9月1日,日本衛(wèi)浴企業(yè)東陶(TOTO)宣布,旗下溫水洗凈式智能坐便“衛(wèi)洗麗”的出貨量截止到2015年7月,已累計(jì)超過(guò)4000萬(wàn)臺(tái)。自1980年首次推出,歷經(jīng)35年突破4000萬(wàn)大關(guān)。TOTO雖然并未公布詳情,但90%以上的衛(wèi)洗麗被認(rèn)為是在日本國(guó)內(nèi)銷售。衛(wèi)洗麗在日本普通家庭的普及率已接近80%,對(duì)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),擴(kuò)大海外銷量或?qū)⑹玛P(guān)今后的發(fā)展。

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自1980年推出第一代衛(wèi)洗麗以來(lái),TOTO不斷改良產(chǎn)品提高了銷量。(日本北九州市的TOTO博物館)
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衛(wèi)洗麗的累計(jì)出貨量從3000萬(wàn)到4000萬(wàn),花了4年半的時(shí)間。在1980年推出衛(wèi)洗麗之初,大部分消費(fèi)者并沒(méi)有“洗屁股”的習(xí)慣。可以對(duì)比的是,從最初到1000萬(wàn)的出貨量花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)18年之久。
據(jù)日本內(nèi)閣府調(diào)查,日本普通家庭溫水洗凈坐便的普及率為77.5%,大幅超過(guò)日本智能手機(jī)普及率的60.6%。不僅在家庭得到普及,智能坐便也在向公共交通工具和商業(yè)設(shè)施等公共場(chǎng)所擴(kuò)展。
TOTO面臨的課題是開發(fā)海外市場(chǎng)。一直以來(lái),TOTO細(xì)致捕捉日本消費(fèi)者的需求,比如將空氣混入水中,使用少量水達(dá)到舒適清洗的效果,電解自來(lái)水保證用水衛(wèi)生等。但是,如果商品獨(dú)自進(jìn)化,卻不進(jìn)行海外推廣的話,很可能會(huì)成為“加拉帕戈斯化商品”(Galapagosization,即在孤立的環(huán)境下,獨(dú)自進(jìn)行“最適化”,最終對(duì)外喪失競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)象)。
TOTO衛(wèi)洗麗在2014年度的海外銷量比重剛剛超過(guò)10%。TOTO正在通過(guò)在海外高級(jí)酒店推廣安裝、在機(jī)場(chǎng)讓不斷增加的訪日游客體驗(yàn)使用等措施,提高外國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)知度。
TOTO的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手驪。↙IXIL)也在通過(guò)收購(gòu)美國(guó)衛(wèi)浴品牌美標(biāo),2014年開始銷售針對(duì)美國(guó)消費(fèi)者改良過(guò)的溫水洗凈智能坐便。(日經(jīng)中文網(wǎng))
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