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藍(lán)月亮與大潤(rùn)發(fā)“開撕” 零供矛盾惹的禍
http://www.74sbvg36.cn 2015-06-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  本土洗衣液品牌藍(lán)月亮因合作談判不成,日前遭大潤(rùn)發(fā)等大型超市下架。下架背后,暗藏著日化用品零供關(guān)系的矛盾。近年來,隨著商超渠道費(fèi)用的上漲以及人力成本的增加,日化品牌供應(yīng)商與作為零售商的大賣場(chǎng)之間的博弈越發(fā)激烈。

因藍(lán)月亮想換個(gè)“玩法”

新快報(bào)記者昨日走訪廣州幾家大潤(rùn)發(fā)超市,發(fā)現(xiàn)藍(lán)月亮洗衣液已經(jīng)下架,在大潤(rùn)發(fā)官網(wǎng)購(gòu)物頁面也已找不到藍(lán)月亮的任何產(chǎn)品。歐尚的官網(wǎng)則仍有多款藍(lán)月亮洗衣液在售。而家樂福、人人樂下架藍(lán)月亮的傳聞,均被當(dāng)事方否認(rèn)。

大潤(rùn)發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴新快報(bào)記者,公司確實(shí)已發(fā)出將藍(lán)月亮洗衣液下架的通知,還未售出的商品在倉(cāng)庫(kù)封存。該負(fù)責(zé)人稱,藍(lán)月亮要求其旗下產(chǎn)品由貨架轉(zhuǎn)為做長(zhǎng)期專柜,同時(shí)終止目前的進(jìn)貨模式,改成自主定價(jià)。這既不符合公司的商品陳列制度,也打亂了其營(yíng)銷規(guī)則、采購(gòu)規(guī)則。雙方?jīng)]有達(dá)成一致。

藍(lán)月亮方面則未作出任何回應(yīng)。新快報(bào)記者昨日多次致電藍(lán)月亮相關(guān)負(fù)責(zé)人,均無人接聽。

大潤(rùn)發(fā)上述負(fù)責(zé)人告訴新快報(bào)記者,超市專柜主要適用于時(shí)尚類的化妝品,如睫毛膏、口紅等,其他日化用品僅在促銷期間可能設(shè)置短期專柜。

據(jù)了解,供貨商模式與專柜模式相差很大。前者實(shí)行價(jià)格買斷,最終零售價(jià)由零售商決定;專柜則有自主定價(jià)權(quán)。國(guó)產(chǎn)日化用品由于不及外資品牌強(qiáng)勢(shì)等原因,在競(jìng)爭(zhēng)中占不到好的位置,不得不請(qǐng)促銷人員吆喝。

零供矛盾由來已久

供應(yīng)商要向零售商交進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、陳列費(fèi)等各種渠道費(fèi)用,這些費(fèi)用的上漲以及人力成本的增加,令部分國(guó)產(chǎn)日化用品壓力倍增,業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為此次藍(lán)月亮下架事件是零供關(guān)系激化的結(jié)果。

日化專家張兵武表示,日化用品與零售商的博弈由來已久。由于零售商擁有渠道,占據(jù)主動(dòng)權(quán)。在幾年前,受到寶潔、聯(lián)合利華等外資品牌的擠壓,國(guó)內(nèi)日化品牌在商超渠道幾乎無一席之地。國(guó)內(nèi)本土品牌索芙特曾在2011年年報(bào)中寫道,中國(guó)日化產(chǎn)品市場(chǎng)基本被寶潔、聯(lián)合利華、拜爾斯道夫日化三大集團(tuán)旗下眾多品牌瓜分、壟斷,僅寶潔和聯(lián)合利華在一線城市占有率就高達(dá)70%,中國(guó)品牌僅占不足20%。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者,商超渠道維護(hù)成本高,國(guó)內(nèi)品牌利潤(rùn)空間相對(duì)小,不足以支撐這些渠道的運(yùn)營(yíng)。

轉(zhuǎn)道電商或是良策

“對(duì)于日化產(chǎn)品而言,大賣場(chǎng)是至關(guān)重要的渠道,它可以為品牌提供相當(dāng)大的人流和很好的宣傳效果,失去賣場(chǎng)也就意味著失去主陣地。”一名不愿具名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,就目前而言,相信包括藍(lán)月亮在內(nèi)的日化品牌都不會(huì)輕易放棄商超渠道。

日化品專家馮建軍認(rèn)為,藍(lán)月亮此番提出專柜要求也是無奈之舉。一方面受同行競(jìng)爭(zhēng),另一方面受到零售商的“打壓”,開辟專柜售賣正是應(yīng)戰(zhàn)之舉。事情的最終走向或許會(huì)影響未來的零供關(guān)系。

張兵武則認(rèn)為,現(xiàn)在不是日化供應(yīng)商拋不拋棄商超的問題,而是商超會(huì)不會(huì)拋棄供應(yīng)商的問題。“供應(yīng)商一方面應(yīng)該強(qiáng)化自己的品牌力,讓零售商對(duì)其產(chǎn)生很高的依賴度,不會(huì)輕易跟它鬧別扭;另一方面就是像國(guó)內(nèi)很多品牌一樣,尋求新的渠道突破。”

其實(shí)隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,日化用品已開始尋找多元渠道。寶潔方面對(duì)記者表示,電商是寶潔今后重點(diǎn)拓展的渠道之一。海飛絲在微信朋友圈廣告發(fā)出的當(dāng)天,電商渠道的銷量就增加了3倍。日化用品入駐電商平臺(tái)已不是新鮮事,包括資生堂、蘭芝等品牌入駐天貓,滋源入駐京東等等。

(新快報(bào) 記者陳琳)

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