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大悅城易與難 從購物中心到上市平臺的經(jīng)營之道
http://www.74sbvg36.cn 2015-10-20 09:53:20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  黃色的暖光照在歐松木為主材料的結(jié)構(gòu)上,1家情懷書店、1間花店、6家設(shè)計師工作室、6間精致下午茶、13家手工作坊,共27家頗具性格的店鋪,錯落有致的散落在天津大悅城5號車庫5500平方米的簡素空間里。

  近期剛剛開業(yè)的5號車庫,是天津大悅城繼騎鵝公社、神獸寺街、0618街之后的又一新形態(tài)街區(qū)作品。不同于這家開業(yè)四年多購物中心的其他部分,流連在這里的人群安靜且步履緩慢從容。

  該部分位于天津大悅城北區(qū)3樓,由停車樓改裝而來,與其說是店鋪,更像是一個偌大的展廳。項目相關(guān)負責(zé)人向觀點地產(chǎn)新媒體介紹稱,騎鵝公社針對18-25歲的學(xué)生群體,5號車庫則通過打造“手作技術(shù)為基礎(chǔ)的本質(zhì)生活美學(xué)館”,志在籠絡(luò)“15-45歲想要追逐返璞歸真的都市新貴”。

  大悅城(天津)有限公司總經(jīng)理吳錚接受觀點地產(chǎn)新媒體等采訪時表示,大悅城地產(chǎn)內(nèi)部也在鼓勵一些項目做新的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,“以天津為例,比如說騎鵝公社、5號車庫,這些業(yè)態(tài)下一步都會在全國復(fù)制,因為大家覺得很好,經(jīng)營效果不錯,消費者喜歡,我們會再把它復(fù)制到全國的各個項目里面去。”

  吳錚表示,為了做大規(guī)模以及更好地吸引消費者,大悅城會積極推進輕資產(chǎn)發(fā)展模式,集團目標是做到100個以上。“天津、重慶、沈陽等都有項目在探討,應(yīng)該很快會看到結(jié)果。我希望5年內(nèi),我們自己投資的有30個到40個,其他都是一些輕資產(chǎn)和管理輸出。”

  細分客群的需求

  秉承區(qū)別于購物中心為導(dǎo)向的目標,5號車庫的招商參考了臺灣誠品書店以及日本的一些公社,整個招商過程耗時四個半月,在330個目標中最終談成了27家店。

  據(jù)悉,5號車庫27家店鋪中,有26家店鋪第一次進駐購物中心。這些商家多為藝術(shù)家、設(shè)計師以及手作匠人等,入駐大悅城前多以工作室、產(chǎn)品寄賣等方式存在,從這個角度來說,5號車庫還承擔(dān)了商戶孵化的功能。

  不過這種手工作坊式的店鋪,一般需要店主親力親為,其很難有精力再照顧第二、第三家店鋪,因此基本較難復(fù)制。所以即使在其他城市的大悅城引入5號車庫的模式,招商思路雖然可以延續(xù),但具體的商鋪選擇和洽談工作仍然需要重新來過。

  早于5號車庫誕生的騎鵝公社,同樣是大悅城在一個項目中細分客群的代表。騎鵝公社位于天津大悅城五層,店鋪由一個或多個集裝箱組成,34家風(fēng)格迥異的商戶,其中含有22個原創(chuàng)設(shè)計師品牌,主要針對文藝小資的學(xué)生群體。

  “騎鵝公社、5號車庫以及大悅城購物中心主體部分在客群定位上都有差異,這樣就可以在不相互競爭的基礎(chǔ)上,更有針對性地黏住消費者。”

  吳錚總結(jié)稱:“也就是說,我們通過各個項目,有一些總體的定位要求,有些主力的品牌是一致的,加上屬地化的品牌和新的業(yè)態(tài),新的業(yè)態(tài)一旦好的話,我們會從全集團的層面再進行復(fù)制。”

  據(jù)吳錚介紹,大悅城整體定位為18-35歲的年輕人以及心態(tài)在18-35歲的客群。不同項目中,大概有60%左右的品牌是一致的,另外30%到40%的品牌有差異化,不一樣的品牌即以屬地化和創(chuàng)新型的業(yè)態(tài)為主。

  “業(yè)態(tài)創(chuàng)新現(xiàn)階段是幾個渠道,第一是拿來主義,第二是自我創(chuàng)新,同時我們還會兼并收購。現(xiàn)在消費者一些精神層面的需求,很難有地方能滿足,所以我們就做一些相應(yīng)的業(yè)態(tài),真正的去滿足這些需求。”

  輕資產(chǎn)“錢”圖

  在逐漸剝離一些酒店等非核心資產(chǎn)后,大悅城管理層希望公司成為一個更純粹的商業(yè)地產(chǎn)為主體的公司。

  “大悅城的收益來源于兩個部分,第一是項目經(jīng)營得好會獲得估值提高,而在香港的會計法則中,估值的增加可以進入損益表,利潤會提升;第二個部分就是輕資產(chǎn)管理,我們非常看重這一塊業(yè)務(wù)。”

  吳錚在訪問中透露,大悅城輕資產(chǎn)合作在談的條件為5%的項目溢價加5%的租金收入,“增量部分的分享,我覺得是比較好的模式”。

  不過吳錚也坦承,在運營過程中通過線上APP連通的消費者才是大悅城做輕資產(chǎn)的核心目標。雖然還沒有正式公布的合作項目,但是管理層的算盤已經(jīng)敲得啪啪響:“這背后的價值是巨大的”。

  具體而言,通過輕資產(chǎn)獲得更大規(guī)模的用戶后,大悅城的APP可以作為品牌入口收取平臺費用。除了可以為Zara、H&M等品牌做垂直入口進行導(dǎo)流外,還可以與我買網(wǎng)、本來生活、聚美優(yōu)品等垂直電商合作,不僅做入口還產(chǎn)生銷售,大悅城再來分享銷售分成。“從做入口的角度來產(chǎn)生收益,這是我們看重的第一塊收益。”

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