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事實上，華潤萬家此次突圍創(chuàng)新并非偶然。今年5月，正好是華潤萬家收購樂購(TESCO)一周年，華潤萬家與TESCO的整合已進入實質階段。據悉，早在2014年的11月到12月間，華潤萬家南區(qū)及華北區(qū)門店就與樂購（TESCO）門店分別完成了銷售系統(tǒng)切換。從2015年2月份開始，樂購（TESCO）在國內各家門店陸續(xù)啟動更名程序，所有門店的招牌統(tǒng)一全部更換。
電商平臺“e萬家”6月份發(fā)布
打造電商平臺，是傳統(tǒng)零售企業(yè)近年來謀求轉型的方向之一。沃爾瑪投資“一號店”，還推出O2O服務平臺“速購”；家樂福轉型試水超市電商，做網上商城；大潤發(fā)投入大量資源打造“飛牛網”；全家與亞馬遜實現(xiàn)O2O打通。華潤萬家也將推出“e萬家”電商平臺。
據了解，今年2月期間，華潤萬家電商平臺“e萬家”開始對內部員工開放。目前仍處于屬于公測階段，預計6月份正式發(fā)布。這也就意味著，華潤萬家在渠道建設上，正式開啟了由原來單一的實體零售店轉向實體店和電子商務雙渠道的道路。
華潤萬家表示，電商“e萬家”選擇從生鮮做起，同時結合大賣場、社區(qū)店，以及直送等方式，形成網狀的配送體系。而此前和華潤萬家成立合資公司的TESCO，在英國采用的就是多種配送方式相結合的模式：除了配送到家，顧客還可以選擇通過線上選購，到線下實體店或其他網點取貨的方式�？梢钥闯觯琓ESCO在相關方面的優(yōu)勢也為華潤萬家e萬家提供了豐富的經驗借鑒。
目前，“e萬家”最先選擇上線的城市是深圳，因為“深圳有60萬會員，包括供應鏈、物流配送體系、品牌都更為完善”。而為了更好地匹配電商，華潤萬家目前已經成立一個獨立的電商團隊，與此同時也成立了市場營銷部門，主要著重與顧客洞察、顧客分析等。來源:贏商網 記者 陳巧明 共2頁 上一頁 [1] [2] 因經營調整 華潤萬家青島九水路店6月1日起停止營業(yè) 華潤萬家青島九水路店將于6月1日閉店 沃爾瑪、華潤萬家等商場爭相試水O2O 擁抱互聯(lián)網+ 華潤萬家多管齊下攬客：大折扣、送紅包、移動支付 華潤萬家、家樂福牽手微信、支付寶 為O2O轉型加速 搜索更多: 華潤萬家 |
