤等,大悅城的發(fā)展速度只能算得上穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營。但是從已開業(yè)大悅城的總體市場表現(xiàn)來看,可謂優(yōu)異。透過下圖六家已開業(yè)大悅城所列出的2015年中業(yè)績報告數(shù)據(jù)(租金收入,銷售額,客流量)來看,也可說明情況。

  據(jù)了解,截至2015年12月,大悅城地產(chǎn)旗下項目銷售額大概在110億元左右,年客流量將達一個億,擁有會員過百萬。其中,銷售增量以每年20%左右的速度增長,租金也穩(wěn)步保持兩位數(shù)的增長,六家大悅城每年的出租率基本都達到93%以上的高位。對此可以看出,在國內(nèi)經(jīng)濟放緩的情況下,大悅城卻依然能夠持續(xù)保持快速的人流、收入增幅,一方面彰顯了大悅城品牌旺盛的生命力,另一方面更是彰顯大悅城團隊強大出色的運營能力。

  借此前上海大悅城二期和成都大悅城雙城開業(yè)時機,中購聯(lián)作為中國購物中心行業(yè)專業(yè)服務(wù)的媒體平臺,也對中糧集團副總裁、大悅城董事長周政先生進行了采訪交流。

  在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展極度不均衡,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,電商的來勢洶涌進一步加速零售業(yè)的分流的背景下,5年擬擴至20家大悅城購物中心,如何去做到兌現(xiàn)承諾?拋開優(yōu)勢地段、便捷的交通通達度以及完善的物業(yè)服務(wù)等基礎(chǔ)要素,作為大悅城地產(chǎn)的掌門人,如何保證大悅城項目做一個成一個?......透過這些問題的采訪溝通,筆者將周政總的回答挑出重點歸納為以下幾點進行分享:

  以兩腿并重、謀劃資本運作

  從目前看來,大悅城品牌的城市布局主要以一線城市為核心,輻射長三角、珠三角、環(huán)渤海灣等地。但是地產(chǎn)公司基本也在這些市場布局,競爭自然格外激烈。對于“5年內(nèi)做到20個大悅城”的期望,大悅城究竟要如何達成?周政坦言,對于新項目而言,如果單純依靠全新自建物業(yè)顯然不太現(xiàn)實,一是開發(fā)周期長,二是對于企業(yè)的現(xiàn)金流負擔(dān)太大,所以大悅城的未來發(fā)展模式必然會是“兩條腿”走路,二腿并重。

  采取拿地自建和收購兼并的方式進行全國擴張

  周政表示:“除了目前已經(jīng)開業(yè)的項目,大悅城地產(chǎn)規(guī)劃第八個項目——杭州大悅城也正在推進中,另外大悅城地產(chǎn)還計劃在深圳做一個大悅城。大悅城的策略是首先從一線城市開始做起,然后到二線城市,F(xiàn)在,長三角地區(qū)是我們的重點,然后是環(huán)渤海。未來,三線城市經(jīng)濟比較發(fā)達的地方,我們也在關(guān)注,F(xiàn)階段相應(yīng)的并購項目我們也有不少正在洽談中,明年上半年將會有信息對外公布。

  采用無成本的輕資產(chǎn)輸出管理模式

  在輕資產(chǎn)運作上,大悅城設(shè)定的商業(yè)模式,一方面是通過輸出品牌,收取品牌管理費,從相應(yīng)的租金抽取一定比例的提成;另外一方面是,如果有超過租金預(yù)算部分,可以獲取另外一部分增值收益;另外在項目退出期,大悅城會和對方約定,可以享受一定資產(chǎn)增值的收益。通過這樣的方式即更加強調(diào)品牌,強調(diào)新的高周轉(zhuǎn)ROE提升的考慮,同時可以讓大悅城覆蓋更多的消費者,為更多的消費者服務(wù),挖掘更多的客戶價值,從而實現(xiàn)“保底收益+績效獎勵+長線增值”的近中遠三期盈利。

  值得期待的是,據(jù)周政透露:“大悅城首次嘗試輕資產(chǎn)輸出管理的項目——天津﹒和平大悅城,預(yù)計于2016年12月開業(yè)。”屆時大悅城的輕資產(chǎn)運營能否將渠道、消費者和資產(chǎn)三者結(jié)合起來,并且最大化地發(fā)揮價值,挖掘消費者的價值, 我們拭目以待。

  對于未來新開發(fā)的大悅城,如何去保證做一個成一個,并且把風(fēng)險降到最低?周政對此強調(diào)到,對于任何一家開發(fā)企業(yè)來說,5年內(nèi)開到20家購物中心都是一種巨大的挑戰(zhàn)。大悅城在發(fā)展的過程中,追求的不只是量的增長,更注重質(zhì)的提升,要走出一條“有質(zhì)量的增長的道路”,想達到這個目標,肯定會遇到許多困難。最重要的就是要解決大悅城地產(chǎn)加速擴張背后所帶來的資金風(fēng)險問題。對此,周政進一步透露分析,大悅城給自己的定位是不能超過65%的凈負債率,所以大悅城計劃通過以下多種融資方式,以實現(xiàn)降低融資成本:

  通過項目中的可銷售物業(yè)進行資金回籠

  例如上海大悅城預(yù)計的160億投資,其中包括住宅50多億的貨值以及寫字樓50個億的貨值,今年推出的20億住宅很快就宣告售罄,大悅城的品牌影響力以及優(yōu)良的地段都有利于這些可出售物業(yè)的快速回現(xiàn)。

  與資本機構(gòu)進行項目的合作開發(fā)

  例如煙臺大悅城就是與GIC(新加坡政府投資公司)合作發(fā)展的項目,GIC占有49%的股份。

  三是發(fā)行公司債

  該舉措目前已有了實質(zhì)性進展,證監(jiān)會在12月9日正式批準了其分期發(fā)行上限為74億元的境內(nèi)公司債的申請,2016年1月份將啟動,同時可以啟動熊貓債的審批,未來還會有更多。

  通過港股上市公司大悅城地產(chǎn)(HK00207)進行直接融資

  目前,大悅城將已經(jīng)開業(yè)的購物中心資產(chǎn)基本都注入了大悅城地產(chǎn)(00207.HK),未來大悅城考慮將新開購物中心項目都注入上市公司,以便進行一系列資本運作。

  相信從資本市場角度去操作,大悅城的發(fā)展速度更快、效率更高,回報更好。所以說五年內(nèi)實現(xiàn)20家大悅城目標,還是挺有信心的。關(guān)鍵是得按照集團的要求,我們做一個就一定做成功一個,做兩個就要成功兩個,不能簡單,片面地去追求快速的發(fā)展,質(zhì)量保證是第一重要。

  以精準定位、完善運營體系

  從大悅城地產(chǎn)自身商業(yè)發(fā)展來說,大悅城地產(chǎn)的定位非常有特點,大悅城定位是在18歲到35歲的年輕客群, 18到35歲的年輕人更愿意接受新產(chǎn)品,更愿意為產(chǎn)品附加值買單,更愿意接受新鮮品牌,購買力和愿望非常強,在滿足了基本生活需求之后,更注重情感的觸動與生活的歸屬。大悅城會延續(xù) “年輕、時尚、潮流、品位”的品牌核心理念,這使得我們在國內(nèi)區(qū)別于一些其他的商業(yè),聚焦在一個細分市場,我們立足去做一個引領(lǐng)生活潮流、生活方式的購物中心。以剛剛開業(yè)的上海大悅城Ⅱ期和成都大悅城為例:

  上海大悅城除了有Michael Kors、Kate Spade、bebe、ANTERPRIMA WIREBAG、MARIMEKKO、LOVE MOSCHINO、GAP、Hardy Hardy等眾多國際知名零售品牌外,同時涵蓋眾多首店品牌集合地,包括國內(nèi)首家ISETAN BEAUTY化妝品集合店、SHEL’TTER、nordic by nature、阿郎基咖啡、譽八仙、梅園春曉,上海首家西西弗書店、皮娜鮑什等共約17家首次進入上海的品牌。另外,還有包括SHEL’TTER、snidel、MUJI、O’blu、Aline de rose等近10家集合旗艦店入駐,這些店除鋪售賣衣飾鞋包,還出售簡餐、咖啡,甚至花店等?梢哉f上海大悅城在保持品牌個性化的同時,也照顧到了目標客群的消費習(xí)慣和價格承受力。

  成都大悅城亦是如此,成都大悅城引入的快時尚品牌主要包括:韓國快時尚品牌Spao、Mixxo西南首店、Zara、Zara Home、Massimo Dutti、Pull&Bear、Monki、OCE、Uniqlo、MUJI等。除此之外,全球排名第三的服裝零售商Inditex公司,攜旗下6個品牌進駐大悅城,成為近6000㎡快時尚王國的主力軍。另外,作為成都首個將創(chuàng)意文化和創(chuàng)業(yè)空間帶進購物中心的項目,成都大悅城則是獨具匠心地為成都消費者打造了原創(chuàng)生活空間——咕嚕學(xué)院,匯聚了多個小眾、特色的原創(chuàng)個性品牌,內(nèi)部的小塊中心區(qū)域還有獨立樂隊現(xiàn)場不插電表演等,咕嚕學(xué)院的每一處都充滿了年輕、時尚的氣息。

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