|
大股東黃光裕及一致行動人在發(fā)行新股后，持股約為50.52%；在發(fā)行新股并完全行使認股權(quán)證后，持股約為55.34%
多年前，黃光裕就承諾將非上市資產(chǎn)注入上市公司，但為何2015年才得以成行？方巍表示，其實上市公司一直在和控股股東洽談，但直到今年年初，上市公司收購母集團資產(chǎn)，所有法律層面的問題才解決、沒有障礙。大中電器早在2007年就已托管，但到2015年才完成相應(yīng)收購。非上市公司的談判才得以加速，形成了剛剛公布的交易。
交易行為是以非上市門店截止6月底的財務(wù)狀況為依據(jù)的，審計會在9月中旬完成，國美會在10月15日或之前會派發(fā)股東通函。經(jīng)由獨立股東批準以及商務(wù)部反壟斷審批，這樁交易方可作實。
收購對國美的意義所在
國美將本次非上市資產(chǎn)注入，定義為繼完成收購大中后的又一個重要里程碑。
通過此次交易，國美電器希望提高集團線上線下的渠道競爭力。非上市部分網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)多數(shù)位于國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)扶持帶和增長潛力巨大的二三線城市，得益于此，上市公司將由以一級市場為主的資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，升級為兼具廣度和深度的一、二、三級市場格局，實現(xiàn)在中國地區(qū)的全面覆蓋和供應(yīng)鏈的完整。
更重要的是，國美將基于遍布全國的網(wǎng)絡(luò)支點和完整的供應(yīng)鏈體系。依托于線下1714家門店基礎(chǔ)，國美將完成全國的物流中心布局，覆蓋600多個城市、2500多個縣區(qū)、45000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實現(xiàn)本地化物流配送安裝。
國美電器總裁王俊洲表示：“此項交易將完善國美的門店網(wǎng)絡(luò)，提升渠道競爭力，并加速實體虛擬的融合互通。目標公司與集團現(xiàn)有的零售店鋪網(wǎng)絡(luò)具有高度互補性，該交易可全面提高全零售供應(yīng)鏈價值平臺的實力，特別在二、三級城市的拓展和電子商務(wù)的延展方面尤為顯著。”
另外，交易完成后，關(guān)連交易預(yù)期將會減少，這可以簡化集團的企業(yè)管治，物流、售后、信息技術(shù)、人力資源等成本可以降低；更強的議價能力，也是國美看中的。“上市集團加上（非上市的）目標公司，將是千億級別的家電采購平臺。”方巍表示，這可以提升公司經(jīng)營能力和采購議價能力；改善運營資金狀況；節(jié)省財務(wù)費用，“以上海為例，原來是兩個團隊談，未來一份合同就可以了。”
騰訊財經(jīng)訊（李偉） 共2頁 上一頁 [1] [2] 國美收購黃光裕非上市資產(chǎn)：或助黃光裕掌控國美 國美最早10月整體上市 黃光裕將控股50.52％ 黃光裕對國美實現(xiàn)絕對控制 國美整合非上市資產(chǎn) 重點掘金二三線城市 112億港元購非上市資產(chǎn) 國美電器“生態(tài)圈”野心顯露 搜索更多: 國美 |
