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K11莫奈展衍生品收入3960萬元
此外，藝術(shù)集市租金收益不菲，甚至高于購物中心首層租金2-3倍。同時，藝術(shù)集市還為購物中心相關(guān)商家創(chuàng)造了品牌宣傳及產(chǎn)品展示的機會，在獲取雙重租金收益的同時，也成為了商家青睞的推廣平臺之一。
門票收入、衍生品以及企業(yè)贊助是藝術(shù)展示及演出的主要收入來源。《報告》數(shù)據(jù)顯示，其中衍生品收入最高，占比達(dá)到總收入的43％，超過門票收入。衍生品包含零售紀(jì)念品及咖啡為主的藝術(shù)主題簡餐等。以K11的莫奈展為例，其衍生品種類接近800種，而幾乎所有逛完莫奈展的顧客都會前往藝術(shù)商店購買紀(jì)念品，促使其衍生品收入達(dá)到3960萬元。
而長駐藝術(shù)裝飾和短期演出則是入不敷出的藝術(shù)形態(tài)，為匹配藝術(shù)定位和暖場活動而引入。通常以品牌打造為目的，成本高企，對運營者資金實力要求高，發(fā)展前景較為有限。在購物中心運營頻次占比中，分別僅為3％、5％。
市場魚龍混雜需標(biāo)準(zhǔn)評估
未來，藝術(shù)在購物中心內(nèi)將會呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展？
“目前，購物中心更多藝術(shù)形式來自西方，包括油畫、古典音樂、雕塑、舞臺劇等，這一方面因為呈現(xiàn)方式及商業(yè)模式更加成熟，另一方面也源于其他民族零售品牌的匱乏。”但張家鵬也向記者表示，隨著中國傳統(tǒng)藝術(shù)的復(fù)蘇和地位提高，包括唐裝、民樂、書法、民族藝術(shù)等將逐步進入購物中心的視野，隨著更多國內(nèi)零售品牌的崛起，更加符合國人文化基因的各類藝術(shù)形態(tài)，也將在購物中心占領(lǐng)更大舞臺。
此外，更多藝術(shù)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)、開發(fā)商、品牌零售商開展跨界合作，全方位對接資源和創(chuàng)新商業(yè)模式，也將成為趨勢。
值得注意的是，目前國內(nèi)藝術(shù)市場魚龍混雜，缺乏統(tǒng)一的評估體系。為此，RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心與亞益文化共同推出“購物中心藝術(shù)主題活動評估體系”，是一個評價購物中心藝術(shù)價值的系統(tǒng)化工具，從而為購物中心引入藝術(shù)主題業(yè)態(tài)提供參考。
張家鵬介紹，“評估體系將對購物中心各類藝術(shù)形式從知名度、藝術(shù)形式接受度、觀眾互動性、與商家聯(lián)動性、空間利用有效性、藝術(shù)呈現(xiàn)周期、購物中心便利性等多個維度的分級評估，通過相關(guān)權(quán)重指標(biāo)量化，令抽象的藝術(shù)更加標(biāo)準(zhǔn)化。”
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