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宋亮表示，奶粉品牌不僅需要?dú)v史積淀，也特別倚重產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力。2014年，伊利股份研發(fā)支出約為6956萬元，相較于2013年，同比增長23.78%。2014年，伊利股份依托海外研發(fā)中心，與荷蘭瓦赫寧根大學(xué)共建中荷食品安全保障體系，與新西蘭林肯大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作，開展乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩L(fēng)險(xiǎn)研究。“一分耕耘一分收獲”，伊利股份包括奶粉在內(nèi)的四大業(yè)務(wù)不僅實(shí)現(xiàn)了收入的增長，也獲得了良好口碑。
2014年，在由國家質(zhì)檢總局指導(dǎo)、中國質(zhì)檢報(bào)刊社主辦的“質(zhì)量之光”年度評(píng)選活動(dòng)中，伊利股份榮獲“質(zhì)量管理創(chuàng)新示范”獎(jiǎng)。2014年，伊利品牌價(jià)值持續(xù)蟬聯(lián)食品行業(yè)排行榜第一，獲得行業(yè)最高的品牌信任度。
安信證券發(fā)布研究報(bào)告指出，伊利股份已經(jīng)在產(chǎn)能、產(chǎn)品、渠道和品牌四個(gè)維度構(gòu)建起強(qiáng)大的競爭門檻，綜合競爭力第一的位置沒有有力的挑戰(zhàn)者。
2015年預(yù)計(jì)收入達(dá)610億
伊利股份收入和盈利之所以能夠保持多年同比增長的勢頭，不是簡單地依賴某個(gè)單品或事業(yè)部，而是每個(gè)事業(yè)部都有一款領(lǐng)頭羊的單品，如常溫奶里的金典和舒化奶，冷飲的巧樂茲，酸奶里的暢輕等。
尼爾森統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，伊利旗下“金典”銷售額同比增長60%，“QQ星”維尼熊營養(yǎng)果汁酸奶飲品銷售額同比增長近150%，常溫酸奶新品“安幕希”自上市以來，季度環(huán)比增速超過150%；高端嬰幼兒配方奶粉“金領(lǐng)冠珍護(hù)”，銷售額同比實(shí)現(xiàn)91%增長；酸奶兩大明星子品牌——暢輕、每益添，銷售額增速分別達(dá)到113%和90%。
基于此，伊利股份預(yù)計(jì)2015年?duì)I業(yè)總收入達(dá)610億元，未來則要進(jìn)入全球乳業(yè)5強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2020年成為千億級(jí)的健康食品集團(tuán)。
在宋亮看來，2015年伊利股份營業(yè)總收入破600億元比較輕松，增長主要來自四個(gè)方面。“一是奶粉及奶制品業(yè)務(wù)收入，將同比增長8%~10%；二是酸奶、乳酸菌飲料和冰淇淋，特別是酸奶收入將實(shí)現(xiàn)30%的同比增幅，三是植物蛋白等面世的新產(chǎn)品從無到有，逐漸成為業(yè)績新星；四是在原有產(chǎn)品之上，伊利股份會(huì)推出更多營養(yǎng)健康類飲品。”
伊利股份方面也坦言：“經(jīng)過多年發(fā)展，公司在純奶、奶粉、冷飲、酸奶、乳飲料、植物蛋白飲料、活性乳酸菌飲料等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已積蓄了領(lǐng)先的新產(chǎn)品研發(fā)能力和相關(guān)資源，并確保了業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康增長。”
據(jù)了解，伊利股份最新跨界推出的植物蛋白新品核桃乳產(chǎn)品不僅創(chuàng)下其訂貨會(huì)上有史以來最大訂單量，更在2015年第一季度以超100%的環(huán)比速度增長。2015年1月剛上市的甄稀冰淇淋月度環(huán)比更是實(shí)現(xiàn)了130%的增長。
除此之外，通過在國內(nèi)外不斷完善生產(chǎn)基地布局及品類拓展，伊利股份各類乳制品設(shè)計(jì)產(chǎn)能已達(dá)到920萬噸，進(jìn)一步提升了其對市場需求的供應(yīng)保障能力。
筆者梳理發(fā)現(xiàn)，自2014年3月22日以來，伊利股份先后共計(jì)投資51.97億元，共13個(gè)項(xiàng)目，除了一家股權(quán)基金和一家擔(dān)保公司，其余都是實(shí)業(yè)項(xiàng)目，包括生鮮乳、嬰幼兒配方乳粉和超高溫滅菌奶項(xiàng)目。
宋亮分析稱“伊利股份在一年內(nèi)投資如此多的項(xiàng)目，是為了進(jìn)行全國布局，并解決相關(guān)品類的供給問題，為其全面開拓全國市場特別是搶占小城鎮(zhèn)市場份額‘搭橋鋪路’。” （每日經(jīng)濟(jì)新聞 文/孝康） 共2頁 上一頁 [1] [2] 伊利2015年銷售目標(biāo)610億 要破千億還有哪些潛力可挖？ 蒙牛、伊利爭奪“液態(tài)奶第一”背后 伊利前老板鄭俊懷創(chuàng)業(yè)史揭秘 一年內(nèi)對外投資11個(gè)項(xiàng)目 伊利頻繁布局為哪般？ 伊利一年內(nèi)對外投資11個(gè)項(xiàng)目 頻繁布局為哪般？ 搜索更多: 伊利 |
