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夯實(shí)液奶
對(duì)于乳業(yè)來(lái)說(shuō)，液奶和奶粉屬于兩項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，如果把奶粉比作“空軍”，液奶就是“陸軍”。
根據(jù)2014年財(cái)報(bào)，伊利總營(yíng)收544.4億元，同比增長(zhǎng)13.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為41.4億元，同比增長(zhǎng)30%。其中，液態(tài)奶、奶粉和冷飲分別營(yíng)收424.1億元、 60.1億元和42.8億元。
縱觀伊利2014年至今的各項(xiàng)動(dòng)作，新建擴(kuò)建項(xiàng)目成為主流。本報(bào)記者統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，自2014年3月至今，一年多的時(shí)間里，伊利投資50億元以上對(duì)外投資12個(gè)新建項(xiàng)目，除了新西蘭的奶粉工廠等，其他大多數(shù)都是國(guó)內(nèi)液奶新建擴(kuò)建項(xiàng)目，包括常溫奶和乳飲料。
液態(tài)奶在乳企集團(tuán)軍中的地位比較關(guān)鍵，也非�？简�(yàn)各家的基本功。而如果要邁入全球五強(qiáng)，這些基礎(chǔ)建設(shè)是必須加大投入的。
尤其值得關(guān)注的是，隨著消費(fèi)者對(duì)健康、新鮮的追求不斷提升，盡管受制于冷鏈運(yùn)輸條件，巴氏奶還很難在市場(chǎng)中得到推廣，但該產(chǎn)品板塊已經(jīng)吸引各家乳企的高度重視。
對(duì)于全國(guó)性乳企來(lái)說(shuō)，要想支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，就需要在區(qū)域擁有可控奶源。根據(jù)三聯(lián)乳業(yè)方面介紹，從2012年開始，“山花牛奶”又陸續(xù)投資4億元，先后在百花湖坪山、開陽(yáng)龍崗、紅楓湖投資建設(shè)了4個(gè)現(xiàn)代化生態(tài)牧場(chǎng)。目前，全部投入使用形成的山花牛奶5大生態(tài)牧場(chǎng)圈可以為山花牛奶提供源源不斷的新鮮奶源。
在伊利進(jìn)攻西南市場(chǎng)的進(jìn)程中，有一位重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)[在面前：新希望乳業(yè)。目前，在新希望乳業(yè)的版圖中，旗下昆明雪蘭乳業(yè)、云南蝶泉乳業(yè)早已成為區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，且西南地區(qū)也是新希望發(fā)家的戰(zhàn)略重地。
落地貴州，是因?yàn)榇说厣袑僖晾珖?guó)布局的空白地帶;至于為何選擇三聯(lián)乳業(yè)，伊利方面并沒(méi)有給出解釋，只是強(qiáng)調(diào)“目前該重組合作事宜還沒(méi)有達(dá)成正式協(xié)議。”本報(bào)記者留意到，今年1月初貴陽(yáng)市國(guó)資委召開會(huì)議明確，在農(nóng)投集團(tuán)組建過(guò)渡期內(nèi)，貴州三聯(lián)乳業(yè)等6戶劃轉(zhuǎn)企業(yè)仍由原履行管理職責(zé)的單位進(jìn)行管理，貴州三聯(lián)乳業(yè)有限公司對(duì)外合作等既定工作事項(xiàng)按原渠道繼續(xù)抓好落實(shí)。
截至6月5日收盤，伊利股份股價(jià)漲0.2%，報(bào)20.02元。
�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 張志偉） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 濟(jì)南伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)生特大火災(zāi) 伊利股份業(yè)績(jī)“傲視群雄” 2015年收入“定調(diào)”610億 伊利2015年銷售目標(biāo)610億 要破千億還有哪些潛力可挖？ 蒙牛、伊利爭(zhēng)奪“液態(tài)奶第一”背后 伊利前老板鄭俊懷創(chuàng)業(yè)史揭秘 搜索更多: 伊利 三聯(lián)乳業(yè) |
