十年磨一劍！恒隆在津的養(yǎng)商期才剛開始
在記者對恒隆廣場走訪時發(fā)現(xiàn)，來場內(nèi)光顧的人群基本是“嘗新”的心態(tài)，更有很多人直奔餐飲樓層而去。還有逛了一圈商場的顧客對記者表示：“這里的服飾好像都比較貴，一件小上衣就一千多元，一條貌似很普通的牛仔褲居然兩千元開外”，直呼這樣的價位在目前天津的薪資水平下接受有一定難度。
恒隆地產(chǎn)有限公司董事長陳啟宗在開業(yè)慶典上曾這樣表示，天津恒隆廣場將進一步推動公司內(nèi)地租金收入增長，讓內(nèi)地物業(yè)組合成為集團未來持續(xù)增長的重要動力。恒隆廣場為天津的零售商業(yè)增添活力的同時，促進區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，項目也會因而獲益，從而創(chuàng)造雙贏。然而，開業(yè)時隔半年，運營現(xiàn)狀與當初設(shè)想還有一定差距。
諳熟天津商業(yè)市場、某商業(yè)項目推廣負責人對贏商網(wǎng)記者表示：“從長期的角度來講，我看好這個項目；但短期來看，項目優(yōu)勢并不明顯。”他解釋，恒隆廣場目前引進的很多品牌幾乎是首次進入天津，人們恐怕還需要一定的時間來接受和適應(yīng)。通常情況來講，服飾類店面的裝修在1個月左右，餐飲在3個月左右，一個項目的養(yǎng)場期也會是3-5年。再者，其實濱江道商業(yè)區(qū)并不是天津高端人群喜歡去的地方。從這些角度來看，恒隆廣場的養(yǎng)商期才剛剛開始。
所在商圈分析：恒隆廣場所在的商業(yè)街、商業(yè)圈均是天津傳統(tǒng)的商業(yè)繁華地段，甚至被譬喻為“天津王府井”。這個區(qū)域的商業(yè)集中度不是一般的高，“兩三步一店鋪、十幾步一商場”的說法也毫不為過。另外，濱江道商業(yè)街部分，商業(yè)歷史悠久且集中度非常高，商業(yè)氛圍也非常濃厚。可以說，整個天津的商業(yè)聚焦區(qū)就在此，甚至是以萬達區(qū)域等為例的城市副中心幾乎都炒作不起來。
當然，由于商業(yè)的高度集中，這個區(qū)域的商業(yè)競爭激烈程度也不言而喻。記者發(fā)現(xiàn)，勸業(yè)場內(nèi)的顧客一般都是有著深厚情節(jié)、以35歲往上的顧客為主，且室內(nèi)布局為傳統(tǒng)百貨、貨品也多是沉穩(wěn)、保守風格。而站在濱江道，遙望天津百貨大樓方向，這個商業(yè)項目更是具有歷史性。雖然，大樓的主體部分仍醒目地標識著“百貨大樓”四個大字，但項目已經(jīng)被改造過多次，早在2010年項目還改名“振華百貨”。
租金政策強勢 使招商遇阻
與一般地產(chǎn)商為了在城市站穩(wěn)腳跟，犧牲部分利益投入招商不同，一般情況下，恒隆廣場不愿為優(yōu)質(zhì)品牌做出妥協(xié)。恒隆地產(chǎn)中期業(yè)績報顯示，除濟南恒隆廣場外，集團旗下所有購物商場租金收入均有增長。內(nèi)地投資物業(yè)租金收入上升12％至21.55億港元。在奢侈品零售額下降及經(jīng)濟增長放緩的情況下，恒隆在內(nèi)地租金收入及溢利分別增長4％和3％。內(nèi)地物業(yè)占集團租金收入比重為56%。由于租金是恒隆廣場在招商中考慮較重的因素，進駐商戶必須有接納高租金的能力。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，恒隆的理念是項目前期開發(fā)直接決定購物中心的成敗。正是因此，恒隆廣場對于前期調(diào)研格外看重，對商業(yè)項目外立面、硬件環(huán)境投入了不菲的資金。目前，恒隆地產(chǎn)在內(nèi)地已擁有10個大型商業(yè)項目，每個均投入大量財政資源。恒隆落成的天津項目投資約60億元。顯然，天津項目對恒隆的意義不止于此。作為新定位的試驗品，天津恒隆廣場的未來與品牌的發(fā)展前景密切相關(guān)。
恒隆廣場業(yè)態(tài)尚有待調(diào)整
記者走訪看到，Hartmann&新秀麗、Michael Kors、Hugo Boss等為一層主力店。從品牌陣容來看，恒隆廣場從以往的高端定位下調(diào)到輕奢品牌為主。與國內(nèi)多數(shù)購物中心加碼體驗、娛樂業(yè)態(tài)不同。
值得注意的是，偌大的恒隆廣場里并未包括影院、KTV等聚集人氣的主力店，主流的快時尚品牌也不過H&M、hotwind、等少數(shù)品牌。且整個項目餐飲部分除去咖啡、蛋糕、飲品、糖果之外，占比并不太高，且整體開業(yè)率比較低。而除了餐飲之外，整體互動型的商業(yè)似乎也不多，兒童業(yè)態(tài)中的大型互動區(qū)有喜樂兒兒童王國、湯姆熊歡樂世界，前者更適合嬰幼兒，后者適合大一些的兒童。
而從目前恒隆廣場已開業(yè)的各個品牌來看，一些比較潮的玩具、小食品或客單價在500元左右的服飾，或許稍微會買的好些。如果恒隆廣場后期的調(diào)整和運營能夠牢牢把握住這部分人群，把餐飲增強、再多引進些略低的品牌，恒隆廣場還是有一定的市場的。
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