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另外，金珍君加入李寧，讓李寧內部更復雜。熟悉李寧公司的一位人士說，李寧內部大約可以分成國企、民企、外企三套人馬，金珍君入掌李寧公司，帶進了大量的新人，內部要一呼百應難度加大。
此外，金珍君掌權期間，李寧公司放棄了對中國體操隊的贊助，也讓老員工難以接受。李寧讓中國體操在世界大放光彩，但是體操運動無法在商業(yè)上給李寧公司貢獻多少收入，在一位老員工看來，即便贊助體操虧錢，但是它代表李寧作為運動品牌的靈魂，放棄了是對李寧品牌的傷害。
李寧還在邀請有跨國公司背景的人士襄助公司走出困境。
在宣布金珍君辭職的同時，李寧公司宣布吳人偉獲委任為該公司非執(zhí)行董事兼執(zhí)行委員會成員，自2015年8月12日起生效。吳人偉現任強生中國主席及強生管理委員會成員，其于1989年加入強生消費品部，其后于1995年獲委任為強生中國董事總經理，并于2000年出任大中華地區(qū)總裁，于2003年獲提升為國際副總裁，負責亞太區(qū)業(yè)務。
洋務派幫忙可以，話事做決定還得靠自己。熟悉李寧的人士介紹，李寧公司以前也請過洋務派人士，但從未全身而退過。
目前，李寧本人除集團執(zhí)行主席外，兼任代理行政總裁，李寧公司走出低谷已經曙光初露。二零一五年第四季度訂貨會訂單顯示，李寧公司按年錄得低雙位數(10%至20%)增長;同店銷售增長方面，截止二零一五年三月三十一日止季度，李寧品牌產品于整個平臺之同店銷售增長按年錄得中單位數升幅。就渠道而言，零售(直接經營)及批發(fā)(特許經銷商)渠道均按年錄得中單位數升幅。
（第一財經日報 胡軍華） 共2頁 上一頁 [1] [2] 北京服裝抽檢：李寧等品牌羽絨服檢測不合格 綾致集團、李寧、特步、拉夏貝爾聯手京東推服裝O2O 京東聯合特步、李寧等四大品牌推出服裝O2O模式 李寧再到臺前 李寧：我是不是企業(yè)家不知道 但我是運動員 搜索更多: 金珍君 李寧 |
