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政策暖風(fēng)尚未驅(qū)散房地產(chǎn)行業(yè)的寒意，萬科、碧桂園、雅居樂、合生創(chuàng)展等多家房企不約而同地通過“瘦身”來優(yōu)化公司管理架構(gòu)。盡管各家企業(yè)所采取的方式不同，但房地產(chǎn)行業(yè)裁員風(fēng)潮逐步蔓延的趨勢(shì)難以逆轉(zhuǎn)。
“接到裁員通知之前，不少人已有跳槽的打算，大家都在感慨房地產(chǎn)的最好時(shí)代已接近尾聲。”華南某上市房企人力資源中心一位副總經(jīng)理崔華(化名)向記者表示，今年春節(jié)以后，他多次接到通知，在上半年執(zhí)行多個(gè)部門的“裁員任務(wù)”。
裁員潮涌
“從組織架構(gòu)、部門設(shè)置等方面進(jìn)行‘開刀’，這與往年不同，這樣做肯定會(huì)減少一部分人員，同時(shí)也會(huì)引進(jìn)一些更高水平的人才。”崔華指出，其所在的公司將一些部門進(jìn)行合并，譬如，將人力資源中心與數(shù)據(jù)管理中心合并，合并后原來的每個(gè)部門只有三分之一員工能夠留下。
他表示，公司的末位淘汰制是“板上釘釘”的事，部分考核不達(dá)標(biāo)的員工會(huì)被裁掉，部分員工選擇主動(dòng)離職也占到一部分。從房地產(chǎn)行業(yè)的考核機(jī)制以及人才流動(dòng)的特點(diǎn)來看，這個(gè)行業(yè)出業(yè)績(jī)的部門主要以項(xiàng)目為主，且競(jìng)爭(zhēng)激烈，工作強(qiáng)度大，房地產(chǎn)企業(yè)每年進(jìn)行的裁員均屬正常。“今年明顯的特征是，不管是主動(dòng)離職還是被動(dòng)裁員比例都提高了。”
記者從華南多家房企了解到，在房企本輪裁員潮中，由于受影響的人員比例較大，為避免引起紛爭(zhēng)，企業(yè)在分流這批被裁掉的人員時(shí)選擇更隱蔽的方式，如將集團(tuán)的員工調(diào)配到項(xiàng)目公司。
“今年集團(tuán)層面有部分員工在春節(jié)回來已接到通知，即將調(diào)任到下面項(xiàng)目去，包括行政部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等。”珠江投資一位內(nèi)部人士向記者透露，“這部分被調(diào)任的員工都明白這是公司在變相裁員，與集團(tuán)公司相比，項(xiàng)目公司的薪酬福利、升職空間都不占優(yōu)勢(shì)，所以選擇主動(dòng)離職，有些還沒有離職的也有類似打算。”
同時(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來，房企加大力度考核，也成為變相“瘦身”的一種途徑。
針對(duì)大規(guī)模裁員一事，合生創(chuàng)展解釋稱公司裁員是因?yàn)橥瞥?ldquo;事業(yè)合伙人制度”，指企業(yè)業(yè)績(jī)不僅與銷售人員掛鉤，財(cái)務(wù)、法務(wù)等員工全部進(jìn)行業(yè)績(jī)捆綁，業(yè)績(jī)好則全員分紅，業(yè)績(jī)不好則末位淘汰。
碧桂園項(xiàng)目公司一位管理人士向記者表示，面對(duì)更高要求的業(yè)績(jī)指標(biāo)，今年的考核制度更嚴(yán)，升級(jí)版的末位淘汰制可能造成更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，人員流動(dòng)也會(huì)增加。
此外，各大知名房企往年每逢畢業(yè)季舉辦的校園招聘規(guī)模也有所縮減。“今年通過校招渠道招來的新人的確減少了，這與公司精簡(jiǎn)架構(gòu)的目標(biāo)一致。”崔華稱。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 合生創(chuàng)展2014年銷售額大降逾5成 高層動(dòng)蕩“無人駕駛” 京津新城別墅群淪為空城 合生創(chuàng)展108億投資落空 合生創(chuàng)展發(fā)力商業(yè)地產(chǎn) 2015北京三大項(xiàng)目將投入運(yùn)營(yíng) 萬科合生創(chuàng)展身陷質(zhì)量門：墻皮脫落 裝修用紙 合生創(chuàng)展在京十年不進(jìn)反退 兩項(xiàng)目遭遇業(yè)主維權(quán) 搜索更多: 合生創(chuàng)展 |
