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趙建軍透露，由于京東系統(tǒng)并沒有實現(xiàn)對門店的對接，因此庫存實時監(jiān)控，訂單實時到店都沒有實現(xiàn)，門店送貨也就無從談起，這直接影響了華冠以生鮮打頭陣的計劃，飲料、洗化類的銷量更好一些。按照華冠的計劃，4月底“華冠生活在線”會重新在京東POP平臺上線，頁面和商品上可能會做一些調(diào)整和改善，但生鮮依然沒有被列入目標(biāo)，“還是使用京東的POP系統(tǒng)，沒有實現(xiàn)與門店系統(tǒng)的對接”。
自建O2O平臺
在京東平臺運營一年的嘗試，讓華冠對電商方面的戰(zhàn)略更加清晰。據(jù)介紹，華冠將利用自己的微信平臺自建“花粉商城”，在這個平臺上，除了超市品類，華冠自營的百貨類商品也將加入線上線下聯(lián)動。目前，華冠除已有的十五六人電商團(tuán)隊之外，還與專業(yè)的技術(shù)公司合作搭建了O2O平臺。在華冠內(nèi)部，電商是一個“創(chuàng)意嘗試”的部門，趙建軍表示，“對電商的探索投入很大，華冠作為一個中小型連鎖零售商可能沒辦法像大潤發(fā)一樣幾億元的投入，但不可能不嘗試，會在可控范圍內(nèi)做互聯(lián)網(wǎng)的探索”。
目前，華冠在其“華冠商業(yè)”的公眾號里，和消費者互動進(jìn)行先期的預(yù)熱和培養(yǎng)，據(jù)介紹，公眾號里“周一1元搶”的活動提供5000件商品，幾乎三四分鐘就會搶光，90%以上都會到店領(lǐng)取商品并進(jìn)行其他消費。不過，趙建軍也坦承，“目前微信所做的更多是營銷活動，為門店引流”。
據(jù)北京商報記者了解，華冠在京東POP平臺的店面作為品牌推廣的一個出口會繼續(xù)保留。今年下半年，華冠的O2O平臺將會上線，與原有的ERP系統(tǒng)打通，將真正實現(xiàn)線上下單線下自提或者門店送貨。華冠實體店會員多在35-40歲之間，O2O平臺會更多針對18-35歲的區(qū)域性消費者，未來也會在線上投放特定的商品。北京商報記者 邵藍(lán)潔 共2頁 上一頁 [1] [2] 轉(zhuǎn)做平臺 58到家招攬O2O商家 馬云逼問王健林：萬達(dá)做O2O想付出多大代價 馬云為何批O2O是偽命題 沒見過一個老虎有翅膀的 天津一商上線本地首個O2O電商平臺御寒 五星電器發(fā)力鄉(xiāng)鎮(zhèn)O2O 萬鎮(zhèn)通今年開80家 搜索更多: 華冠 O2O |
