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潛力在哪兒
“500億俱樂部”是目標(biāo)嗎?是，但不是終極目標(biāo)。
2014年7月9日，荷蘭合作銀行發(fā)布了一份全球乳業(yè)20強名單，伊利2013年以477.8億元的總營收名列第十名。從此伊利對外開始宣稱是公司是“全球乳業(yè)10強”，并隨后很快就瞄準(zhǔn)了“全球5強”，計劃2020年實現(xiàn)。
以現(xiàn)有名單來看，目前位于全球第五的是荷蘭的菲仕蘭，2013年乳制品銷售額約為924億元人民幣，按照目前全球乳企平均5%左右的增長，伊利要想在未來幾年邁進5強行列，至少要實現(xiàn)千億銷售目標(biāo)。
伊利方面在年報中給2015年制定了目標(biāo)，計劃總營收達到610億元，比2014年增長12%。而在介紹戰(zhàn)略部署的舉措中，“產(chǎn)業(yè)整合并購”比較吸引關(guān)注。 “持續(xù)關(guān)注和研究廣范圍的合作、整合、并購機會，通過內(nèi)生和外延增長發(fā)展動力，保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的并行增長發(fā)展。”可見，在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，伊利方面也開始醞釀“并購”這條捷徑了。
在伊利最近一年的對外投資中，華中地區(qū)的酸奶和乳飲項目備受業(yè)界關(guān)注。眾所周知，蒙牛自從收購君 樂寶后，酸奶板塊迅速站了起來，2014年酸奶營收同比增長36.7%至74.1億元。“伊利、蒙牛接下來會將酸奶品項和低溫乳酸菌作為重要增長點。”在 乳業(yè)專家宋亮看來，兩巨頭會把渠道放在三線城市以下，因為這是潛力巨大的市場，隨著農(nóng)村居民收入水平提高，高油高脂更為普遍，這就給酸奶和低溫乳酸菌飲料 帶來需求。
此外，多位乳業(yè)人士都認為，針對80、90后年輕消費者的個性需求，諸如植物蛋白飲料等領(lǐng)域能否開發(fā)出爆款產(chǎn)品，都是值得創(chuàng)新和嘗試的。
2014年12月12日，蒙牛就上市了一款植物蛋白飲料——植物磨坊。隨后，12月底，伊利宣布將產(chǎn)品線延伸至植物蛋白，正式宣布推出伊利核桃乳產(chǎn)品。
“當(dāng)前，國內(nèi)市場逐步進入到品質(zhì)消費時代，健康、營養(yǎng)、功能化、便利性、愉悅感等能夠體現(xiàn)消費者品質(zhì)訴求的產(chǎn)品，將成為市場主流。”伊利方面稱，健康、高品質(zhì)、高附加值食品存在發(fā)展機遇，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級加快。
除了生產(chǎn)符合消費需求的產(chǎn)品外，如何把產(chǎn)品賣出去也是至關(guān)重要的。2014年11月以來，蒙牛、伊利先后與滴滴打車和快的打車合作，雖然至今商業(yè)模式還不夠清晰，但也在一定程度上反映兩家乳企都在渠道和提升消費體驗方面下功夫。
“利用公司大量銷售終端和合作伙伴等的信息資源，對市場需求和消費行為進行研究，以此指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、與消費者溝通。”在互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)乳企伊利也開啟了互聯(lián)網(wǎng)思維模式。另據(jù)了解，目前公司也在積極開拓諸如政府、企事業(yè)單位等團購客戶，總之，千方百計挖掘增長潛力。一財網(wǎng) 張志偉 共2頁 上一頁 [1] [2] 蒙牛、伊利爭奪“液態(tài)奶第一”背后 伊利前老板鄭俊懷創(chuàng)業(yè)史揭秘 一年內(nèi)對外投資11個項目 伊利頻繁布局為哪般？ 伊利一年內(nèi)對外投資11個項目 頻繁布局為哪般？ 伊利或?qū)⒊蓢鴥?nèi)首個躋身“500億俱樂部”的乳企 搜索更多: 伊利 |
