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線上機(jī)會(huì)
從目前的發(fā)展勢(shì)頭來看，透露出“可指望”跡象的，除了運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)，還有電商業(yè)務(wù)。
百麗電商業(yè)務(wù)包括獨(dú)立電商平臺(tái)優(yōu)購時(shí)尚商城和其他電商業(yè)務(wù)，優(yōu)購則是重中之重。2014年，優(yōu)購及百麗電商收訂額達(dá)到20億元，較2013年增長超過80%，實(shí)現(xiàn)大幅減虧，首次接近盈利平衡。至2014年年底，優(yōu)購移動(dòng)端銷售占比接近40%，移動(dòng)端銷售增長400%。
據(jù)優(yōu)購網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者提供的數(shù)據(jù)顯示，電商業(yè)務(wù)今年勢(shì)頭依舊。“今年優(yōu)購及百麗電商繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長，服裝類增長超過200%。手機(jī)APP和微信用戶持續(xù)增加，手機(jī)端營收占比接近60%，峰值超過70%。同時(shí)優(yōu)購還保持著較好的毛利，這也使得優(yōu)購在3月后持續(xù)性盈利。”優(yōu)購方面負(fù)責(zé)人表示，公司今年前五個(gè)月繼續(xù)保持超過50%增長，并從3月起連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，預(yù)計(jì)全年也將整體盈利。
對(duì)于線下業(yè)務(wù)愈發(fā)疲軟的百麗來說，這無疑是個(gè)好消息。
但客觀來說，這也只是一個(gè)起步而已。至于整個(gè)電商業(yè)務(wù)能走多遠(yuǎn)，其對(duì)整個(gè)集團(tuán)的業(yè)績幫補(bǔ)起到多大作用，目前仍是未知數(shù)。
中國電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師莫岱青曾表示，虧損或贏利并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)電商業(yè)務(wù)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從某種程度來說，業(yè)務(wù)背后的商業(yè)模式和企業(yè)為盈利所做的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)比當(dāng)下的盈虧重要。遺憾的是，在這兩點(diǎn)上，百麗電商沒有顯現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。
相反的，百麗在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上的決心和態(tài)度甚至廣被詬病。
正略鈞策行業(yè)研究院顧問唐欣此前曾指出，百麗并不屬于主動(dòng)拓展電子商務(wù)的企業(yè)，在很大程度上是擔(dān)心競爭對(duì)手做大電子商務(wù)而被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，這決定了百麗以線下為主、網(wǎng)上為輔的銷售格局不會(huì)打破。
其實(shí)，百麗方面足夠坦白。在去年10月的百麗業(yè)績發(fā)布會(huì)上，盛百椒曾直言對(duì)于電商業(yè)務(wù)“以前沒想明白，到今天為止，還是不太明白”。試想當(dāng)最高決策者對(duì)業(yè)務(wù)想不太明白，優(yōu)購和電商業(yè)務(wù)又能發(fā)展得多明白。畢竟，百麗對(duì)優(yōu)購的定位和態(tài)度，多多少少左右著優(yōu)購的發(fā)展道路和發(fā)展前景。
這種背景下，短期內(nèi)指望電商業(yè)務(wù)來反哺百麗集團(tuán)，顯然不太現(xiàn)實(shí)。
但無論如何，在主業(yè)下滑甚至略顯無能為力的情況下，這至少提供了一個(gè)值得去想明白的機(jī)會(huì)——想明白電商業(yè)務(wù)怎么做，想明白百麗接下來的道路怎么走。
(來源：新金融觀察) 共2頁 上一頁 [1] [2] 百麗鞋業(yè)一季度同店銷售降7.8% 遭主要股東大幅拋售 百麗遭主要股東大幅拋售 套現(xiàn)近9.4億港元 百麗遭主要股東大幅拋售 同店銷售降7.8% 遠(yuǎn)洋太古里百麗宮影城開業(yè) 亞洲第二塊LUXE巨幕亮相 成本上漲、電商沖擊 鞋業(yè)龍頭百麗關(guān)店上百家店 搜索更多: 百麗 |
