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在本報昨日刊出《萬科商業(yè)狂奔》中提到，有消息人士稱，萬科商業(yè)社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”挖走北京7-11近30名中層管理者。在驚嘆于萬科商業(yè)決心的同時，損兵折將的北京7-11將何去何從也備受關(guān)注。
昨日，北京7-11方面向北京商報記者獨家回復(fù)“幾乎全部區(qū)域經(jīng)理集體離職”的消息，稱“離職的是十多位區(qū)域指導(dǎo)，屬于正常人事流動，有現(xiàn)成的工作人員補充，不會影響運營”。據(jù)北京商報記者了解，作為便利店業(yè)態(tài)的標(biāo)桿企業(yè)，7-11被同行挖腳已經(jīng)習(xí)以為常，此次被挖人員在北京7-11人員架構(gòu)中屬于基層員工。
并非“中層集體離職”
針對有消息曝出“近30位7-11中層管理者已在4月下旬集體離職，其中包括20多名區(qū)域經(jīng)理、2名大區(qū)經(jīng)理，以及市場開發(fā)部門的人員”，“這意味著這家在北京擁有170余家門店的連鎖巨頭中幾乎全部的區(qū)域經(jīng)理均集體離職”的消息，北京7-11方面向北京商報記者回復(fù)稱，離職的人員包括兩名區(qū)域經(jīng)理及其團隊，共十余人。
據(jù)介紹，北京7-11的運營部人員架構(gòu)體系，從店鋪看依次是店員、班長、副店長、店長；從總部看，依次是OFC、DM、CDM、SDM、副部長、部長。OFC即為區(qū)域指導(dǎo)，DM為區(qū)域經(jīng)理。
北京商報記者了解到，目前7-11在北京一共有176家店，按照開店區(qū)域分為四個區(qū)，每個區(qū)域指導(dǎo)分管六家店，即7-11北京一共有將近30名區(qū)域指導(dǎo)，這30名人員幾乎平均分配在區(qū)域經(jīng)理下面。7-11內(nèi)部人士透露，“區(qū)域經(jīng)理相當(dāng)于部門經(jīng)理，是總部基層，部長是中層，本部長相當(dāng)于副總，是高層”。
被挖腳成常態(tài)
北京7-11方面表示，每年春季都是公司員工跳槽頻繁期，對于7-11來講，此次員工離職屬于正常的人事流動，不會影響運營。
作為第一家進入北京的外資便利店，7-11在北京積累的經(jīng)驗無出其右，不僅是業(yè)內(nèi)考察觀摩的對象，也是便利店人才最集中的地方，自然會成為同業(yè)挖腳的首選，在便利店擴張期尤其明顯。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會此前發(fā)布的《中國便利店發(fā)展報告（2014）》顯示，從2013年起，便利店業(yè)態(tài)開始逆勢增長，進入二次擴張時期。2011年成立的北京本土便利店品牌全時毫不避諱從7-11挖來大批人才，在業(yè)內(nèi)看來，創(chuàng)業(yè)企業(yè)用有經(jīng)驗的成熟員工會更容易起步，但有人才并不意味著一切。據(jù)上述內(nèi)部人士稱，在2010年也有一家本地便利店品牌挖走7-11大批區(qū)域指導(dǎo)，不過該品牌并沒有堅持太久就在市場上銷聲匿跡了。 共2頁 [1] [2] 下一頁 萬科“挖腳”7-11 離職中層投“鄰里家” 日本7-11深入研究顧客需求 力爭所有商品實現(xiàn)差別化 萬科再闖零售關(guān) 挖北京7-11近30名中層人員 萬科挖角近30位7-11中層管理者 打造萬科版便利店 北京7-11被爆遭人事打擊：幾乎所有區(qū)域經(jīng)理被挖走 搜索更多: 7-11 |
