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不只賣鞋那么簡單
記者注意到這家于2012年在A股上市的企業(yè)近期動作頻頻。
就在2015年6月，奧康國際發(fā)布公告稱斥資7734.4萬美元收購全球跨境電商龍頭企業(yè)蘭亭集勢(LITB.NYSE)25.66%股權(quán)，成為其第一大股東。當(dāng)時，就有相關(guān)分析人士指出，參股全球跨境電子商務(wù)龍頭企業(yè)明顯是劍指國際鞋服市場，意在全球化戰(zhàn)略布局。
8月8日，王振滔在接受采訪時也表示，奧康對蘭亭集勢的投資，能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，最終實(shí)現(xiàn)奧康品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的跨境銷售，并以此打開國際市場。
“奧康早就對跨境電商感興趣，蘭亭集勢不是其接觸的第一家相關(guān)企業(yè)，但因理念相同、能力互補(bǔ)最后達(dá)成交易。”提及奧康對蘭亭集勢的投資，王振滔對《第一財經(jīng)日報》記者表示，希望結(jié)合“雙方在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，共同打造傳統(tǒng)行業(yè)‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略”。
一方面，可以通過實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，幫助奧康品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的跨境銷售，并依此打開國際市場。2014年財報顯示，奧康海外銷售額1.23億，僅占其總銷售額的4.19%。另一方面，投資蘭亭集勢，奧康也希望借此能促進(jìn)其境內(nèi)外市場的投資與并購活動以及與國際品牌的合作，有利于其拓展現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍和渠道的延伸。
其實(shí)，早在2009年奧康便意識到未來電子商務(wù)的廣闊空間，隨即組建電子商務(wù)部門，創(chuàng)建官方購物網(wǎng)站，此后每年電子商務(wù)平臺的銷售額都逐年上升。2014財年，其電商全年收入4億，增長11%。但隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失，奧康注意到，包括傳統(tǒng)行業(yè)、淘品牌等電商業(yè)務(wù)增長正在放緩。
王振滔說，“蘭亭集勢在電子商務(wù)方面更專業(yè)，也有國際市場電商業(yè)務(wù)的技術(shù)資源優(yōu)勢，而國內(nèi)大行專賣店的營銷能力是奧康國際的優(yōu)勢，這樣的整合具有很大的互補(bǔ)性。”
線上的動作不足以說明奧康國際的“野心”�！兜谝回斀�(jīng)日報》記者了解到，這家公司實(shí)際籌謀的是“國內(nèi)+國際+線上+線下”的全市場全渠道。
“我們未來還會做的一件事情就是從小店轉(zhuǎn)型到大店。”王振滔告訴記者。在奧康的大本營溫州，你在一條街上甚至能看到五六家奧康國際旗下的品牌門店，但這樣單門店?duì)I業(yè)額僅為200萬~300萬元的店已經(jīng)不能夠滿足王振濤及其企業(yè)的愿景。
此前，他帶著一隊(duì)人馬前往日美考察各種商業(yè)模式。結(jié)果是2015年10月，名為AOKMART的新店即將開業(yè)。“面積是4000平方米左右，里面除了會有我們奧康旗下以及斯凱奇的品牌，還有阿迪、耐克等品牌入駐。”王振滔告訴記者，除了鞋服類，人們逛累了需要坐下來休息，打算引進(jìn)少量的餐飲，“比如星巴克這樣的”。他預(yù)計未來這樣一個品牌集成店的一年銷售可以達(dá)到8000萬甚至1個億。
不過，他也坦陳，找合適的面積、地段的物業(yè)是“痛點(diǎn)”，“一線城市現(xiàn)在已經(jīng)很難找到這樣大面積的樓，而且租金都很貴”。所以，他表示暫時沒有大規(guī)模開店的計劃。來源:第一財經(jīng)日報 作者：劉瓊 劉曉穎 共2頁 上一頁 [1] [2] 奧康助“斯凱奇”發(fā)力中國市場 五年內(nèi)要開1000家？ 奧康國際:電商運(yùn)營得心應(yīng)手 業(yè)績迎來反彈 奧康4.8億投資蘭亭集勢：一雙鞋交換一劑止痛藥 蘭亭集勢CEO郭去疾：我們?yōu)楹谓邮軍W康投資 奧康國際4.8億控股蘭亭集勢 或成蘭亭集勢私有化救命稻草 搜索更多: 奧康 |
