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有傳統(tǒng)零售業(yè)人士向北京商報(bào)記者表示，傳統(tǒng)零售做電商的猶豫在于燒錢無數(shù)而且看不到盈利希望。據(jù)他透露，于剛和沃爾瑪之間存在對(duì)賭協(xié)議，以1號(hào)店去年的業(yè)績來看，于剛對(duì)賭并沒有成功。在今年初的業(yè)績說明會(huì)上，于剛以沃爾瑪要求為由沒有發(fā)布具體銷售額數(shù)字。
沃爾瑪接盤
于剛的“出局”或許是沃爾瑪戰(zhàn)略的開始。中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，外資企業(yè)控股國內(nèi)電商企業(yè)，一般仍會(huì)讓創(chuàng)始人保持經(jīng)營上的控制權(quán)。在其看來，這僅有利于企業(yè)本土化，同樣有利于保留企業(yè)“旗幟”，留得人心。但在業(yè)內(nèi)看來，沃爾瑪收購1號(hào)店與其他投資公司不同，更多的是想實(shí)現(xiàn)沃爾瑪中國的進(jìn)一步發(fā)展。
公開資料顯示，2011年5月，平安保險(xiǎn)向沃爾瑪出售其所持有的1號(hào)店股權(quán)的20%，同時(shí)沃爾瑪出資購買了用于兌現(xiàn)1號(hào)店管理團(tuán)隊(duì)與平安集團(tuán)簽訂的股權(quán)激勵(lì)協(xié)議的股權(quán)。2012年10月沃爾瑪增資1號(hào)店，通過股權(quán)稀釋，1號(hào)店管理層及其員工所占股份僅剩下11.8%，平安保險(xiǎn)所占股份縮減為36.9%，沃爾瑪控股51.3%。
在業(yè)內(nèi)看來，不同于紅杉資本、老虎基金投資京東，沃爾瑪追求的是自身經(jīng)營戰(zhàn)略的成功。沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官尼爾·阿什在交易完成后曾表示，“這項(xiàng)投資的完成將有助于我們?cè)谥袊M(jìn)一步實(shí)現(xiàn)沃爾瑪?shù)氖姑�，中國是沃爾瑪全球電子商�?wù)投資中重要的一部分”。
有業(yè)內(nèi)人士表示，隨著1號(hào)店部分高管的離職，公司財(cái)務(wù)等部門已被架空，于剛離職只是時(shí)間問題。在其看來，沃爾瑪接盤1號(hào)店并不好做，在阿里和京東相繼上市后，留給國內(nèi)平臺(tái)型電商的機(jī)會(huì)已越來越小。
北京商報(bào)記者 邵藍(lán)潔 王運(yùn)/文 CFP/圖 共2頁 上一頁 [1] [2] 1號(hào)店上線進(jìn)口海購獨(dú)立頻道 國美萬達(dá)1號(hào)店今日開業(yè) 1號(hào)店售德運(yùn)牛奶變質(zhì) 經(jīng)銷商否認(rèn)品質(zhì)問題 蘇寧欲發(fā)力百貨超市 商品售價(jià)向沃爾瑪、1號(hào)店看齊 蘇寧逆勢加碼超市瞄上1號(hào)店 年度業(yè)績要增9倍 搜索更多: 1號(hào)店 |
