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在線選座是把雙刃劍：帶來可觀觀影流量，卻在“扼殺”高毛利業(yè)務(wù)
2014年在線選座行業(yè)的狂飆突進(jìn)給院線行業(yè)帶來了可觀的客流，根據(jù)美團(tuán)貓眼數(shù)據(jù)研究部的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)約有40%的觀眾在使用手機(jī)或電腦購(gòu)票，包括美團(tuán)貓眼在內(nèi)的大部分在線選座商拉動(dòng)客流的殺手锏目前還是低票價(jià)。而這些低票價(jià)正在不斷沖擊著院線好不容易建立的價(jià)格體系并拉低本就并不豐厚的發(fā)行放映收入毛利率。
此前采訪過幾家在線選座商，他們普遍認(rèn)為，萬達(dá)院線是目前最難合作的對(duì)象，態(tài)度“高冷”、條件苛刻。
即便萬達(dá)院線在全行業(yè)領(lǐng)先，但是面對(duì)銀幕增速(2011-2013)明顯快于票房增速的行業(yè)危機(jī)，如何導(dǎo)流保證各地影城的觀影人次、上座率，顯然比扎緊籬笆、自給自足要更為要緊。特別是在互聯(lián)網(wǎng)公司正在瘋狂燒錢的情況下，萬達(dá)的自有App固然能夠做好自己的存量，但在引流拉新方面，借力在線選座商們則更為明智。
(圖表數(shù)據(jù)采自中國(guó)電影出版社2014年3月出版的《2013中國(guó)電影市場(chǎng)報(bào)告》及藝恩咨詢)
從上圖可以看到，行業(yè)自身逐漸放緩的銀幕增速，加之在線選座在2014年的集中爆發(fā)助推，2014年票房增速終于躍過了銀幕增速。
萬達(dá)院線乃至整個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)(購(gòu)物中心)在O2O的狂浪侵襲下也已不得不走向了開放和合作——根據(jù)萬達(dá)招股書顯示，美團(tuán)貓眼(北京三快科技有限公司)、大眾點(diǎn)評(píng)(漢海信息技術(shù)(上海)有限公司)、淘寶電影(淘寶(中國(guó))軟件有限公司)、格瓦拉(上海格瓦商務(wù)信息咨詢有限公司)均為萬達(dá)院線2014年上半年前五大客戶，且從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比來看較之往年有明顯提高。這些在線選座商均已被整合到了萬達(dá)影城的自助出票機(jī)里，而萬達(dá)集團(tuán)與百度、騰訊的電商合作戰(zhàn)略也已漸次展開，不難想象電商O2O的模式將會(huì)在未來萬達(dá)廣場(chǎng)和院線的業(yè)務(wù)中占據(jù)非常重要的地位。
但對(duì)于院線而言，除了發(fā)行和放映收入外，另兩塊重要的收入板塊是賣品收入和廣告收入。依照萬達(dá)院線招股書的說明，賣品業(yè)務(wù)包含食品、飲料及電影衍生品，廣告業(yè)務(wù)主要包括貼片廣告和陣地廣告。 共5頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] [5] 下一頁(yè) 萬達(dá)院線挖掘會(huì)員經(jīng)濟(jì) 建立自有餐飲品牌“One” 萬達(dá)院線停復(fù)牌時(shí)機(jī)遭詬病 股民吐槽踏錯(cuò)節(jié)奏 萬達(dá)院線再停牌 擬籌劃超6億并購(gòu)國(guó)內(nèi)同行影院公司 并購(gòu)！并購(gòu)！并購(gòu)！ 萬達(dá)院線又想砸10億元買影院 萬達(dá)院線與時(shí)光網(wǎng)達(dá)成衍生品合作 產(chǎn)品預(yù)計(jì)十月推出 搜索更多: 萬達(dá)院線 |
