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百勝一分為二謀“1+1>2”

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  昨日,百勝餐飲集團(tuán)在美國得克薩斯州舉辦的年度投資者大會(huì)上,公布了百勝餐飲集團(tuán)拆分計(jì)劃的細(xì)節(jié)。會(huì)上宣布,百勝集團(tuán)將打造兩家各自每年以約為15%股東回報(bào)(包括每股盈利增長(zhǎng)及股息率)為目標(biāo)的公司,并給予股東最高達(dá)62億美元的資本回報(bào)。

  百勝餐飲集團(tuán)首席執(zhí)行官Greg Creed表示,百勝餐飲集團(tuán)將要把公司拆分成百勝中國以及百勝餐飲集團(tuán)兩家獨(dú)立的上市公司。實(shí)現(xiàn)由一家以實(shí)現(xiàn)至少10%的每股盈利增長(zhǎng)為目標(biāo)的公司,轉(zhuǎn)變?yōu)閮杉要?dú)立的致力于各自帶來每年預(yù)估約15%股東回報(bào)的強(qiáng)有力的公司。

  Greg Creed還宣布,從10月20日公布分拆計(jì)劃之日起至實(shí)際業(yè)務(wù)分拆完成(預(yù)計(jì)2016年底)期間,計(jì)劃在分拆完成前給股東發(fā)放最高達(dá)62億美元的資本回報(bào)。

  “我們相信這項(xiàng)交易將是‘1+1>2’效應(yīng)的經(jīng)典案例。兩家公司將在各自獨(dú)立的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面激發(fā)增長(zhǎng)潛力,創(chuàng)造更大的價(jià)值。”Greg Creed稱。

  百勝還在會(huì)上確認(rèn)其2015年全年不含特殊項(xiàng)目的每股盈利較去年約持平或錄得個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的預(yù)期,公布2016年經(jīng)營利潤(rùn)展望,并提供中國業(yè)務(wù)11月同店銷售情況,以及重申四季度中國同店銷售預(yù)期不變。

  早在10月20日,百勝餐飲集團(tuán)就公布擬在2016年底將集團(tuán)分拆為兩家獨(dú)立的上市公司:百勝中國和百勝餐飲集團(tuán)。據(jù)了解,分離后的百勝中國計(jì)劃以無顯著債務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)獨(dú)立出來,投資自身業(yè)務(wù),將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國內(nèi)地的特許加盟商。

  百勝餐飲集團(tuán)在中國市場(chǎng)擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨(dú)家特許經(jīng)營權(quán)。百勝中國未來將從如今的約6900家餐廳擴(kuò)至2萬家或更大規(guī)模,并逐步提高主營產(chǎn)品和拓展送餐業(yè)務(wù)等多種新興服務(wù)。而百勝餐飲集團(tuán)在全球的餐廳基數(shù)也將達(dá)4.1萬余家,由旗下特許加盟商開設(shè)的新店每年約2000家。

  分拆完成后,百勝餐飲集團(tuán)由Greg Creed領(lǐng)導(dǎo),百勝中國由今年8月被任命為百勝餐飲集團(tuán)中國事業(yè)部首席執(zhí)行官的Micky Pant(潘偉奇)領(lǐng)導(dǎo)。肯德基中國原總裁屈翠容和必勝客中國原高級(jí)副總裁兼品牌總經(jīng)理高耀,分別被晉升為各自品牌在中國的CEO,直接匯報(bào)給Micky。此外,曾任總裁兼首席運(yùn)營官的朱宗毅及曾任首席概念官的陸穗雯也將作為其資深顧問。百盛中國事業(yè)部前主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾為中國百勝打造的這個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揮作用。

  在北京志起未來營銷集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起看來,拆分后,百勝集團(tuán)給百勝中國更大空間,很多決策無需去向百勝全球?qū)訉訁R報(bào),接下來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要百勝中國在管理機(jī)制上更加靈活,以及更快的反應(yīng)速度。此外,有業(yè)內(nèi)人士表示,作為百勝營收的中堅(jiān)力量,未來的百勝中國將具備更強(qiáng)的融資能力,助其在資本領(lǐng)域快速發(fā)展。北京商報(bào)訊(記者 陳杰 郭詩卉)

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