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劉強(qiáng)東腹背受敵:京東連遭“討伐” 優(yōu)衣庫割席
http://www.74sbvg36.cn 2015-07-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  直逼對手馬云

  時下,京東正瞄緊千億美元的夢想,像坐火箭一樣實(shí)行全面擴(kuò)張大升級,步步逼近阿里。在劉強(qiáng)東眼里,真正的敵人,只有馬云。

  財(cái)報(bào)顯示,2014年,京東交易總額為2602億元(約419億美元),同比增長119%,凈收入為1150億元(約185億美元),同比增長66%。這主要是受益于京東活躍用戶數(shù)及完成訂單量翻番式上漲。

  阿里去年全年成交總額則為2.3萬億元人民幣,同比增長47%。相比而言,目前京東的交易量約為馬云的1/10。

  2013年,京東成立了金融集團(tuán)。2015年的年會上,劉強(qiáng)東演講的主題是“創(chuàng)新突破”,而其重點(diǎn)闡述的是金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。

  王斌向記者談道:“京東自營是重資產(chǎn),賣貨不賺錢,始終是虧錢的。有了流量之后,必須產(chǎn)生交易額,再利用金融工具、支付工具、理財(cái)工具等金融手段賺錢。這是劉強(qiáng)東真正的思路。”

  如果想要迅速做大,就務(wù)必依靠第三方。因此,開放第三方是一個現(xiàn)實(shí)的選擇。

  劉強(qiáng)東此前說過,要將第三方交易額做到占50%以上。

  根據(jù)京東發(fā)布2014年第四季度財(cái)報(bào)及全年業(yè)績報(bào)告中顯示,第三方平臺業(yè)務(wù)呈井噴式增長。數(shù)據(jù)顯示,2014年第四季度,京東的開放平臺交易額(GMV)同比增長220%,達(dá)到人民幣374億元;2014年全年,開放平臺的GMV首次超過1000億元,GMV占比達(dá)到39%。

  “開放了第三方,就與天貓?zhí)詫毜钠脚_模式無異了。自然也就沒有辦法杜絕假貨的存在。”王斌進(jìn)一步解釋道。

  天貓目前的戰(zhàn)線正在收縮。商家進(jìn)駐阿里系開始變得很難,一般的商家再也進(jìn)不去了。因?yàn)樘熵埖牧髁坑邢,資源有限,僧多粥少,商家太多,在貢獻(xiàn)交易額不大的情況下,會占用資源。

  同樣,在2015年的年會上,劉強(qiáng)東曾說過:“如果睜一只眼閉一只眼,讓賣水貨和假貨的商家大量入駐京東,我們瞬間可以賺取大量的利潤。所以說,公司想賺錢太容易了,但是,不該賺的錢,京東不會動一點(diǎn)點(diǎn)腦筋。”

  但顯然,京東還沒有做好準(zhǔn)備。開放平臺粗狂式地增長,壓得京東措手不及。平臺管理能力差、服務(wù)商家能力弱、流量分配不均,使得京東顧此失彼,頗受詬病。“為了達(dá)到阿里的體量,快速擴(kuò)充,京東甚至降低了審核的門檻,如何控制貨品的真假,正品的保障難免就有所疏忽。”王斌向記者評論道。來源:時代周報(bào)

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