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萬(wàn)科“挖腳”7-11 離職中層投“鄰里家”
http://www.74sbvg36.cn 2015-05-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  14年后,萬(wàn)科再次奔赴零售行業(yè)。有消息人士證實(shí),北京7-11有近30名中層管理者集體離職,去向是一家新晉的本土便利店品牌,該品牌被認(rèn)為是隸屬于萬(wàn)科商業(yè)社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”。如果完成計(jì)劃,萬(wàn)科版便利店將超過(guò)7-11成為北京門(mén)店規(guī)模之最。北商商業(yè)研究院分析認(rèn)為,隨著毛大慶離職,萬(wàn)科商業(yè)中高層出現(xiàn)一大批空白,更加深了業(yè)內(nèi)對(duì)萬(wàn)科轉(zhuǎn)型做商業(yè)的看低。不過(guò),大手筆挖人說(shuō)明萬(wàn)科對(duì)商業(yè)并沒(méi)有放棄,甚至是在加碼。

人事震蕩
  消息稱(chēng),近30位7-11中層管理者已在4月下旬集體離職,其中包括20多名區(qū)域經(jīng)理、2名大區(qū)經(jīng)理以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的人員,將上述人員一并挖腳帶走的公司名為鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司。有業(yè)內(nèi)人士分析,按照北京7-11門(mén)店分管安排,被挖腳的區(qū)域經(jīng)理離職后,7-11在北京170多家門(mén)店所留下的區(qū)域經(jīng)理幾乎屈指可數(shù)。雖然作為便利店業(yè)態(tài)的標(biāo)桿企業(yè),7-11被挖腳是業(yè)內(nèi)常事,但如此大規(guī)模的行動(dòng)還是首次,截至發(fā)稿,北京7-11方面并未回復(fù)記者。

  據(jù)悉,鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司于2015年4月注冊(cè)于北京西城區(qū),注冊(cè)資金為1億元,并計(jì)劃一年內(nèi)在北京范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)連鎖便利店200余家,之后業(yè)務(wù)拓展將輻射國(guó)內(nèi)一線城市。不過(guò)北京商報(bào)記者在北京市工商局并未查到上述公司的注冊(cè)信息。有商業(yè)領(lǐng)域人士指出,上述公司可能隸屬于萬(wàn)科商業(yè)旗下的社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”。北京萬(wàn)科品牌部對(duì)此消息表示不承認(rèn),有觀察人士表示,“根據(jù)萬(wàn)科之前的對(duì)外態(tài)度,不到最后一刻不會(huì)承認(rèn),十有八九是真的,但便利店最后的品牌名字不一定叫‘鄰里家’”。

運(yùn)營(yíng)難題
  “社區(qū)級(jí)商業(yè)+區(qū)域級(jí)商業(yè)+城市級(jí)商業(yè)”是萬(wàn)科最新構(gòu)筑的商業(yè)體系,按照萬(wàn)科商業(yè)的規(guī)劃,社區(qū)商業(yè)品牌“鄰里家”系列主要以社區(qū)配套為主,集咖啡館、便利店、面包店、菜場(chǎng)、銀行等社區(qū)生活必要設(shè)施。這也是為何此次7-11被挖腳輿論集體指向萬(wàn)科的主要原因。

  萬(wàn)科商業(yè)做便利店優(yōu)勢(shì)自不待言,在北京開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目均是不二之選。目前,萬(wàn)科在北京在售項(xiàng)目有十幾個(gè)。不過(guò),一年內(nèi)200家連鎖便利店的計(jì)劃并不容易達(dá)到,萬(wàn)科在北京的項(xiàng)目遠(yuǎn)沒(méi)有200個(gè),北京便利店市場(chǎng)巨頭云集,新進(jìn)入者也絡(luò)繹不絕,門(mén)店選址的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化。有觀點(diǎn)認(rèn)為,除自己的項(xiàng)目外,中糧、金隅等萬(wàn)科的諸多合作伙伴也將為便利店的選址提供優(yōu)勢(shì)。

  但是從便利店發(fā)展模式來(lái)看,社區(qū)型便利店并非主流類(lèi)型。物美便利店總經(jīng)理董崗曾向北京商報(bào)記者介紹,社區(qū)型便利店是國(guó)內(nèi)的一種叫法,在國(guó)外便利店的選址是基于人流量,主要集中在商圈、寫(xiě)字樓和交通樞紐位置。從外資便利店羅森和全家在北京的門(mén)店布局來(lái)看,購(gòu)物中心、機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站是其首選地。

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