正在新CEO魚谷雅彥引領(lǐng)下進行復(fù)興改革的日本最大的化妝品公司資生堂（Shiseido）一季度交出了亮眼財報，截至2015年6月30日的2015財年一季度收入大漲20.2%，從上年同期的1684億日元增至2023億日元;營業(yè)利潤也達到130億日元，較上年同期14億日元暴漲近10倍。
而其中國市場也在“變革之年”，初步動作便是目前正在進行組織結(jié)構(gòu)重大變革和高管人才等一系列調(diào)整。“中國是資生堂達成2020年目標(biāo)的重要市場”，資生堂（中國）投資有限公司的董事長兼總經(jīng)理高野茂8月3日對《第一財經(jīng)日報》記者說，“2015到2017三年計劃中，今年是經(jīng)營改革打基礎(chǔ)的一年，希望通過一系列架構(gòu)調(diào)整帶來明年業(yè)績的大幅度提升。”
按照去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo)，資生堂計劃在2020年前年收入和營業(yè)利潤分別突破1萬億日元（約合517億人民幣）和1000億日元，其中中國市場的目標(biāo)是2000億日元。這意味著，中國市場的目標(biāo)將占資生堂全球銷售額的五分之一，約是上個財年銷售額的兩倍，也就是6年內(nèi)實現(xiàn)銷售翻番。
一季度營業(yè)利潤暴漲近
受益于中國及亞太其他市場游客前往日本掃貨，資生堂截至2015年6月30日的2015財年一季度收入大漲20.2%，從上年同期的1684億日元增至2023億日元，固定匯率下亦有15.0%的大漲。營業(yè)利潤率達到130億日元，較上年同期14億日元暴漲857.6%。其中，一直疲軟的中國市場一季度固定匯率下錄得12.8%的增長。
對于業(yè)績暴漲的原因，資生堂表示自2014年10月份開始大量游客，特別是中國游客涌入日本市場消費，入境游客消費一季度貢獻了60%的銷售增長。一季度該公司也實現(xiàn)扭虧，從上年同期虧損18億日元轉(zhuǎn)為實現(xiàn)盈利37億日元。
《第一財經(jīng)日報》記者從資生堂內(nèi)部獲悉，魚谷雅彥主導(dǎo)的資生堂復(fù)興改革已經(jīng)進行了初步的“排兵布陣“，包括中國市場在內(nèi)的國際和國內(nèi)市場都進行了重要組織結(jié)構(gòu)變革和人員調(diào)整。
以中國市場為例，經(jīng)過組織重整及新部門成立后，資生堂中國的部門最高主管中，中國本土的人才由原來的30%增加到70%，這些新加入的主管大都來自國際化妝品競爭對手或者其他跨國公司。
此前，資生堂今年4月任命曾為卡夫食品和羅氏藥業(yè)工作的德國人Ralph Ahrbeck擔(dān)任中國總代表，今年1月，在資生堂工作35年、曾任資生堂總部國際事業(yè)部亞太地區(qū)營業(yè)部大眾事業(yè)推進室室長的高野茂代替鐮田正志，成為資生堂（中國）投資有限公司的董事長兼總經(jīng)理。資生堂還把設(shè)在日本總部的中國事業(yè)部經(jīng)營及市場營銷職能移交到資生堂(中國)投資有限公司，以快速準確地應(yīng)對中國顧客的需求。
除了在中國，資生堂總部也從競爭對手挖來不少人才充實自己“戰(zhàn)隊”。在今年5月，資生堂宣布任命前德國漢高旗下施華蔻品牌的國際營銷副總裁Katharina H?hne擔(dān)任全球?qū)I(yè)洗護業(yè)務(wù)副總裁一職。
而在今年9月1日，前雅詩蘭黛旗下Osiao品牌亞太區(qū)副總兼亞太區(qū)總經(jīng)理Roxana Daver將正式擔(dān)任資生堂國際事業(yè)推進部本部長，協(xié)助CEO魚谷雅彥協(xié)調(diào)公司在全球六個地區(qū)的整體業(yè)務(wù)運營;前科蒂美國總裁兼北美區(qū)高級副總的Marc Rey將出任資生堂美州區(qū)總裁兼CEO也將于同日走馬上任；與此同時，資生堂歐洲區(qū)(歐洲、非洲和中東)新總裁兼CEO Louis Desazars也正式就職。
值得注意的是，大規(guī)模引進“空降兵”在資生堂這樣的傳統(tǒng)日本公司并不常見。除了現(xiàn)任CEO魚谷雅彥，資生堂自1872年以來, 全球CEO的職位一直都是由內(nèi)部培養(yǎng)起來的。
對于上述高管調(diào)整，高野茂對《第一財經(jīng)日報》記者表示，資生堂依然采取的是外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，“因為歐美系化妝品公司人才流動頻繁，希望更加國際化的資生堂也會適應(yīng)這一變化趨勢，未來會將保持傳統(tǒng)與加入多元文化活力相結(jié)合。”
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