移動(dòng)支付的誕生，極大的改變了人們的支付方式。目前該領(lǐng)域已經(jīng)積累了大量的創(chuàng)業(yè)者與行業(yè)大佬，各國(guó)都有激烈地競(jìng)爭(zhēng)，如今零售巨頭也難掩熱情，積極投入移動(dòng)支付市場(chǎng)，未來(lái)能否改寫(xiě)行業(yè)格局?

　　12月10日，沃爾瑪宣布，將推出移動(dòng)支付服務(wù)“Walmart Pay”，成為第一個(gè)擁有自家付款服務(wù)的美國(guó)零售商。目前，Walmart Pay僅支持美國(guó)部分零售店，沃爾瑪高管表示，預(yù)計(jì)到2016年上半年，推廣至全美。

　　沃爾瑪為什么要做移動(dòng)支付?

　　1.移動(dòng)支付是入口

　　線上線下經(jīng)濟(jì)融合下，移動(dòng)支付的爆發(fā)，從線上到線下、從大額到小額，第三方支付大規(guī)模進(jìn)入居民日常生活方方面面，移動(dòng)支付給交易帶來(lái)了極大的便利，逐漸改變?nèi)藗兊闹Ц读?xí)慣。

　　近幾年，移動(dòng)支付已經(jīng)成為各國(guó)各界大佬競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)上，微信支付的春節(jié)逆襲，讓支付寶猛摔了一跟頭，雖然短時(shí)間內(nèi)不足以撼動(dòng)支付寶的龍頭地位，但是長(zhǎng)久下去，從支付場(chǎng)景來(lái)看，支付寶大部分還是通過(guò)電商導(dǎo)流，微信似乎更勝一籌。此外，一些小眾移動(dòng)支付企業(yè)不斷崛起，像錢(qián)方支付、快錢(qián)支付等。

　　在國(guó)際市場(chǎng)上，同樣面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)的先行國(guó)。Paypal是美國(guó)較早期的移動(dòng)支付公司，在美國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)占有很大的市場(chǎng)份額，地位不容小覷。谷歌錢(qián)包也早在移動(dòng)支付領(lǐng)域有所布局，雖然成績(jī)并不理想，但是也一直再改版堅(jiān)持。再加上蘋(píng)果的Apple Pay出現(xiàn)，美國(guó)移動(dòng)支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)峻。在此時(shí)，作為全球最大零售上的沃爾瑪，肯定也像占據(jù)這個(gè)金融領(lǐng)域入口的。

　　2.沃爾瑪此前曾經(jīng)公開(kāi)拒絕與Apple Pay合作

　　據(jù)悉，沃爾瑪認(rèn)為Apple Pay沿用了此前所棄用的傳統(tǒng)支付費(fèi)用結(jié)構(gòu)，并未支持其要求改變當(dāng)前支付費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意愿。

　　3. 加強(qiáng)電商建設(shè)

　　此前，沃爾瑪曾計(jì)劃在未來(lái)兩年里投入 20 億美元用于加強(qiáng)電商建設(shè)。沃爾瑪希望新的支付系統(tǒng)可以促進(jìn)手機(jī)購(gòu)物應(yīng)用的使用，也吸引更多用戶(hù)留在沃爾瑪，而不是轉(zhuǎn)向亞馬遜、Target 等電商。

　　4.捕捉用戶(hù)資源，做大數(shù)據(jù)

　　據(jù)了解，Walmart Pay 的工作原理是通過(guò)二維碼，結(jié)賬時(shí)用戶(hù)需要打開(kāi)沃爾瑪?shù)?app，點(diǎn)擊“Walmart Pay”，然后用手機(jī)攝像頭掃描顯示在收銀終端的二維碼，隨后等待收銀員掃描商品，進(jìn)行付款。如此而來(lái)，想要利用Walmart Pay就需要下載沃爾瑪APP，更好地推廣了APP下載量，也可以掌握到更多的用戶(hù)信息資源。

　　進(jìn)軍移動(dòng)支付，沃爾瑪優(yōu)勢(shì)在哪?

　　1.客戶(hù)資源

　　沃爾瑪做為全球第一大連鎖零售商，有足夠的理由和蘋(píng)果抗衡在移動(dòng)支付市場(chǎng)的地位，客戶(hù)是其最大的優(yōu)勢(shì)。據(jù)悉，沃爾瑪推出移動(dòng)支付服務(wù)“Walmart Pay”支持iOS和Android設(shè)備，允許用戶(hù)使用信用卡、借記卡、預(yù)付卡，以及沃爾瑪禮品卡進(jìn)行支付，在自己的一畝三分地上，沃爾瑪似乎有著自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

　　2.對(duì)移動(dòng)支付早有計(jì)劃

　　此前，沃爾瑪已經(jīng)在與幾家零售商合作開(kāi)發(fā)一款名為“CurrentC”的移動(dòng)錢(qián)包，并在今年8月上線測(cè)試，旨在與蘋(píng)果公司的Apple Pay抗衡。沃爾瑪稱(chēng)Walmart Pay是該公司獨(dú)立研發(fā)，但持續(xù)與CurrentC保持聯(lián)系，作為Walmart Pay可能采用的移動(dòng)錢(qián)包選項(xiàng)。

　　比蘋(píng)果晚了一年，沃爾瑪還有戲嗎?

　　此次沃爾瑪大舉進(jìn)攻移動(dòng)支付，比Apple Pay整整晚了一年，是否還有機(jī)會(huì)對(duì)抗蘋(píng)果?據(jù)了解，2014年10月20日，蘋(píng)果的Apple Pay正式上線。如今Apple Pay已經(jīng)在美國(guó)和歐洲為主的地區(qū)運(yùn)行近一年，在移動(dòng)支付市場(chǎng)上取得了一個(gè)不錯(cuò)的地位。

　　不過(guò)，由于支付市場(chǎng)受到政府部門(mén)以及銀行巨頭的控制，Apple Pay在過(guò)去的一年碰到了很多困難。除了傳統(tǒng)的企業(yè)以及銀行企業(yè)的力阻之外，來(lái)自三星、谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的攻擊也對(duì)Apple Pay造成了一定影響。值得關(guān)注的是，調(diào)研公司Aite Group的數(shù)據(jù)顯示，蘋(píng)果移動(dòng)支付服務(wù)Apple Pay并未吸引太多消費(fèi)者使用，目前只占據(jù)美國(guó)零售交易的1%。如此看來(lái)，如果沃爾瑪能夠?qū)⒆约褹PP進(jìn)行大力推廣，并配合適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼政策，培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣，未來(lái)Walmart Pay對(duì)抗Apple Pay，還是很值得一看。（來(lái)源：品途網(wǎng) 作者：鄭派）

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