伊萊克斯原本希望通過接手通用電氣家電業(yè)務(wù)，進一步擴大在北美市場的占有率，并借此挑戰(zhàn)惠而浦的全球霸主地位。然而，這一美好的愿望現(xiàn)在落空了。來自美國司法部的壓力，讓通用電氣最終改變了此前做出的出售決定。
“現(xiàn)在對你說恭喜還有點早吧？”這是去年9月美國科技網(wǎng)站TWICE采訪伊萊克斯總裁、首席執(zhí)行官凱斯·麥克洛林的開篇語。
彼時，麥克洛林剛剛主導(dǎo)了對美國通用電氣公司（下稱GE）家電業(yè)務(wù)的并購談判，雙方達成了33億美元的收購協(xié)議。外界一度認為，這一收購將讓伊萊克斯在與全球頭號家電制造商惠而浦的競爭中追成平手。但該收購計劃還需要得到監(jiān)管層的同意。
當(dāng)時，麥克洛林對TWICE留有余地的恭喜給出的答復(fù)是：“我們已經(jīng)簽訂了協(xié)議，根據(jù)我們的分析，通過監(jiān)管沒有問題，預(yù)計2015年中可以完成交易。”
事實證明，TWICE的擔(dān)憂并非多余。來自監(jiān)管層的阻礙確實成為了導(dǎo)致這場交易終止的關(guān)鍵。
當(dāng)?shù)貢r間12月7日，在美國司法部以反壟斷為由、長達數(shù)月的干預(yù)下，GE宣布取消將其家電業(yè)務(wù)以33億美元價格出售給伊萊克斯的計劃，同時，將支付1.75億美元的分手費�；謴�(fù)單身后的GE表示還將繼續(xù)“待嫁”，尋找其他買家。
收購計劃落空
伊萊克斯是瑞典家電巨頭，同時也是目前僅次于惠而浦的全球第二大家電制造商，旗下?lián)碛幸寥R克斯、Frigidaire、AEG、Zanussi等多個品牌，不過其最強勢的市場是在歐洲。
去年9月8日，伊萊克斯宣布了與GE的“婚訊”——將以33億美元（合20億英鎊）現(xiàn)金收購GE的家電業(yè)務(wù)，包括廚房電器、電冰箱、空調(diào)器、熱水器等。
雖然在外界看來，33億美元的收購價有些過高，但這筆交易對于伊克萊斯來說，卻是劃算的買賣。
一方面，收購GE的家電業(yè)務(wù)可以讓伊萊克斯輕而易舉地拿下北美市場。伊萊克斯的強勢市場還是在歐洲，但從近年的業(yè)績來看，美國已經(jīng)成為其重要增長市場。在伊萊克斯集團2013年的銷售總額中，西歐占28%，北美為32%，同時，北美市場有機增長幅度達到了7%，而歐洲僅增長0.4%。
所以，在當(dāng)時宣布該項交易時，伊萊克斯表示，這將讓它在美國市場的銷售額增長一倍以上。
另一方面，伊萊克斯也想借此與其最大的競爭對手惠而浦達到同等體量，展開競逐。根據(jù)一家研究公司的數(shù)據(jù)，收購交易完成之后，伊萊克斯將掌握美國家電市場40%左右的份額，與惠而浦合計掌控超過75%的市場份額。
作為這項收購的主導(dǎo)者，麥克洛林當(dāng)時在接受采訪時并不吝嗇對GE家電業(yè)務(wù)的贊美之心。“GE家電是一項非常健康的業(yè)務(wù)，在新品和平臺投入了10億美元，這對我們來說幫助很大。同時，GE擁有世界級的分銷能力，有著訓(xùn)練有素、專業(yè)的員工團隊，有大量的知識資本，良好的業(yè)務(wù)運行以及財務(wù)情況。”在麥克洛林看來，兩家公司的結(jié)合是一件完美的事。
“我們在美國的銷售額是53億美元，GE家電是57億美元；我們都有1.1萬至1.2萬的雇員；我們在住宅交易方面很強，而GE的合同交易很出色；GE是有名的中高端品牌，而我們既有大眾品牌Frigidaire，也有高端品牌伊萊克斯。”麥克洛林列出了雙方種種既相似又互補的地方。
他甚至?xí)诚氲搅撕喜⒑蟮木唧w動作——用3至4年最終實現(xiàn)兩家公司整合的同時，實現(xiàn)全球增長，并且將在新興市場的業(yè)務(wù)擴展三倍。
此外，根據(jù)當(dāng)時的說法，這筆交易預(yù)計將為伊萊克斯節(jié)約3億美元的年度成本，并且第一年就可以實現(xiàn)收益增長。
如今，這些美好的計劃已然成為空文。
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