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“昆山物流中心籌備了2年，成都物流中心只花了18個(gè)月就把倉(cāng)庫(kù)落成了。”
家樂(lè)福在中國(guó)啟動(dòng)的轉(zhuǎn)型改革簡(jiǎn)直是跟著眼下巨大的春天扶搖而來(lái)。
4月23日，家樂(lè)福中國(guó)在四川成都新津縣舉行家樂(lè)福西區(qū)物流中心啟動(dòng)典禮，宣布總占地面積達(dá)48000平方米的物流中心將投入啟用。這是繼去年6月昆山物流配送中心落成之后的家樂(lè)福中國(guó)的第二家物流中心。
3月5日，家樂(lè)福集團(tuán)副總裁、家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁唐嘉年才在上海宣布啟動(dòng)入華20年來(lái)的最為重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變——調(diào)整采購(gòu)和區(qū)域架構(gòu)，自建物流，開(kāi)做便利店和電子商務(wù)。
在上個(gè)月宣布戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，家樂(lè)福還只有落成9個(gè)月不到的、惟一的昆山物流配送中心。唐嘉年當(dāng)時(shí)表示，家樂(lè)福在明年底要在全國(guó)建成6家大型的現(xiàn)代物流配送中心，計(jì)劃包括今年內(nèi)要在成都、武漢、北京或天津開(kāi)設(shè)3家物流配送中心，明年在東北大區(qū)和華南大區(qū)再新設(shè)2家配送中心。
通常，一家大型物流中心的建設(shè)需要一年半的時(shí)間。家樂(lè)福中國(guó)兩年的時(shí)間完成5家大型物流配送中心的計(jì)劃，外界的圍觀中更多是對(duì)唐嘉年的“雄心”打上了一個(gè)問(wèn)號(hào)。
不過(guò)，法國(guó)人顯露了超過(guò)外界想象的執(zhí)行力和決斷力。除眼見(jiàn)為實(shí)地目睹到成都西區(qū)物流中心提速落成，唐嘉年在接受中國(guó)商報(bào)記者的專訪時(shí)透露，4月2日，家樂(lè)福中國(guó)所有團(tuán)隊(duì)已經(jīng)全部到位。而在新的組織架構(gòu)下，家樂(lè)福原來(lái)六大區(qū)域總經(jīng)理的職責(zé)由兼責(zé)商品采購(gòu)轉(zhuǎn)為全心投入門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理，專門(mén)的商品總監(jiān)來(lái)負(fù)責(zé)商品采購(gòu)和談判，家樂(lè)福的門(mén)店已開(kāi)始釋放出管理的高效性和靈活性。
當(dāng)然，更關(guān)鍵的原因是法國(guó)人沒(méi)有選擇全靠自己來(lái)干，而是選擇了輕資產(chǎn)型的物流租賃外包合作模式。
值得注意的是，普洛斯中國(guó)區(qū)總裁楊傳德和葉水福物流北亞區(qū)副總裁葉永強(qiáng)雙雙出現(xiàn)在家樂(lè)福西區(qū)物流中心的啟動(dòng)典禮現(xiàn)場(chǎng)。普洛斯是眾所周知的全球領(lǐng)先的物流倉(cāng)儲(chǔ)及設(shè)施提供商，葉水福物流則是亞洲知名的端到端的供應(yīng)鏈管理公司。
唐嘉年介紹，明年底家樂(lè)福要在全國(guó)建成的6家現(xiàn)代物流配送中心，每家無(wú)一例外都需要3個(gè)合作伙伴——倉(cāng)庫(kù)物業(yè)提供商、物流供應(yīng)鏈提供商以及運(yùn)輸商。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 家樂(lè)福輕資產(chǎn)模式拓物流中心 西區(qū)物流中心啟動(dòng) 揭秘輕資產(chǎn)十大要素：成功之道在運(yùn)營(yíng) 并非管理輸出 家樂(lè)福珠海香洲店五一停業(yè) 將在夏灣開(kāi)新店 拉美市場(chǎng)助推家樂(lè)福銷售增長(zhǎng) 家樂(lè)福接入微信支付疑為電商鋪路 搜索更多: 家樂(lè)福 輕資產(chǎn) |
