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連鎖零售業(yè)里的愛(ài)普生
http://www.74sbvg36.cn 2015-06-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

    在所有實(shí)體零售商都將目光聚焦于人力、物業(yè)租金、前臺(tái)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等成本的控制時(shí),或許無(wú)人意料到,一臺(tái)小小的打印機(jī),竟然也對(duì)降低連鎖零售企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本有著至關(guān)重要的作用:用對(duì)一個(gè)打印設(shè)備的解決方案,就可能讓成本與此前相比下降30%。

  這可能是連鎖企業(yè)在降低成本的過(guò)程中最容易忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),而這個(gè)環(huán)節(jié)能省下來(lái)的利潤(rùn),對(duì)于連鎖零售企業(yè)的重要性已經(jīng)不言而喻。

  江蘇一家著名的零售企業(yè)就在這方面嘗到了甜頭。

  作為一家網(wǎng)點(diǎn)遍及江蘇、安徽山東、湖北河北、河南等省份,門店超過(guò)2100家、年銷售額近350億元的大型零售企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)一直使用連供彩噴機(jī)和黑白激光打印機(jī)來(lái)滿足各門店及行政部門的辦公需求,這對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)分散、打印設(shè)備數(shù)量多、彩色打印需求大的該企業(yè)來(lái)講,盡管這樣能勉強(qiáng)應(yīng)付日常需求,但售后服務(wù)差、維修費(fèi)用高和打印速度慢等問(wèn)題,嚴(yán)重影響門店及相關(guān)部門的運(yùn)營(yíng)和管理效率,還有更重要的一點(diǎn)是整體成本較高。

  看起來(lái)問(wèn)題重重,而解決這一難以言說(shuō)的煩惱似乎也并不困難。這家零售企業(yè)的做法是選擇愛(ài)普生的OPS打印解決方案:從2014年9月起陸續(xù)在其除便利店業(yè)態(tài)(基本不需要打印設(shè)備)之外的700家大賣場(chǎng)、400家社區(qū)店和100多家標(biāo)超門店,使用了共計(jì)3000多臺(tái)愛(ài)普生不同型號(hào)的打印機(jī),用于各門店行政辦公室打印價(jià)簽、辦公文件及復(fù)印文件等,效率得到大幅度提升,成本也因此直接降低。

  “打印速度快了近一倍。以前每到門店價(jià)格換檔時(shí),打價(jià)簽每次要四五個(gè)小時(shí),現(xiàn)在基本一兩個(gè)小時(shí)就搞定了。”該企業(yè)一家門店店長(zhǎng)告訴記者,除了速度變快,以前兩三天要加一次墨,現(xiàn)在周期要長(zhǎng)很多,墨水用的也比原來(lái)省不少。

為何是連鎖零售企業(yè)的首選?

  事實(shí)上,打印機(jī)和復(fù)印機(jī)市場(chǎng)相對(duì)比較成熟了,連鎖零售企業(yè)在選擇的時(shí)候,都有自己熟悉的一些品牌,要切入這個(gè)行業(yè)并不容易。但在愛(ài)普生(中國(guó))有限公司噴墨打印機(jī)市場(chǎng)部門經(jīng)理柴靖晨看來(lái),愛(ài)普生的優(yōu)勢(shì)也很明顯。

  “零售企業(yè)有的部門要打價(jià)簽,有的要打海報(bào),有的要打單據(jù)或文檔等,我們是可以為連鎖零售業(yè)各個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)全面提供產(chǎn)品解決方案的廠商。”他說(shuō),“比如針對(duì)連鎖零售企業(yè)的業(yè)務(wù)部門和綜合管理部門,我們有針對(duì)辦公文檔打印的墨倉(cāng)式一體機(jī)、還有打印價(jià)簽和海報(bào)的打印機(jī),滿足他們?cè)谖臋n處理、價(jià)簽打印、宣傳品制作等方面的需求;針對(duì)財(cái)務(wù)、服務(wù)和配送中心等部門,愛(ài)普生有打印票據(jù)、報(bào)表和出入庫(kù)單據(jù)的打印機(jī);愛(ài)普生還有多媒體液晶投影機(jī),可以解決會(huì)議、培訓(xùn)等需求;對(duì)于賣場(chǎng)前臺(tái)的收銀區(qū),愛(ài)普生還有打印小票的微型打印機(jī)和發(fā)票打印機(jī),充分滿足門店收款憑證和發(fā)票打印的需求等。”

  完善的產(chǎn)品線雖具優(yōu)勢(shì),卻也并不意味著企業(yè)必須將其作為首選。而之所以被上述擁有2000多家門店的零售企業(yè)“相中”,愛(ài)普生的OPS (Outsourcing of Printing Service)打印合約服務(wù)也是極為重要的因素——這是一種類似于定制的服務(wù)模式,即企業(yè)無(wú)需再前期投入巨額資金購(gòu)買打印等產(chǎn)品,而是選擇愛(ài)普生的服務(wù),由其提供相關(guān)的設(shè)備,根據(jù)用戶的辦公需求,選擇適合自己的服務(wù)。據(jù)了解,愛(ài)普生將來(lái)還會(huì)針對(duì)中小企業(yè)用戶的打印需求,推出更加便捷的eOPS服務(wù)。

  “不是說(shuō)你要一個(gè)打印機(jī),我就賣你一個(gè)打印機(jī),你要耗材我就賣你一些耗材。我們基于客戶需求,幫他定制服務(wù)。”柴靖晨在接受記者采訪時(shí)稱:“比如說(shuō)設(shè)備是要采購(gòu)還是分期付款,或者按頁(yè)付費(fèi)的,我們有多種銷售模式可以選擇。江蘇這家零售企業(yè)選擇的是按頁(yè)付費(fèi)模式,即打印多少頁(yè),付多少費(fèi)用,企業(yè)不需要再購(gòu)買具體的耗材,這樣就實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的最大控制。”

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