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沃爾瑪電商何去何從
對于重整1號店的思路，沃爾瑪方面向記者回郵稱，會繼續(xù)加速1號店的發(fā)展，將立足于中國市場和電子商務(wù)領(lǐng)域的長期投資發(fā)展，但對于具體措施并沒有給出進(jìn)一步的說明。
沃爾瑪是世界第一大零售企業(yè)，也是僅次于亞馬遜的美國第二大線上零售企業(yè)，但其在美國的沃爾瑪線上業(yè)務(wù)只有亞馬遜的1/7。由于美國消費市場疲軟，競爭對手亞馬遜不斷趕超，這激發(fā)了沃爾瑪征戰(zhàn)中國的野心。
即便信心滿滿，但沃爾瑪入華多年來，實際上主要業(yè)務(wù)還是集中在線下零售店，其線上網(wǎng)店普遍發(fā)展不佳。不同于其他商超，沃爾瑪一直沒有自己品牌的電商平臺，只有山姆會員商城，同樣而該商城知名度不佳，并不被算在主流的電商平臺里面。
“控股1號店3年多來，可以說，沃爾瑪本身一直對于1號店的未來戰(zhàn)略缺乏一個清晰統(tǒng)一的規(guī)劃。沃爾瑪最大的優(yōu)勢是在于其全球供應(yīng)鏈，如果1號店的掌門人不是沃爾瑪?shù)娜�，他是很難把這個資源完全開放的。按照沃爾瑪強(qiáng)勢的風(fēng)格，3年前就在尋求全資控股1號店。其實沃爾瑪已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)把其高管換掉了。”匿名觀察人士向記者表示。
兩個月前，沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫還親自訪華，對中國媒體詳解公司在中國的長期發(fā)展戰(zhàn)略，以及對全球零售行業(yè)的看法。自董明倫新任命正式生效以來，其15個月內(nèi)已經(jīng)3次專程訪華，這也印證了其對中國市場的重視程度。
在該次訪華的溝通會上，董明倫表示，隨著電商發(fā)展，今后1號店的業(yè)務(wù)模式會有變化；線上線下整合是趨勢，只有每種業(yè)態(tài)發(fā)展得非常好的情況下才能將二者更好結(jié)合。業(yè)界人士紛紛猜測，沃爾瑪接下來會進(jìn)一步推進(jìn)1號店與沃爾瑪?shù)娜诤稀?/p>
而據(jù)董明倫透露，沃爾瑪2015-2017年將在中國開設(shè)115家新店，這一逆勢開實體店的做法被猜測可能是為O2O布局。來源:時代周報 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 沃爾瑪全資掌控1號店在中國電商業(yè)務(wù) 將由王路掛帥 全資持有1號店 沃爾瑪電商加速 沃爾瑪全資控股1號店 亞洲區(qū)電商負(fù)責(zé)人接管 沃爾瑪終于拿下1號店余下股權(quán) 實現(xiàn)全資控股 沃爾瑪吞并1號店，于剛、劉峻嶺白白為他人作嫁衣 搜索更多: 沃爾瑪電商 1號店 |
