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據(jù)了解，到目前蘇果大業(yè)態(tài)、小業(yè)態(tài)的微信公眾號(hào)已經(jīng)累計(jì)有了40萬的粉絲，粉絲活躍度高，蘇果通過定期推送優(yōu)惠信息、電子券，抽獎(jiǎng)等活動(dòng)把顧客引流到門店進(jìn)行消費(fèi)。
公司白領(lǐng)張女士告訴記者，“和一些玩噱頭、炒作的微信公眾號(hào)相比，蘇果的微信公眾號(hào)推送的內(nèi)容很接地氣，優(yōu)惠活動(dòng)很實(shí)在，收到信息之后，我就會(huì)看看最近需要買什么，下班過去直奔目標(biāo)就買了，節(jié)省時(shí)間�，F(xiàn)在蘇果又推出了支付寶，感覺蘇果在不斷與時(shí)代接軌。”
“由于線上活動(dòng)的優(yōu)惠力度較大，一部分中老年人也會(huì)主動(dòng)要求加微信，或者讓員工幫助安裝支付寶APP。”蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。
加快O2O轉(zhuǎn)型，下半年有望落地實(shí)施
業(yè)內(nèi)人士指出，作為受互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的行業(yè)之一，傳統(tǒng)零售意識(shí)到實(shí)體店只有搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車才能華麗轉(zhuǎn)身。目前很多傳統(tǒng)零售企業(yè)都在用自媒體運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)支付、APP、體驗(yàn)式消費(fèi)等各種方式拉開轉(zhuǎn)型大幕。
據(jù)記者了解，蘇果也不甘落后，發(fā)力實(shí)體店體驗(yàn)升級(jí)，打造一站式家庭消費(fèi)購(gòu)物場(chǎng)景，升級(jí)購(gòu)物體驗(yàn);推廣自媒體營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)引流，牽手支付寶，打通實(shí)體店線上支付閉環(huán)，取得顯著的效果。而據(jù)蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，下半年蘇果將選擇一些門店正式落地020模式，實(shí)現(xiàn)在線預(yù)定、下單、支付，線下提貨或者送貨上門的功能。
蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“互聯(lián)網(wǎng)+帶來的精準(zhǔn)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)以及以數(shù)字管理的核心模式，對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，從線上引流、顧客體驗(yàn)、會(huì)員信息收集、群分享再到大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，我們都在不斷嘗試，希望把傳統(tǒng)實(shí)體店和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行很好的融合，創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，更好服務(wù)我們的顧客。” 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 華潤(rùn)萬家小業(yè)態(tài)店或開放加盟 蘇果或翻牌為樂購(gòu)Express 蘇果推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造生鮮自營(yíng)模式 永輝華潤(rùn)蘇果等超市集體推進(jìn)生鮮合伙人制度 蘇果超市推“合伙人制” 員工每年多拿4-5個(gè)月工資 蘇果發(fā)起最強(qiáng)五一大促，50個(gè)品類6折起 搜索更多: 蘇果 |
