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維也納董事長黃德滿此前接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時也提及未來會有上市計劃，且今后維也納還會向公寓市場試水。
“根據(jù)上述融資節(jié)奏，維也納按照慣例應(yīng)該是要自己獨(dú)立上市，但是如今既然雙方的確是在接觸，可見將維也納出售也是其實現(xiàn)資本價值的一種方法。對于連鎖酒店業(yè)而言，上市、私有化、出售等方式其實都是實現(xiàn)股東和投資者價值的方式，無論使用哪種方法，最終的回報利益訴求是一致的。所以股市好的時候，我們看到如家、7天上市了，但中概股在美股被低估后，7天和如家都選擇了私有化。因此對于維也納而言，只要投資者可以實現(xiàn)資本回報價值，所有方式都可以。出售給錦江系也是一種不錯的方法。”有接近人士透露。
并購潮引發(fā)格局變化
錦江系近期對于鉑濤和維也納的兩則資本動作信息讓酒店業(yè)界頗為震動。因為一旦這兩筆交易都成功，則錦江系將改寫中端和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店格局，一舉超越如家，重返行業(yè)老大位置。
公開資料顯示，據(jù)2014年中國飯店集團(tuán)60強(qiáng)名單數(shù)據(jù)，錦江集團(tuán)旗下?lián)碛?334家飯店，客房超過17萬，鉑濤擁有3251家飯店，客房接近30萬，而維也納飯店數(shù)量也達(dá)到了479家，擁有6萬余客房。
記者在采訪中了解到，以經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域而言，最初的“老大”是錦江之星，畢竟其起步最早，然而此后如家、華住和7天等崛起，“后來者”都飛速發(fā)展，7天甚至一度的年增長率達(dá)到400%，令人嘆為關(guān)注。而“老大哥”錦江之星因為國企的保守作風(fēng)而謹(jǐn)慎擴(kuò)張，結(jié)果就在規(guī)模上落后于如家，之后甚至連7天退市重組的鉑濤規(guī)模都有超越之勢。
然而，錦江系近期突然在資本市場發(fā)力，如果錦江系完成對于鉑濤和維也納的收購，則整合后，錦江系整體將擁有超過5000家酒店，整體的體量將是如家的兩倍，與全球排名第二的精選國際(CHOICE HOTELS)等量齊觀。
“簡單而言，一旦上述兩項交易完成，則錦江系奪回了中端和經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店領(lǐng)域的‘老大’位置，而且全面覆蓋不同細(xì)分市場。其他競爭品牌重新排名，且原本作為‘對手’的鉑濤和維也納變身成為錦江系的‘幫手’。如此一來，如家和華住等同業(yè)者的壓力可能加劇，除非如家和華住也去尋找盟友或發(fā)起同業(yè)大型并購，但這具有很大難度。因此未來這幾家連鎖酒店之間的競爭關(guān)系會有很大變化。”華美首席知識專家趙煥焱分析。
“目前錦江股份還在停牌，對于錦江系收購鉑濤和維也納的具體事宜還未有最后的定論，但假如收購成功，則錦江系會考慮將鉑濤和維也納的相關(guān)資產(chǎn)適當(dāng)注入錦江系的上市公司內(nèi)，這會有利于相關(guān)上市公司提升股價和市值。但是鉑濤的資本架構(gòu)非常復(fù)雜，所以假如真要注入錦江系上市公司，會是一個非常復(fù)雜的過程。相對而言，維也納的架構(gòu)比較簡單，但其餐飲業(yè)務(wù)板塊的財務(wù)整合也會有些復(fù)雜。”知情者進(jìn)一步透露。
（第一財經(jīng)日報 樂琰） 共2頁 上一頁 [1] [2] 錦江系擬收購鉑濤80%股權(quán) 雙方或達(dá)成初步的收購意向 錦江股份為何停牌？錦江系或收購鉑濤大部分股權(quán) 2015年全球城市生活質(zhì)量排行:維也納蟬聯(lián)榜首 維也納酒店擬啟動C輪融資 謀劃沖刺主板上市 寶潔中國牽手維也納 業(yè)績承壓開拓酒店渠道 搜索更多: 錦江系 維也納 |
