轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”的奧康最近有點(diǎn)“虧”。
3個(gè)月前，奧康國(guó)際以4.8億元的高溢價(jià)收購(gòu)了跨境電商蘭亭集勢(shì)25.66%的股份，成為蘭亭集勢(shì)第一大股東。3個(gè)月后，蘭亭股價(jià)報(bào)收每股2.76美元，已不到奧康每股6.30美元的收購(gòu)價(jià)的一半。有市場(chǎng)人士估算，短短3個(gè)月，奧康浮虧近2.7億元。
“連續(xù)虧損了7個(gè)季度的蘭亭集勢(shì)是導(dǎo)致其股票大跌的根本原因，蘭亭集勢(shì)業(yè)績(jī)疲軟，奧康的轉(zhuǎn)型進(jìn)程或許會(huì)因此受阻，跨境電商面臨較為嚴(yán)峻的局勢(shì)。顯然，這并不是奧康一家面臨的問(wèn)題。”中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示了自己的擔(dān)憂。
向“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)軍，奧康步伐受阻
在奧康董事長(zhǎng)王振滔看來(lái)，如今是“三天河?xùn)|，三天河西”，稍不留神就可能因?yàn)楦簧蠒r(shí)代，而在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)中被“大浪淘沙”。加之李克強(qiáng)總理在今年提出了一系列支持“跨境電商”的舉措，這些成為奧康收購(gòu)跨境電子商務(wù)平臺(tái)蘭亭集勢(shì)的初衷。
然而，事與愿違。盡管雙方合作前景被普遍看好，卻不能抹殺蘭亭集勢(shì)業(yè)績(jī)持續(xù)疲軟“拖累”奧康轉(zhuǎn)型步伐的事實(shí)。根據(jù)蘭亭2015年第二季度財(cái)報(bào)，公司營(yíng)收9080萬(wàn)美元。按照美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，蘭亭二季度凈虧損為560萬(wàn)美元，而這已經(jīng)是蘭亭連續(xù)6個(gè)季度虧損。
雪上加霜的是，除了蘭亭集勢(shì)的業(yè)績(jī)疲軟，奧康自身的業(yè)績(jī)也成為投資者質(zhì)疑其“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型能否成功的一大重要因素。
有數(shù)據(jù)顯示，2014 年奧康營(yíng)業(yè)收入29.7 億元，同比微增6.05%，凈利潤(rùn)2.6億元，業(yè)績(jī)有所回暖。而在2015年第二季度，奧康的盈利卻實(shí)現(xiàn)了約90%的增速。分析認(rèn)為，奧康的業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)主要得益于壞賬沖回，隨著壞賬轉(zhuǎn)回等因素，這種缺少收入支撐的高增長(zhǎng)恐將曇花一現(xiàn)。
對(duì)此，奧康則公開(kāi)回應(yīng)，上半年公司加大對(duì)應(yīng)收賬款的控制，致使其結(jié)構(gòu)和總額發(fā)生變化，公司按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定予以相應(yīng)調(diào)整，公司不存在調(diào)節(jié)業(yè)績(jī)的情況。
追捧跨境電商，紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型大戲
五馬街是溫州舊城古老的街道之一，也是當(dāng)?shù)仡H為著名的商業(yè)街。在這條長(zhǎng)400 米、寬12 米的空間里，除了奧康，還聚集了報(bào)喜鳥(niǎo)、森馬服飾等眾多的本土名牌。在國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的服裝銷(xiāo)售渠道逐漸走向式微。而轉(zhuǎn)型跨境電商并不是奧康一家的選擇。
三個(gè)多月前，報(bào)喜鳥(niǎo)發(fā)布公告，公司全資子公司浙江報(bào)喜鳥(niǎo)創(chuàng)業(yè)投資有限公司將分兩期、共投資2000萬(wàn)元對(duì)無(wú)錫吉姆兄弟時(shí)裝定制科技(以下簡(jiǎn)稱(chēng)吉姆兄弟)進(jìn)行增資，完成后將持有吉姆兄弟35%股權(quán)。本次投資到位后，吉姆兄弟將逐步進(jìn)入跨境電商業(yè)務(wù)，為境外消費(fèi)者提供成衣定制服務(wù)。據(jù)悉，在“一主一副”新戰(zhàn)略指引下，報(bào)喜鳥(niǎo)將集中資源全面向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
今年4月，森馬服飾發(fā)布公告稱(chēng)參股韓國(guó)電商ISE，以1.15億元跨境收購(gòu)其股權(quán)，拓展海外業(yè)務(wù)。隨后，雅戈?duì)?/span>(600177，SH)也以自有資金向間接控股的全資子公司新馬國(guó)際增資20億港元。增資完成后，新馬國(guó)際的注冊(cè)資本將變更為29.4億港元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，僅杭州4月一個(gè)月的跨境電子商務(wù)出口就高達(dá)1.5億元，逆勢(shì)大幅增長(zhǎng)757倍，環(huán)比增長(zhǎng)1倍。在此帶動(dòng)下，1—5月全省跨境電子商務(wù)出口4.3億元，增長(zhǎng)317.1倍。
“中國(guó)的服裝企業(yè)之所以對(duì)并購(gòu)海外企業(yè)，加碼海外業(yè)務(wù)，發(fā)展跨境電商進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)際化充滿(mǎn)熱情，其背后隱藏的是這一領(lǐng)域發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，獲得發(fā)展先機(jī)，尋求海外市場(chǎng)支持成了必不可少的手段，而這也是服裝企業(yè)發(fā)展到一定階段尋求更大發(fā)展的必經(jīng)之路。”浙江一家服裝生產(chǎn)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人此前在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)如是表示。
跨境電商火爆市場(chǎng)，是“炒作”還是“良藥”？
《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者在梳理時(shí)發(fā)現(xiàn)，近來(lái)越來(lái)越多的服裝企業(yè)開(kāi)始變更業(yè)務(wù)范圍逐漸在向“互聯(lián)網(wǎng)+”、“跨境”、國(guó)際化等熱門(mén)概念領(lǐng)域靠攏。對(duì)于本土品牌先后發(fā)力跨境電商，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，多數(shù)企業(yè)的主要目的在于資本運(yùn)作。
“跨境電商火爆市場(chǎng)的背后存在不少投機(jī)企業(yè)，其中不少本土品牌宣布轉(zhuǎn)型跨境電商并非意在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，更不會(huì)促進(jìn)跨境電商行業(yè)進(jìn)步，目的還是創(chuàng)造概念吸引投資，使企業(yè)股東的利益實(shí)現(xiàn)最大化。”一位不愿透露姓名的跨境電商人士稱(chēng)。
朱慶驊則給出了不同的看法，“應(yīng)該說(shuō)這種轉(zhuǎn)型是企業(yè)業(yè)績(jī)改善的良藥。我國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)變?yōu)橹械退僭鲩L(zhǎng)，同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣由線下購(gòu)物轉(zhuǎn)變?yōu)榫�上購(gòu)物。電商、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)較大的沖擊，為提高企業(yè)業(yè)績(jī)，傳統(tǒng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。”
服裝企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，朱慶驊建議：一是專(zhuān)注細(xì)分垂直領(lǐng)域，在單一品類(lèi)的專(zhuān)業(yè)性上有所加深；二是提高企業(yè)對(duì)用戶(hù)反饋以及數(shù)據(jù)收集能力，了解用戶(hù)需求，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)；三是用心培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)品牌粉絲，增加粉絲與品牌的共鳴，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的歸屬感。
中國(guó)企業(yè)報(bào) 記者 趙玲玲
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